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扶貧事跡材料范文第1篇

自治區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順同志扶貧工作先進事跡材料

地處興安盟北部的突泉縣學(xué)田鄉(xiāng)利民村，曾經(jīng)是一個窮得出了名的地方。過去有民謠稱：“小小利民村、祖輩靠山根、種田全靠雨、常年穿背心”，貧困程度可見一斑。該村距鄉(xiāng)政府所在地13公里，總面積2.42萬畝，轄2個自然屯，3個村民小組。現(xiàn)有農(nóng)戶255戶，994人。其中貧困戶132戶，社會救濟戶18戶，全村人均收入1450元，貧困戶人均收入800元。由于經(jīng)濟落后，財力匱乏，利民村基礎(chǔ)設(shè)施及教育發(fā)展極為落后，全村沒有一條象樣的路，晴天車子一過，黃塵滾滾，后車觀前車，黑車轉(zhuǎn)眼成了黃車；雨天土路則成了泥漿路，車子進得去出不來。農(nóng)民以玉米、山芋等粗雜糧為主食，生活相當(dāng)貧苦。

2005年末，自治區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順同志做為扶貧專干進駐利民村開展扶貧工作。一年中，在他的協(xié)調(diào)下，在利民先后派駐6名廳處級扶貧干部，辦實事10多件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公30多人次。一年來，在區(qū)政府辦公廳的大力支持下，在包處長及全村干群的共同努力下，利民村的經(jīng)濟和社會面貌發(fā)生了明顯的變化。

理思路深情繪藍圖

“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對利民這片貧瘠的土地，面對利民1千多干群滿懷希望的目光，2006年，自治區(qū)政府辦公廳的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次來利民村調(diào)研和幫扶，區(qū)政府辦公廳辦案處處長包德順工作隊員更是明確表態(tài)，“不脫貧不脫鉤，不達小康不撤兵”，他們來到利民剛放下行里，就一頭扎進鄉(xiāng)村、走村串戶，訪貧問苦，調(diào)查了解農(nóng)民現(xiàn)狀，及時掌握農(nóng)民最迫切需要的是什么，理清扶貧工作思路，制定詳實的扶貧工作計劃。在工作重點上，堅持扶貧與扶智相結(jié)合，通過請本地先進典型現(xiàn)身說法，組織到外地參觀學(xué)習(xí)等形式，組織基層干部和群眾代表到先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，幫助干群換腦子、理路子、出點子，從而激發(fā)干群致力致富的內(nèi)在活力；在資金投向上，堅持效益優(yōu)行、擇優(yōu)扶持，不搞“天女撒花”，無論是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還是一般產(chǎn)業(yè)，不論是社會事業(yè)項目，還是經(jīng)濟發(fā)展項目，只要當(dāng)?shù)馗扇鹤陨碛蟹e極性，項目有效益，有市場的，就盡力幫扶；包德順處長圍繞三年達小康的目標(biāo)，將扶貧工作重點放在為民辦實事上。他在深入調(diào)查研究和多次論證后，認為要讓利民人民徹底擺脫貧困，必須采取強根固本的方法，決定通過實施基礎(chǔ)設(shè)施工程、綠色產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、資源生態(tài)、科技文化工程來構(gòu)筑利民村通道路、教育、經(jīng)濟的主骨架，開創(chuàng)利民村經(jīng)濟發(fā)展的嶄新局面。

辦實事情暖百姓心

呼和浩特離突泉縣學(xué)田鄉(xiāng)利民村至少2000里地，不到半年間，包德順處長驅(qū)車前往利民村三次，最長的一次在利民村工作了半個月。為了不給村里增加負擔(dān)，包處長一直都住在鄉(xiāng)政府招待所，鄉(xiāng)招待所距離利民村13公里，并且全是沙石路，而他每天都騎著自行車往返，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)考慮包處長的身體，安排專車送他上幫扶點，可他堅決不用。他說：“我是來工作的，不是來享福的”，這是一個產(chǎn)黨員用行動來實現(xiàn)他在黨旗下的誓言。半個月的時間，他騎著自行車走遍了利民村的山山水水，為新村部選村址、查看水庫及水利樞紐工程、查看莊稼的長勢、落實新打進的地塊、走訪貧困戶、督促建設(shè)中的脫水蔬菜廠的進度等等，他事必恭親，盡職盡責(zé)。

他還參與制定了《自治區(qū)政府辦公廳包扶利民村2006－2008年發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中有九個項目達成意向，通過實施基礎(chǔ)設(shè)施工程、綠色產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、資源生態(tài)、科技文化等工程來構(gòu)筑利民村交通、教育、經(jīng)濟的主框架，以此開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展的嶄新局面，包處長曾表示力爭用三年的時間把利民村的經(jīng)濟搞好，讓群眾的生活水平提高。06年初，他運來了四噸面粉，發(fā)給利民村的貧困戶，并且補助50畝大田種植的生產(chǎn)資料費用，每畝100元；補助50畝蔬菜種植的生產(chǎn)資料費用，每畝100元。在了解到一名貧困大學(xué)生因家庭條件不好面臨輟學(xué)時，包處長親自前往家中勸導(dǎo)，并答應(yīng)他支付入學(xué)期間的全部費用。樸實的話語，率直的作風(fēng)，讓利民村的干部群眾深深的感動了。在他的幫助下，更多的貧困戶種上了好地，并表示用非常的熱情把好地種好，干群的關(guān)系更加密切，群眾的生產(chǎn)積極性進一步提高。

調(diào)結(jié)構(gòu)鋪就小康路

扶貧事跡材料范文第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“l(fā)ogan”為你整理了這篇公司“萬企幫萬村”扶貧事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立以來，便積極投身扶貧濟困的偉大社會工程，積極響應(yīng)“萬企幫萬村”的號召，公司成立4年多來以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為己任，用真情彰顯了公司的扶貧情結(jié)，用行動講述了一串的扶貧的故事......

一、公司概況

四川金枝玉葉茶葉有限公司成立于2016年10月，注冊資金7500萬人民幣，現(xiàn)有員工300人。公司位于川陜革命老區(qū)，國家級貧困縣，四川省巴中市南江縣。公司堅持踐行綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念。以歷史悠久、品質(zhì)優(yōu)良的南江大葉茶資源為依托，著眼于國內(nèi)國際的潛力巨大的茶葉市場，力求把南江大葉茶產(chǎn)業(yè)做大、做強、做精，讓昔日的“皇家貢茶”成為今天的中國名茶、世界好茶。幾年來公司已完成投資4.75億元，先后在四川南江建起了南江大葉茶產(chǎn)業(yè)基地12000余畝。南江大葉茶選育基地500畝，投資1.5億，在南江4A級元頂子茶園景區(qū)建茶葉加工、銷售、體驗、展示、研發(fā)、觀光、休閑為一體的占地51畝現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)的三條現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)線已于2018年正式投入生產(chǎn)，研發(fā)中心、茶葉博物館、茶產(chǎn)品展示中心、銷售中心、體驗園均先后于2019年4月正式投入使用。為拓展南江大葉茶銷售市場公司先后在國內(nèi)的上海、深圳、北京、成都、重慶、西安等大城市和四川省內(nèi)的綿陽、德陽、遂寧、巴中等中小城市開設(shè)南江大葉茶體驗專賣店150多家，多次組團參加國家在上海、杭州、成都等地舉行的國際茶博會，公司生產(chǎn)的綠茶、紅茶等多個產(chǎn)品先后在幾個茶博會上獲得“金獎”，成功舉辦了兩期“茶文化旅游節(jié)”。2017至2019年四川金枝玉葉茶葉有限公司先后被評為縣級、市級和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，縣、市級優(yōu)秀民營企業(yè)。2018年公司董事長被表彰為“第三屆四川省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)先進建設(shè)者”。

二、扶貧業(yè)績

公司在堅持綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的同時，致力于把歷史久遠、品質(zhì)優(yōu)良的南江大葉茶產(chǎn)業(yè)做大、做強、做精、做細，讓有悠久歷史仍“待自閨中”的南江大葉茶產(chǎn)業(yè)真正成為引領(lǐng)南江和巴中人民致富奔康的支柱和骨干產(chǎn)業(yè)，為巴山人民脫貧致富添上一支強有力的翅膀。幾年來公司將產(chǎn)業(yè)經(jīng)與扶貧經(jīng)一起念，把產(chǎn)業(yè)歌與扶貧歌一起唱，讓產(chǎn)業(yè)曲與扶貧曲一同奏，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的大事與扶貧攻堅難事一起辦，當(dāng)好助推扶貧的有力推手，伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一路艱辛唱出了助推扶貧攻堅的一路歡歌。企業(yè)得到的是收獲，貧困人民得到則是實實在在的實惠。

（一）用產(chǎn)業(yè)念好扶貧經(jīng)。公司以發(fā)展南江大葉茶產(chǎn)業(yè)為抓手，堅持用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)貧困群眾脫貧致富，讓精準貧困農(nóng)戶優(yōu)先到園區(qū)務(wù)工，讓精準貧困農(nóng)戶和較貧困農(nóng)戶用地產(chǎn)茶園、宜茶地到公司入股，并為這些貧困農(nóng)戶適當(dāng)提高分紅比例，動員貧困農(nóng)戶到園區(qū)務(wù)工、入股，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與助推扶貧兩不誤，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧攻堅的有機融合，收到既發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又助推脫貧的良好效果。

（二）用產(chǎn)業(yè)唱響扶貧歌。四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立之初，便立足于南江大葉茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為做大做強南江大葉茶產(chǎn)業(yè)，公司在對南江大葉茶現(xiàn)狀進行認真的分析和論證之后，從基地建設(shè)入手，先后從南江大葉茶資源較為集中的下兩、元譚、黑潭、赤溪等附近的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多個村流轉(zhuǎn)南江大葉茶低產(chǎn)茶園11000余畝，并投資對其進行低產(chǎn)改造，流轉(zhuǎn)宜茶地3000余畝，新植南江大葉茶，與茶區(qū)的2000多戶農(nóng)戶簽訂南江大葉茶春、夏、秋三季鮮葉收購合同，與8個茶葉專業(yè)合作社開展合作，按照“市場+公司+基地+園區(qū)+專合社+技術(shù)+農(nóng)戶”的七“+”模式，實現(xiàn)農(nóng)戶與市場的有效對接，推動茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，對標(biāo)扶貧攻堅，對貧困人口實行優(yōu)先流轉(zhuǎn)土地，優(yōu)先收購鮮茶，對精準貧困戶優(yōu)先實行優(yōu)惠，流轉(zhuǎn)茶園優(yōu)惠收購鮮茶。與2000多農(nóng)戶簽訂流轉(zhuǎn)茶地，收購鮮茶協(xié)議；與200多貧困戶簽訂茶園流轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，與110多戶精準貧困戶簽訂茶園入股分紅扶貧幫扶協(xié)議。

（三）用產(chǎn)業(yè)奏響扶貧曲。產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧攻堅都是一項長期而偉大的社會工程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與農(nóng)民的脫貧致富增收相生相隨，產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，農(nóng)民致富就有了希望，產(chǎn)業(yè)壯大了。農(nóng)民增收致富則有了盼頭。產(chǎn)業(yè)做強了，人民奔小康則指日可待。四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立以來，先后吸納南江8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多個村的2000余戶農(nóng)戶利用茶園和宜茶地到公司流轉(zhuǎn)或入股。其中吸納了110戶精準貧困戶利用信貸資金公司承擔(dān)承貸責(zé)任入股和茶地茶園入股，由公司還貸結(jié)息農(nóng)戶參與分紅，對到公司入股的農(nóng)戶優(yōu)先進行技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)先提供種苗，物資，優(yōu)先收購農(nóng)戶分散種植采收的鮮茶，對到公司入股的精準貧困戶，按時發(fā)放紅利，除優(yōu)先提供技術(shù)指導(dǎo)，物資幫助外，還優(yōu)先幫助貧困戶到園區(qū)務(wù)工，優(yōu)先安排貧困戶子女到公司就業(yè)，幾年來四川金枝玉葉茶葉有限公司把基地發(fā)展到哪去就把扶貧幫扶延伸到哪里，把園區(qū)建到哪里就把扶貧曲奏響在哪里。

（四）用行動辦好扶貧事。四川金枝玉葉茶葉有限公司在短短的幾年不斷發(fā)展中，努力做到發(fā)展產(chǎn)業(yè)與扶貧幫扶的有機結(jié)合，本著給農(nóng)戶承諾就必須實現(xiàn)，公司應(yīng)盡的社會責(zé)任就必須勇承擔(dān)，連續(xù)三年對信貸入股的110戶精準貧困戶實現(xiàn)分紅100萬元，戶均收入近10000元，人均僅分紅則增收入2000余元。并償還了公司承貸的農(nóng)戶信貸資金。累計幫助貧困戶就地實現(xiàn)務(wù)工增收，戶均達到6萬元以上，人均在三年增收15000元左右。同時還安排貧困戶子女到公司園區(qū)、基地銷售公司就業(yè)13人，幫助入股分紅和基地附近農(nóng)民工就地增收務(wù)工收入近2000萬元。三年累計培訓(xùn)茶葉種植、采摘技術(shù)近6000人次，培育技術(shù)骨干30多人，無償為茶農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)茶苗500萬株，肥料400余噸。帶動了金枝玉葉基地及茶葉產(chǎn)業(yè)帶上的8個鄉(xiāng)20多個村，近4000余戶，近20000人參與南江大葉茶產(chǎn)業(yè)。由公司按時收購三季鮮茶，茶農(nóng)見到了茶葉種植的實效，看到了希望。徹底改變了過去茶農(nóng)只能收一季茶的現(xiàn)狀，茶農(nóng)收入大大增加，帶動了周邊50000畝茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（五）用擔(dān)當(dāng)做好扶貧人。四川金枝玉葉茶葉有限公司不僅用產(chǎn)業(yè)助推扶貧，更不局限于僅靠行業(yè)引領(lǐng)參與扶貧。公司在努力做好產(chǎn)業(yè)扶貧的同時，還勇于承擔(dān)起一個企業(yè)應(yīng)予承擔(dān)的社會責(zé)任。

為幫助徹底解決南江縣團結(jié)鄉(xiāng)羅溝村及鄰近3個村3000多人，4000多頭牲畜，以及近4000畝農(nóng)田的飲用水困難，公司出資700萬元，在南江縣團結(jié)鄉(xiāng)羅溝村建起蓄水30 萬m3的水庫一座。解決了三個村有史以來未得到解決的飲用水困難，讓三個村永遠告別了飲用水困難的歷史。

為幫助解決羅溝村1000余人的出行難，讓村里好的農(nóng)產(chǎn)品能順利走出大山，公司又出資70余萬元，修通主干道路4km。

為幫助留守兒童、特困群眾，公司再出資16萬元，為團結(jié)、下兩、沙河、關(guān)門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特困群眾，留守兒童送去一份溫暖和愛心。

為助力殘疾人事業(yè)的發(fā)展，公司于2019年11月向巴中

特殊教育學(xué)校無償捐資22萬元支持殘疾人教育事業(yè)。

幾年來，四川金枝玉葉茶葉有限公司盡企業(yè)之心、舉企業(yè)之力，除用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)脫貧參與“萬企幫萬村”外，還累計向社會捐資近千萬元，用真情和行動詮釋了一個民營企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

三、體會與感悟

通過參與“萬企幫萬村”的偉大社會實踐，作為民營企業(yè)有艱辛的付出，更有理性的收獲：

一是：“萬企幫萬村”精準扶貧行動，再次讓企業(yè)家們的良知被喚醒。

二是：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展漫長而又艱辛，需要企業(yè)與社會的精誠合作。

三是：體制與機制是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。

扶貧事跡材料范文第3篇

建成后的XX村遠景

一、項目建設(shè)的背景

全村基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后，經(jīng)濟來源單一。由于自然和歷史等諸多因素的制約，該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分落后，特困戶較多，資源貧乏，生活能源極其緊缺。全村房屋破舊，垃圾成堆，雨季污水橫流，村內(nèi)道路泥濘難行，沒有群眾活動的公共場所。20__年底貧困人口有87人，其中：絕對貧困人口27人，人均純收入僅548元，人均占有糧210公斤，經(jīng)濟收入主要靠外出打工。全村長期（半年以上）外出打工者10多人，占全村青壯年勞力的20以上，季節(jié)性外出務(wù)工人員達50多人，占全村青壯勞力的90左右。

二、工程建設(shè)情況

XX安居溫飽和鞏固溫飽建設(shè)工程，是以自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神為動力，把物質(zhì)扶貧與精神扶貧，自求發(fā)展與多方扶持有機結(jié)合，走領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門幫扶、自我脫貧的路子。始終堅持“抓扶貧首先抓領(lǐng)導(dǎo)，抓落實關(guān)鍵抓班子”的做法，建立政府、社會、部門、個人“四位一體”的幫扶責(zé)任制，重心下沉，定位到村，幫扶到戶，形成了領(lǐng)導(dǎo)苦抓，部門苦幫，群眾苦干的合力。

（一）安居溫飽工程建設(shè)情況

XX安居溫飽工程，計劃總投資25萬元，實際完成總投資38萬元。其中到位專項資金15萬元，群眾自籌及投工投勞折資23萬元，投資比例達1:1.53，拉動效應(yīng)十分顯著。

1、村內(nèi)衛(wèi)生路面建設(shè)項目

衛(wèi)生路面主道路由集體完成，進戶岔道由各戶負責(zé)，只提供水泥和沙子，彈石和鋪設(shè)由群眾投工投勞完成。鋪筑了一條寬1—1.2米，長1300米的彈石沙漿水泥路面，改變了“晴天一身灰，雨天一身泥”的落后面貌。該項工程投資5萬元，其中投工投勞折資2萬元，項目資金3萬元。

新建成的衛(wèi)生路面

2、公共活動場所建設(shè)項目

該工程所需的水泥、沙子、毛石、空心磚、瓷磚用工程資金支配，其他全部由群眾投工投勞來完成。建設(shè)成一個集學(xué)習(xí)、娛樂為一體的60m2的公共場所，該項工程投資1.8萬元，其中投工投勞折資1.4萬元，項目資金0.4萬元。宣傳欄內(nèi)的宣傳內(nèi)容由村委會每個季度更新一次，從而增強群眾科技文化和衛(wèi)生意識。

活動場所一瞥

3、經(jīng)濟林果建設(shè)項目

按照“六個一”的建設(shè)要求，在林業(yè)站技術(shù)人員的指導(dǎo)下共完成了108畝的泡核桃栽培任務(wù)，戶均達到3畝以上。為XX經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。該項工程建設(shè)投資1萬元，其中投工投勞折資0.9萬元，項目資金0.1萬元。

泡核桃基地

4、房屋改造建設(shè)項目

該建設(shè)項目主要對1戶進行了全面翻修，1戶進行了搬遷，其余進行了粉刷改造，還有20戶農(nóng)戶自籌資金對原來底矮破舊的大門院墻等進行了改造。該項工程總投資19.4萬元，其中群眾自籌及投工投勞折資達14.1萬元，項目資金5.3萬元。

煥然一新的安居室

5、節(jié)能改造建設(shè)項目

為了保護生態(tài)環(huán)境和減少森林資源的消耗，用沼氣替代傳統(tǒng)的生活能源。建成沼氣28口，全部做到沼氣、衛(wèi)生廄、衛(wèi)生廁所三配套。該項工程投資4萬元，其中群眾投工投勞折資1.6萬元，項目資金2.4萬元。

干凈衛(wèi)生的生活灶具

6、改廁建設(shè)項目

結(jié)合沼氣建設(shè)，廣泛發(fā)動群眾，把過去底矮破舊的廁所拆除、改造，做到與沼氣設(shè)施一體化。總投資2.6萬元，其中群眾投工投勞折資1.4萬元，項目資金1.2萬元。

7、改廄建設(shè)項目

一直以來，群眾都保持著傳統(tǒng)落后的養(yǎng)殖觀念，在鄉(xiāng)獸醫(yī)站的宣傳培訓(xùn)下，群眾拆除和改造了過去的小廄，建蓋起了衛(wèi)生廄。該項工程投資4萬元，其中群眾投工投勞折資1.6萬元，項目資金2.4萬元。

8、標(biāo)志碑使用項目資金0.2萬元。

安居溫飽工程標(biāo)志碑

（二）鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程情況

XX鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程，計劃總投資21.9萬元，實際完成總投資23萬元。其中到位專項資金10萬元，群眾自籌及投工投勞折資13萬元，投資比例達1:1.3。

1、安全飲水工程建設(shè)

改擴建生活用水管道630米，每米造價45元，建成20m3和5m3的蓄水池各一座，總投資3.8萬元，其中上級補助1.3萬元，群眾自籌2.5萬元。

2、經(jīng)濟發(fā)展項目

（1）發(fā)展生豬養(yǎng)殖33戶，全村年內(nèi)存欄達到200頭，總投資16.10萬元，其中上級補助7.70萬元，群眾自籌8.40萬元。

（2）補植補造泡核桃100畝，總投資1.5萬元，其中上級補助0.5萬元，群眾自籌1萬元。

（3）舉辦科技培訓(xùn)2期，參訓(xùn)200人/次，總投資0.5萬元，全部為上級補助。

（4）節(jié)能改造建設(shè)項目。對沒有沼氣的5戶農(nóng)戶進行補建，全部做到沼氣、衛(wèi)生廄、衛(wèi)生廁所三配套。該項目總投資1.1萬元，全部為群眾自籌。

三、采取的措施及取得的經(jīng)驗

1、宣傳、發(fā)動到位

項目從批準到實施有一段時間，在這期間就得讓群眾知道什么是安居溫飽工程，什么是鞏固溫飽奔小康建設(shè)工程，項目資金有多少，建設(shè)項目有哪些，怎樣實施才能得到最大實惠。建設(shè)項目多，投工投勞任務(wù)繁重，必須發(fā)動群眾做好前期工作。把“扶貧扶志、扶貧扶智為根本，把綜合開發(fā)、促進經(jīng)濟發(fā)展、提高勞動者素質(zhì)，大力實施科教興村，走觀念扶貧、素質(zhì)扶貧、科教扶貧的路子。堅持“觀念、科技、實效”的扶貧方針”廣泛向群眾群眾宣傳。通過宣傳，使廣大群眾逐漸從自我封閉、落后保守的小農(nóng)意識中擺脫了出來，在全村樹立起了“治窮先治愚，治愚靠科技”的新觀念，群眾建設(shè)小康的信心空前高漲。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

扶貧工程是一項民辦公助的民心工程，為確保工程的順利進行 ，鄉(xiāng)黨委、政府加強了對實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)組，并抽調(diào)專人負責(zé)此項工程的實施。XX村也由群眾推選出3人的實施小組（包括社長），負責(zé)做好該項目的組織施工工作，并組織群眾做好前期工作，如：備彈石、沙子、水泥等。

3、認真研究，制定好《實施細則》

由于該工程建設(shè)工期長，任務(wù)重，群眾必須以高度的積極性，自始至終投入到建設(shè)中來，在這一點上，我們下了很大功夫，通過村民大會討論，制定出該項目的《實施細則》。例如《實施細則》中規(guī)定：公共工程部分各家各戶的投工情況，直接關(guān)系到分戶項目的安排，多投一個工，到戶資金可增加20元，少投一個工則相應(yīng)扣減20元。結(jié)果非常圓滿的解決了公共工程與分戶項目的投入矛盾。另外，將整個建設(shè)工程的實施范圍和驗收標(biāo)準廣為宣傳之后，各戶的具體建設(shè)項目，由農(nóng)戶根據(jù)自己的情況提出來，再由實施領(lǐng)導(dǎo)組審核，這樣就能調(diào)動群眾的積極性，也能滿足群眾最需要解決的問題，同時也發(fā)揮了群眾的創(chuàng)造性。

4、強化監(jiān)督管理

根據(jù)《實施細則》，由村實施小組記錄好投工及物資發(fā)放情況，投工高峰期必須每天公布一次，物資發(fā)放時必須由群眾簽字。根據(jù)項目進展，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組分階段公布資金使用、物資發(fā)放、投工情況等，使此項“民心工程，德政工程”同時成為一項“陽光工程”。

扶貧事跡材料范文第4篇

謝淼剛來時的第一個清明節(jié)是她丈夫去世一周年的日子，原計劃回去祭奠丈夫，但要為犧牲在當(dāng)?shù)氐牧沂窟w墳，毅然改變了原計劃。她剛來村中時，并不被村民認可，村民認為他們不可能長期在村中搞下去，對他們不信任。為此，她和王新法同志一起主動上門給村民做思想工作，在先后籌資20多萬元為村中修橋修路中村民為之震撼。不僅如此，在脫貧攻堅期間，她和王新法同志為代表的軍人團隊一起帶領(lǐng)村民攻堅克難，拓寬村道10多公里，架設(shè)橋梁6座，開山炸石修建山道5公里，把道路修到30多戶村民家門口。為迅速提振村民的精氣神，她和軍人團隊一起籌資修建“山河圓”烈士陵園，集中安葬在當(dāng)?shù)貭奚?8具烈士遺骨，教育后人弘揚英烈精神。為打造持續(xù)增收新平臺，她又與軍人團隊一起出謀劃策發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，建成1200畝生態(tài)茶園，成立農(nóng)業(yè)科技公司，讓茶農(nóng)大幅度增收。孩子是未來的希望，這是她一直心里牽掛的事，薛家村留守兒童比較多，她帶領(lǐng)軍人團隊成員與薛家村支兩委商量后，成立了“我看是非我看美”留守兒童中心，并且主動擔(dān)任留守兒童中心輔導(dǎo)員一職。通過積極籌資為村里購置50臺DV和投影儀，鼓勵村中留守兒童利用星期六、星期天拍攝家鄉(xiāng)美景、身邊好事，曝光不文明現(xiàn)象，并積極引導(dǎo)村民喜事新辦、厚養(yǎng)薄葬，讓文明之風(fēng)在這個大山中的小山村興起。

2019年6月20日至6月21日，接連兩天暴雨洗刷了薛家村的每個角落，據(jù)生活在薛家村的老一輩人口中了解，此次的洪災(zāi)是薛家村百年來最大的洪情，僅短短幾個小時，河道里面的水情已經(jīng)漫過橋梁和道路，災(zāi)情急速加劇，受災(zāi)面積廣乏，受災(zāi)人口之多，都超過歷史記錄。

此次洪災(zāi)，薛家村農(nóng)田受災(zāi)面積達280余畝，沖毀絕收面積42余畝，共計損失10.7萬；房屋受損14戶，共計損失18萬；安家片河堤、巖蛙基地河堤、村部馬頭河堤多處受損，共計損失130萬；村組道路多處滑坡、路基坍塌，共計損失約80萬；機耕道路安家片、薛家均有塌方現(xiàn)象出現(xiàn)，共計損失約5萬。初步統(tǒng)計，南北鎮(zhèn)薛家村此次災(zāi)害累計損失達278.7萬。

但是薛家村的人兒并沒有被無情的洪水打倒，面對突如其來的特大洪澇災(zāi)害，許許多多的黨員群眾挺身而出，義無反顧的投身到洪澇災(zāi)害中，譜寫了一支人民公仆為人民，無私奉獻的贊歌。奮戰(zhàn)在抗洪救災(zāi)一線的黨員群眾之中，始終活躍著一個不知疲倦的身影，贏得了整個薛家村村民的贊譽和尊敬，她就是王新法精神繼承者、退伍“參謀”謝淼同志。

扶貧事跡材料范文第5篇

下堡鎮(zhèn)馬從壽：打破殘疾障礙  養(yǎng)雞脫貧致富

說到創(chuàng)業(yè)，很多人可能覺得是個非常艱難的事情，而殘疾人創(chuàng)業(yè)似乎更加的困難。下堡鎮(zhèn)龍安村馬從壽卻創(chuàng)造了這樣一個奇跡，他靠著敢為人先的拼勁和自身不斷的努力，發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，最終脫貧致富。他用身殘志堅的意志點亮了“殘缺”的人生。

在下堡鎮(zhèn)龍安村馬從壽家的房前屋后，都能看到他搭建的小棚，雖然看著并不顯得專業(yè)，但這就是他一磚一瓦搭建起來的養(yǎng)雞場。麻雀雖小，五臟俱全，網(wǎng)架飼養(yǎng)、水線飲水、孵化箱……看著這些現(xiàn)代化的養(yǎng)雞設(shè)備，誰又能想到養(yǎng)雞場的主人是一位殘疾人呢？

今年45歲的馬從壽，肢體三級殘疾。早年間，馬從壽一直在外地務(wù)工。但家中年邁的老母親身體每況愈下，妻子也患有高血壓、冠心病，加上小孩要讀書，為了照顧家庭，馬從壽只能返家務(wù)農(nóng)，家庭生活極度貧苦。

初次嘗到創(chuàng)業(yè)甜頭 首批烏骨雞賺6萬元

2016年，馬從壽聽說發(fā)展肉雞養(yǎng)殖致富這一信息，他覺得機會來了！說干就干，馬叢壽隨即到四川宜賓學(xué)習(xí)養(yǎng)雞技術(shù)，并貸款5萬余元，修建了240㎡的圈舍，購買了2500只烏骨雞苗回家喂養(yǎng)。由于右手殘疾，往往做一件事情要付出比常人多幾倍的努力和心血，馬從壽克服身體上的種種困難，精心飼養(yǎng)烏骨雞，雞肉的品質(zhì)和母雞的產(chǎn)蛋率得到了大大提高。本以為收入也會跟著不斷的增長，然而，在年底結(jié)算盈余時，發(fā)現(xiàn)卻不是那么回事兒。由于當(dāng)時思路考慮不成熟，雞喂的太多，再加上喂雞的時間過長，如果超過7個月不賣，每只雞一個月最低要消費六至七元錢，時間一長，除去這個雞的本錢和飼料錢后，就不賺錢了。

經(jīng)過多方面的總結(jié)，馬從壽決定把商品雞的喂養(yǎng)數(shù)量逐步縮小，多發(fā)展蛋雞產(chǎn)蛋，培育更多的雞苗。喂養(yǎng)策略調(diào)整后，馬從壽一年的純收入達到了6萬多元。

起早貪黑，積累經(jīng)驗  終闖出一片天地

創(chuàng)業(yè)之路并非一番風(fēng)順，尤其養(yǎng)殖行業(yè)市場行情多變，疫病多，風(fēng)險性很大。2017年，由于技術(shù)的不成熟和對市場行情的不了解，他養(yǎng)的雞出籠率低，出現(xiàn)了賠本的情況。“養(yǎng)雞看似簡單，但想要養(yǎng)好不容易，特別是規(guī)模養(yǎng)雞那更是一門學(xué)問。”馬從壽清醒地認識到，干什么不能光憑滿腔熱情與干勁，必須懂門道，會技術(shù)，會管理，才能取得成功。

馬從壽并沒有被失敗嚇倒，而是跟進技術(shù)培訓(xùn)，購買了大量的養(yǎng)殖書籍，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，遇到難題時總會及時打電話咨詢技術(shù)員。

2018年，深知創(chuàng)業(yè)不易的馬從壽，將他的雞苗看成是自己的小孩一樣來善待，24個小時都泡在雞舍里，每隔2個小時就要圍著雞圈轉(zhuǎn)一圈，做好飼養(yǎng)管理工作。此外，他還要嚴格按照飼養(yǎng)要求做好相關(guān)的防疫等工作。年底，商品雞、雞苗、雞蛋等產(chǎn)品的銷售給他帶來了近10萬元的利潤。

“我每天至少要圍著養(yǎng)雞場轉(zhuǎn)幾十圈，相當(dāng)于走30多里路。冬天，從養(yǎng)雞場里面出來，頭發(fā)上的汗珠一會兒就凍成冰了。”回憶起那些在創(chuàng)業(yè)路上勞心勞力的日子，馬從壽感慨地說道。不過，從陌生到熟悉，從熟練到精通，他的養(yǎng)殖技術(shù)也進步飛速，管理也更加科學(xué)，雞場的生產(chǎn)逐步步入正軌，成績逐批上升，效益逐年遞增。

如今，馬從壽的養(yǎng)雞場內(nèi)的雞苗一般45天左右出欄，一年可飼養(yǎng)5批，規(guī)模也逐漸穩(wěn)步擴大，利潤很是可觀。今年，馬從壽養(yǎng)殖的有烏骨雞、蘆花雞、大寧河土雞等5個品種近3萬只雞，年純收入達20萬元。 望著創(chuàng)業(yè)果實，馬從壽笑在臉上，美在心里。

致富不忘鄉(xiāng)鄰 成立合作社讓他們腰包也鼓起來