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關(guān)鍵詞:對口護(hù)理;考試方式;改革
考試是教學(xué)過程中十分重要的環(huán)節(jié), 是保證教育活動、實現(xiàn)教育目標(biāo)的一種手段, 任何教育都不能缺少考試[1]。學(xué)生的學(xué)習(xí)效果如何既科學(xué)又全面地進(jìn)行評價, 并且了解教學(xué)過程中存在的問題,及時的反饋教與學(xué)過程中的各種情況, 體現(xiàn)教學(xué)水平, 是每位教師密切關(guān)注的問題。近年來, 由于考試形式與考試方法的單一化, 導(dǎo)致學(xué)生考試工作日趨沉悶, 嚴(yán)重影響了考試功能的發(fā)揮和學(xué)校教學(xué)改革的開展。考試所特有的評定、檢測、診斷、反饋和激勵五大功能是其他教學(xué)環(huán)節(jié)所不能替代的[2]。對口護(hù)理學(xué)生具備其他專業(yè)學(xué)生所不具備的特點,她們經(jīng)過2年的中專護(hù)理知識的鋪墊而且經(jīng)歷長達(dá)1年的臨床實習(xí),已初步建立了臨床護(hù)理知識特有的感受,因此再次的臨床專科護(hù)理教學(xué)關(guān)系到學(xué)生如何將教科書上的知識真實而有效的在臨床實踐中應(yīng)用。為檢測學(xué)生知識把握程度, 貫徹高級護(hù)理專業(yè)改革精神, 以及指導(dǎo)對口護(hù)理學(xué)生臨角色轉(zhuǎn)變, 要著力抓好對口護(hù)理學(xué)生臨床專科護(hù)理課程考試方法的改革。
1 制定考試方法改革的條例或規(guī)定
我國是最早采用考試進(jìn)行教育評價和大規(guī)模選拔人才的國家。我校歷來重視學(xué)生的考試工作, 長時間以來將抓好考試工作作為教學(xué)改革與學(xué)風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容。每次的監(jiān)考會上, 院領(lǐng)導(dǎo)層層動員教師,并提出此次考試要求, 校領(lǐng)導(dǎo)親自巡視, 嚴(yán)抓考風(fēng)、考紀(jì),但要想真正體現(xiàn)考試的五大功能, 僅靠抓考風(fēng)、考紀(jì)是不夠的。隨著高級護(hù)理專業(yè)教學(xué)改革的不斷深入, 我院必須將考試方法的改革作為教學(xué)改革的一項重要內(nèi)容來開展。一成不變的命題方式以及僵化的考試內(nèi)容與素質(zhì)教育的要求嚴(yán)重不相適應(yīng), 使考試效度和信度下降。為此, 我們確定了考試改革的指導(dǎo)思想、制定了考試方法改革的制度, 以保證考試改革順利地進(jìn)行。
1.1考試的改革方案申報 為了使考試改革有序進(jìn)行, 防止各自為陣, 規(guī)定各臨床專科護(hù)理課程應(yīng)根據(jù)系安排, 由主考教師根據(jù)不同課程、不同測試目的出發(fā), 圍繞知識、能力、素質(zhì)的辨證統(tǒng)一關(guān)系提出考試方案, 系主管教學(xué)主任審查, 報教務(wù)處審定。
1.2實行考試反饋式跟蹤管理 教學(xué)督導(dǎo)組對考試課程進(jìn)行實時、實地跟蹤評價, 制定考試評價表, 分析試卷命題, 考查學(xué)生考試狀態(tài), 與學(xué)生座談, 與主考教師交流。對考試方法進(jìn)行客觀、公正評價。
1.3建立考試改革相關(guān)的激勵機(jī)制 每年評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個人時, 把考試改革作為評選的指標(biāo)之一, 同時設(shè)立考試改革專項獎, 激勵教師參與考試改革。
2 考試方法改革的對象
以2012級對口學(xué)生為專科護(hù)理課程考試改革試點對象, 人數(shù)為200 人。考試改革課程有內(nèi)科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)、婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)、兒科護(hù)理學(xué)、高級護(hù)理技術(shù)等, 從各臨床專科護(hù)理課程教學(xué)開始至課程結(jié)束, 根據(jù)教學(xué)和檢測需要, 不定期進(jìn)行。
3 考試方法
臨床專科護(hù)理是實用性應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科, 應(yīng)圍繞知識、能力、素質(zhì)的辨證統(tǒng)一關(guān)系, 在考試方法上既不丟棄行之有效的傳統(tǒng)的考試方法, 又要根據(jù)課程性質(zhì)和特點大膽創(chuàng)新, 在科學(xué)命題和考試形式上下工夫。命題具體采用傳統(tǒng)題型、病案試題、常用專科護(hù)理技術(shù)操作考核、護(hù)理病歷測試、模擬病房護(hù)理程序演練考核; 考試形式有筆試、口試、答辯、辯論競賽等。
4 具體實施
4.1傳統(tǒng)題型考試 教師可根據(jù)臨床專科護(hù)理課程教學(xué)要求在授課過程中或課程結(jié)束后進(jìn)行課程內(nèi)容反饋測試。以傳統(tǒng)題型為主, 如名詞解釋、填空、判斷改錯、選擇題、問答題等, 測試試題內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求, 難度適中, 分量足夠, 要能體現(xiàn)出學(xué)生分析問題、解決問題的能力。
4.2病案試題考試 病案試題可使書本上死板的知識變成鮮活的實例展現(xiàn)在學(xué)生面前。因為每個案例試題都要涉及到病因、病理、臨床癥狀、體征、化驗及特殊檢查結(jié)果, 學(xué)生須對上述知識全面掌握, 收集資料綜合評估后方可做出正確判斷。試題選擇案例判斷題、案例式選擇題( 包括單項選擇和多項選擇、不定項選擇) 、案例綜合分析及開放型案例試題。
4.3常用專科護(hù)理技術(shù)操作考核 為培養(yǎng)實用型人才, 提高學(xué)生操作能力, 真正向社會輸出有理論知識和實際操作能力的高素質(zhì)人才, 學(xué)生必須熟練掌握各項常用專科護(hù)理技術(shù)操作。考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理及臨床專科護(hù)理常用操作項目。課程結(jié)束后, 學(xué)生以抽簽的方式?jīng)Q定考試內(nèi)容, 考試地點在實驗室, 每位教師監(jiān)考一個項目, 根據(jù)學(xué)生操作完成情況進(jìn)行打分測評。評分標(biāo)準(zhǔn)參照護(hù)理操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)。
4.4護(hù)理病歷完成測試 每位學(xué)生隨機(jī)抽取一份病案, 按護(hù)理病歷要求完成護(hù)理病歷書寫。根據(jù)完成情況給出成績。
4.5模擬病房護(hù)理程序演練考核 要培養(yǎng)適應(yīng)整體護(hù)理工作需要的護(hù)士, 除了在課堂上給學(xué)生增加心理、社會、人際溝通等課程外, 特別要注意培養(yǎng)學(xué)生交流能力、分析判斷能力、觀察能力、運用護(hù)理程序能力; 培養(yǎng)學(xué)生收集資料、病歷書寫、護(hù)理診斷、護(hù)理措施制定、健康教育、出院指導(dǎo)等能力[3]。考核學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)運用護(hù)理程序?qū)颊邔嵤┱w護(hù)理能力。考核人員由主講教師和實驗教師組成; 考核內(nèi)容包括護(hù)士儀表、溝通能力、觀察分析能力、無菌觀念、模擬護(hù)理程序能力( 護(hù)理評估、護(hù)理診斷、護(hù)理目標(biāo)、制定具體護(hù)理措施、病歷書寫、健康教育) 、現(xiàn)場理論提問。考核在5 個整體護(hù)理模擬病房進(jìn)行, 時間90 min。具體考核方法: 隨機(jī)選擇1 份病例, 學(xué)生閱讀病例后收集資料,完成考核內(nèi)容, 最后由考核人員提問, 給出評分。
5 總結(jié)評估改革成效
對各項考試方法進(jìn)行評估總結(jié), 驗證考試所特有的評定、檢測、診斷、反饋和激勵五大功能。設(shè)計考試改革評價表, 內(nèi)容包括考試方案先進(jìn)性、科學(xué)性、實施成功度、學(xué)生評價、改革效果、是否體現(xiàn)素質(zhì)教育要求、是否符合教學(xué)規(guī)律等。從實際出發(fā), 對不同學(xué)科、不同課程、不同測試目的采用不同考試方法, 反對盲目地求新立異。對每一門實行考試改革的課程進(jìn)行客觀、公正的評價。
考試改革是對口護(hù)理學(xué)教學(xué)改革不可缺少的組成部分, 應(yīng)當(dāng)引起高度重視。考試改革絕不是淡化和削弱考試, 恰是要提高考試的信度、效度, 進(jìn)一步強(qiáng)化考試功能, 使考試符合并促進(jìn)素質(zhì)教育。隨著對口高專護(hù)理教學(xué)改革的深入, 必將為社會提供一大批適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的衛(wèi)生保健、臨床護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、家庭護(hù)理等服務(wù)第一線需要的高級應(yīng)用型人才[4]。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:臨床護(hù)理;帶教;體會
護(hù)理臨床帶教是護(hù)理教育的重要組成部分,是理論教學(xué)向臨床實踐的過渡,是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸。護(hù)理臨床帶教質(zhì)量的高低,直接影響護(hù)生對護(hù)理知識的掌握與運用。如何培養(yǎng)高素質(zhì)合格的臨床護(hù)理人員是護(hù)理臨床帶教的重要工作。我科經(jīng)過多年的護(hù)理帶教實踐,探索出實用的護(hù)理帶教方法,運用于護(hù)生的帶教,取得了良好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下。
1 一般資料
從2010年7月~2013年4月到我科實習(xí)的護(hù)生165名,其中大專65名、中專87人、本科 13人,實習(xí)時間為4~6w。
2 教學(xué)管理
2.1教學(xué)內(nèi)容安排 熟悉和明確學(xué)校實綱和醫(yī)院教研室的教學(xué)計劃、目的。根據(jù)學(xué)校教學(xué)大綱的要求和教研室下達(dá)科室的教學(xué)計劃,結(jié)合本科室特色、疾病普特點,制定詳細(xì)的科室教學(xué)計劃和安排。制定每周的知識目標(biāo)和技能目標(biāo),設(shè)定具體的內(nèi)容和操作。帶教老師和實習(xí)同學(xué)共同知曉,一同實施教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的安排。
2.1.1評估學(xué)生情況 根據(jù)實習(xí)生輪轉(zhuǎn)表查看本批學(xué)生已進(jìn)行實習(xí)過的科室,評估護(hù)生通過已實習(xí)的科室對基本臨床知識和技能的掌握情況。結(jié)合本科室的實習(xí)任務(wù),對已學(xué)知識有選擇性的進(jìn)行鞏固,明確本科室的教學(xué)任務(wù)和重點。
2.1.2入科教育 熱情接待學(xué)生,消除她們緊張的心理狀態(tài),一輕快愉悅的態(tài)度和語氣熱情歡迎她們的到來,由護(hù)士長或科室?guī)Ы探M長接待,讓她們有歸屬和受重視感。然后作詳細(xì)的入科教育:①病房環(huán)境、設(shè)備、物品存放及保管, 規(guī)章制度、科室特色、護(hù)理工作流程等。②布置本科室教學(xué)計劃和教學(xué)目標(biāo),具體教學(xué)內(nèi)容與時間的安排,教學(xué)小講課、教學(xué)查房的安排。③掌握具體病名的常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)等。④布置復(fù)習(xí)與本專科相關(guān)知識的理論學(xué)習(xí)任務(wù),如復(fù)習(xí)《解剖學(xué)》、《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》、專科護(hù)理學(xué)中的章節(jié)、知識點等。⑤科室專科技術(shù)操作由總帶教老師示范。⑥學(xué)習(xí)信息和教學(xué)信息反饋。⑦教學(xué)出科考試的教學(xué)總結(jié)。
2.2 師資力量 科室選派護(hù)師以上高年資具有帶教能力的老師帶教,各項治療及護(hù)理必須在老師指導(dǎo)下進(jìn)行,要求每位老師用心帶(耐心、愛心、責(zé)任心)、用行帶(行動、言傳身教)、用情帶(關(guān)心護(hù)生的情緒、精神狀況、生活情況)。在實踐中,調(diào)動積極因素,開展創(chuàng)新思維,加強(qiáng)對護(hù)生評判性思維的培養(yǎng),豐富臨床知識。在實習(xí)過程中鼓勵護(hù)生提出問題,根據(jù)帶教計劃完成本階段集中授課內(nèi)容外,還結(jié)合護(hù)生的對掌握知識的情況予以有針對性的進(jìn)行講解和指導(dǎo)。
2.3教學(xué)實施
2.3.1統(tǒng)一示范、分別帶教 對科室的技術(shù)培訓(xùn)項目,由技術(shù)操作優(yōu)秀的老師規(guī)范示教,同學(xué)全體參加,這樣防止技術(shù)操作的隨意性和不規(guī)范性 。然后再選派一對一的帶教老師 進(jìn)行跟人跟班帶教。 老師在帶教技能操作的過程中對學(xué)生要求做到: 首先讓同學(xué)具備該項操作的基本理論知識, 然后做到"一看 、二練 三操作" 。"一看"即同學(xué)看帶教老師操作,在操作時帶教老師要向了解或提問該項操作的目的、意義、原理 、具體方法和步驟,看同學(xué)的基礎(chǔ)理論知識掌握情況。讓同學(xué)看老師的操作步驟與理論的結(jié)合點。讓其知道要這樣做,為什么要這樣做、這樣做到目的、意義,看老師操作的步驟。"二練",技能訓(xùn)練,一個操作的手法、方式 ,讓同學(xué)反復(fù)練,首先練方法的準(zhǔn)確性,再練熟練、再練技巧(快、準(zhǔn)、穩(wěn) 、無痛、輕柔等)。"三操作",在同學(xué)很好的完成了以上步驟后,老師根據(jù)具體情況,靈活掌握同學(xué)可以實踐操作的技術(shù)和對象。
2.3.2教學(xué)過程關(guān)注 查看帶教老師的帶教情況和帶教態(tài)度,關(guān)注同學(xué)的學(xué)習(xí)情緒及反應(yīng),了解同學(xué)知識掌握情況。在護(hù)理操作時注重以人為本,動作不粗暴、隨意,要考慮患者的感受,應(yīng)用語言溝通技巧,操作時按照護(hù)理程序方法和應(yīng)用解釋用語。認(rèn)真落實查對制度、安全制度等核心制度,無菌技術(shù)操作原則。落實護(hù)理教學(xué)小講課內(nèi)容和教學(xué)查房,進(jìn)行床旁提問等。重點知識點應(yīng)進(jìn)行反復(fù)提問,關(guān)注護(hù)生是否掌握。各位老師和同學(xué)要樹立在保證正常的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全下高質(zhì)量的完成護(hù)理教學(xué)任務(wù)的意識。
2.3.3出科總結(jié) 在科室實習(xí)最后1w,安排實習(xí)同學(xué)對教學(xué)的意見收集、出科的理論考試和技能考試,考試內(nèi)容包括實習(xí)計劃要求內(nèi)容,由護(hù)士長與帶教組長、帶教老師參加監(jiān)考、成績記錄,嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)地填寫《護(hù)理實習(xí)手冊》,向護(hù)生反饋考試結(jié)果,表揚優(yōu)秀,指出在后面的實習(xí)中應(yīng)努力的方向。科室也集中帶教老師總結(jié)帶教經(jīng)驗和方法,提出在今后帶教中需改進(jìn)的措施和意見,繼續(xù)提高帶教質(zhì)量。
3 體會
臨床帶教是學(xué)生通過理論與臨床實踐的一個過程,臨床帶教質(zhì)量的高低決定了護(hù)生今后的工作能力和執(zhí)業(yè)方向。通過臨床護(hù)理帶教工作的的規(guī)范管理和實施,使護(hù)生在較短時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境,將理論與實踐相結(jié)合,掌握和鞏固了基礎(chǔ)理論知識,掌握了臨床基本技能,提高了臨床教學(xué)質(zhì)量[1]。有利于實習(xí)效果的評價,獲得護(hù)生掌握知識情況,對帶教老師教學(xué)能力和水平進(jìn)行評價,以便優(yōu)化帶教過程。同時采取一對一的帶教方式,能使每個護(hù)生獲得最佳實習(xí)效果,為護(hù)生將來獨立工作打下良好的基礎(chǔ)[2]。調(diào)動了學(xué)生的求知欲和老師的成就感,帶教老師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,護(hù)生也對實習(xí)中存在的問題及知識的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。在保證了正常的護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全下,高質(zhì)量的完成護(hù)理教學(xué)任務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高。現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:
一、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識
隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試,成績合格率為10xxxx。
二、加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障護(hù)理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護(hù)士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。
三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。
2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。
4、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:
1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)10xxxx
2)、特、一級護(hù)理全年合格率達(dá)10xxxx。
3)、急救物品完好率達(dá)10xxxx。
4)、護(hù)理文件書寫平均分99.57,合格率達(dá)10xxxx。
5)、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)10xxxx。
6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)10xxxx。
7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)10xxxx。
8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)10xxxx。
9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍
1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、 為提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍,選派骨干外出進(jìn)修專科知識。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)xxxx次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,使病人康復(fù)出院,得到了社會各界的一致好評。
3、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,已有11xxxx獲護(hù)理專科學(xué)歷,xxxx獲本科學(xué)歷。
4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。
5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
6、 圓滿完成各項繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達(dá)10xxxx。護(hù)理查房每月xxxx,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月xxxx,鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。
7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長,既強(qiáng)化了護(hù)理知識,又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
8、規(guī)范教學(xué),加強(qiáng)對護(hù)校實習(xí)生的帶教工作。
五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
六、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作
1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效 。
2、在實行量化考核中,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神。
七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助
1、 配合醫(yī)院,完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作。
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。
3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護(hù)理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實。
八、認(rèn)識不足,不斷完善
1、還存在個別護(hù)理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。
2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護(hù)理科研。3、從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。
護(hù)理教學(xué)年度工作總結(jié)【2】
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交***制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交***制度和晨間護(hù)理。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
關(guān)鍵詞: 普外科 臨床帶教
臨床帶教是完成護(hù)生到護(hù)士角色轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié),是護(hù)生將理論理論知識運用于臨床臨床的重要階段[1]。普外科是每一個實習(xí)護(hù)生必經(jīng)的科室,基礎(chǔ)操作多,手術(shù)病人多,術(shù)前術(shù)后護(hù)理工作繁重,疾病特點較明顯,是鍛煉護(hù)生綜合素質(zhì)的重要實習(xí)基地。為了讓護(hù)生能在較短的時間內(nèi)盡快適應(yīng)普外科的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,把握普外科的護(hù)理技術(shù),我科根據(jù)護(hù)生的特征,采用一對一針對性帶教,取得了良好的效果。
1 一般資料
2008年1月至2009年12月,我科共帶教護(hù)生200人,其中大專生30人,中專生170人,年齡18~22歲,平均年齡20歲,實習(xí)時間為3~4周。
2 帶教方法
2.1制定帶教計劃
根據(jù)實習(xí)計劃要求以及本科的疾病專科特點,合理的為護(hù)生制訂學(xué)習(xí)計劃。列出護(hù)生出科前要求達(dá)到的具體教學(xué)目標(biāo)是:如基本掌握本專科哪些常用的護(hù)理技術(shù)操作,掌握本專科哪能幾類疾病的觀察及護(hù)理要點;為病人進(jìn)行簡單的出院、術(shù)前術(shù)后的健康宣教和出院地指導(dǎo)等。
2.2具體實施帶教計劃
護(hù)生一般在科室實習(xí)輪轉(zhuǎn)時間為4周,可分階段進(jìn)行。
第1周為準(zhǔn)備階段:向護(hù)生們介紹科室環(huán)境及各項規(guī)章制度,介紹我們外科病種的特點。熟悉病區(qū)情況及物品放置。
第2周為臨床帶教階段:采取一對一帶教方式,由帶教老師講解并示范各項基礎(chǔ)技能操作,與患者的溝通技巧,為病人健康宣教的方法。
第3周為熟悉病種的階段:帶教老師應(yīng)選擇帶有我科特點的常見病種如甲瘤,闌尾炎,疝氣等,向護(hù)生加強(qiáng)專科疾病護(hù)理的知識灌輸,臨床結(jié)合課本,做到深入淺出,生動形象。
第4周為實踐階段:著重提高護(hù)生的獨立工作能力,再次加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí)和技能操作,讓護(hù)生有更多動手的機(jī)會,帶教老師要做到放手不放眼,同時對實習(xí)護(hù)生設(shè)立理論操作考核,及時講評,加強(qiáng)護(hù)生的印象,同時也能使帶教老師及時發(fā)現(xiàn)實習(xí)護(hù)生的薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)護(hù)生在實踐中不斷總結(jié)出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),同時注意收集他人的經(jīng)驗教訓(xùn),使基礎(chǔ)護(hù)理水平進(jìn)一步提高。
2.3評價
護(hù)生實習(xí)結(jié)束前出科前,要進(jìn)行專科理論及護(hù)理操作技術(shù)考核。并召集護(hù)生召開一次總結(jié)會,征求意見,指出護(hù)生實習(xí)期間存在的問題,提醒護(hù)生注意,并虛心聽取護(hù)生提出的意見,總結(jié)帶教經(jīng)驗。
3 效果
理論考試滿分為100分,80分合格;護(hù)理技術(shù)操作考試滿分100分,90分及格。200名護(hù)生理論考試合格191人,一次達(dá)標(biāo)率95.5%;護(hù)理技術(shù)操作考核合格184人,一次達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)率92%,對不合格者再進(jìn)行講解、培訓(xùn),二次達(dá)標(biāo)率均為100%。
4 體會
4.1帶教老師的選擇非常重要 隨著護(hù)理學(xué)的不斷發(fā)展,實習(xí)護(hù)生的學(xué)歷也逐漸轉(zhuǎn)為大專,這對帶教師也提出了更高的要求。我科選擇大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱,有臨床帶教經(jīng)驗,業(yè)務(wù)熟練且有責(zé)任心,從事本專科護(hù)理工作2年以上的護(hù)理人員擔(dān)任帶教老師。老師要以身作則,工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新,充分體現(xiàn)對護(hù)理專業(yè)的熱愛,以自己的行為潛移默化地影響護(hù)生。同時帶教老師也要不斷學(xué)習(xí),接受新的護(hù)理理念,不斷提高業(yè)務(wù)水平和帶教水平。
4.2要合理制訂護(hù)生的帶教計劃,合理安排實習(xí)時間與內(nèi)容
制定的目標(biāo)要具體化,否則護(hù)生就會無所適從。入科后,采取一對一帶教方式,如由帶教老師深入淺出地講解各項基礎(chǔ)技能操作,與患者的溝通技巧,健康教育的方法,詳細(xì)講解無菌持物鉗及無菌容器的使用,T、P、R、BP的測量及繪制,手術(shù)病人的術(shù)區(qū)備皮范圍,疾病觀察及護(hù)理要點。按照教學(xué)計劃,每周評估護(hù)生是否達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),對未達(dá)標(biāo)者查找原因,盡量創(chuàng)造條件讓護(hù)生動手操作或觀察護(hù)理相應(yīng)的病例。
骨科護(hù)士年終工作總結(jié)1
20xx年,醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”,“溫馨服務(wù)年”活動,護(hù)理部開展了“五常法管理”和“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”活動,我科全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化“三好一滿意”活動,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,基本完成了20xx年護(hù)理計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士分工明確,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象 2、堅持查對制度: (1)醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄; (2)護(hù)理操作時要求三查七對; (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本, 4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,危重病人重點交接,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高科室管理水平 1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),成立科室質(zhì)量管理小組,每月 對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié),不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 2、接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,重視檢查結(jié)果。 3、根據(jù)科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,每月工作小結(jié),根據(jù)出現(xiàn)的共性問題分析原因,制定整改措施落實到位,以利于總結(jié)經(jīng)驗,便于次月更好開展工作。 4、每月召開科室護(hù)士會議,傳達(dá)護(hù)理部會議精神,按要求進(jìn)行學(xué)習(xí),按時安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點。. 5、護(hù)士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,針對護(hù)理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 6、加強(qiáng)重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè). 1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。 2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在100%,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。 3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、每月對科室護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn),并組織理論考試,培訓(xùn)率達(dá)100%。 2、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并鼓勵年輕護(hù)士自學(xué),一年來,年輕護(hù)士全部參加了成教考試,以提高專業(yè)知識。 3、科室每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 4、“5.12國際護(hù)士節(jié)”舉行了護(hù)理理論和技術(shù)操作比賽,我科參加比賽的三名護(hù)士全部獲獎,取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。 5、11月下旬,護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核,全科護(hù)士經(jīng)過平時認(rèn)真主動的練習(xí),考核時動作利落規(guī)范,操作熟練,取得了優(yōu)良的成績,得到了監(jiān)考老師的好評。 6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 7、每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 五、加強(qiáng)了科室院內(nèi)感染管理, 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
骨科護(hù)士年終工作總結(jié)2
20xx年,骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理管理及感染管理為抓手,以“一提高、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn),優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)。
一、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)建設(shè)
(一)優(yōu)化服務(wù)理念
培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識及安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,及時提出改進(jìn)措施,對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
(二)優(yōu)化服務(wù)措施
1.以三好一滿意為抓手,為方便患者就醫(yī),要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫(yī),縮短了患者排隊等候時間。
2.認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,指導(dǎo)護(hù)士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特況。
3.及時化解醫(yī)患矛盾,對有需要幫助的病人,想方設(shè)法提供方便,堅決做到零投訴。
4.認(rèn)真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。
5.為患者提供親情服務(wù),加強(qiáng)與病人溝通,對于有特殊要求的病人,要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人,提供綠色通道,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理建設(shè)
(一)護(hù)理人力資源管理
1.建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度,加強(qiáng)對休假、輪休人員管理,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé),可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突況。
2.落實護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評,鼓勵在崗人員進(jìn)修,保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時間,不斷提高科室整體護(hù)理水平。
3.對重點員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。
(二)護(hù)理質(zhì)量管理
1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實到位。患者與醫(yī)護(hù)人員滿意度高。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,掌握率達(dá)到100%。
2.有危重患者護(hù)理常規(guī),密切觀察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,患者安全措施有效,記錄規(guī)范。
3.執(zhí)行查對制度,能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù),及時觀察、了解患者反應(yīng)。
4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。
(三)護(hù)理安全管理
1.確立查對制度,識別患者身份。在診療活動中,嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”,至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份,確保對正確的患者實施正確的診療、操作。
2.對于顧客臨床護(hù)理常見突況及并發(fā)癥,要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范,以制度保障安全,杜絕醫(yī)療事故。
3.主動報告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進(jìn)措施到位。護(hù)理人員對護(hù)理安全(不良)事件報告制度的掌握率達(dá)到100%。
(四)不斷提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)
1.加強(qiáng)專科建設(shè),提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì),定期組織專科理論、操作考核,提高護(hù)士處理問題能力。
2.鼓勵及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫論文,積極參加各種學(xué)術(shù)活動,掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項目,不斷提高專業(yè)理論水平。
3.配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。
三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理建設(shè)
(一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,手衛(wèi)生正確率達(dá)100%,手衛(wèi)生依從性≥95%,洗手正確率≥90%。
(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護(hù)人員對職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%。
(三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
骨科護(hù)士年終工作總結(jié)3
一、深化核心制度,提高護(hù)理安全質(zhì)量
1、核心制度貫徹護(hù)士工作的每一項,只有把核心制度融會貫通,在臨床中才會杜絕護(hù)理差錯事故的發(fā)生,尤其科室年輕護(hù)士較多,且在今年的護(hù)理管理中,實行能級管理,我科零級、一級、二級護(hù)士較多,故對二級以下年輕護(hù)士重點培訓(xùn)核心制度,定期組織學(xué)習(xí),晨會提問,防患于未然。
2、核心制度的落實
(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體,每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題。
(2)規(guī)范診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,色彩一致。
(3)每一天嚴(yán)格交接班,尤其對絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚管理,降低并發(fā)癥的發(fā)生,在今年的護(hù)理工作中,全年無壓瘡、墜床、導(dǎo)管脫落,有2例輸血反應(yīng),2例輸液反應(yīng),1例過敏反應(yīng),均健康出院。
3、分管病歷的職責(zé)護(hù)士不定期檢查護(hù)理文件的書寫狀況,建立溫馨留言本,對出現(xiàn)的問題,進(jìn)行留言,督促年輕護(hù)士成長,護(hù)士長每周不定時檢查,保障病歷的準(zhǔn)確性。
4、按照醫(yī)院規(guī)定,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù),建立出院病人登記本,督促、監(jiān)督、檢查病歷的時效性。
5、對科室實習(xí)的護(hù)生嚴(yán)格帶教,嚴(yán)格落實核心制度,在每月一輪的實習(xí)中,凡進(jìn)入我科實習(xí)的護(hù)生,均學(xué)制度,不定期提問,出科進(jìn)行理論及操作考試,最后做好放手不放眼的帶教模式。
二、改革工作模式,提高護(hù)士用心性
1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的號召及帶領(lǐng)下,我科在20XX年初實行職責(zé)制整體護(hù)理排班模式,根據(jù)白天職責(zé)護(hù)士的人數(shù)進(jìn)行病房分管,即1名職責(zé)護(hù)士分管8-12個病人,實行整體護(hù)理,做好8小時在崗,24小時照顧的連續(xù)護(hù)理。
2、我科醫(yī)生每一天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù),與病人接觸時間較短,溝通較少,而職責(zé)護(hù)士每一天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反應(yīng)、治療以及病人的心理變化了解最清楚,為了更好的促進(jìn)病人康復(fù),增加病床周轉(zhuǎn),提高病床使用率,在職責(zé)制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上實行了醫(yī)護(hù)一體化醫(yī)護(hù)合作模式,即在查房、病歷討論、全院會診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中時刻與醫(yī)生一齊查房、一齊學(xué)習(xí),使病人得到更加高質(zhì)高效的治療,提高了醫(yī)護(hù)及患者滿意度。
3、改革排班模式,實行職責(zé)制整體護(hù)理工作模式后,將職責(zé)護(hù)士分管病房納入排班中,運用英文的Day(D)和Night(N)進(jìn)行排班的整改,讓大家明白每一天分管病房的狀況,從而更好的護(hù)理病人。
4、運用品管圈管理方法提升護(hù)理管理質(zhì)量,目前科室開展品管圈兩項,都在進(jìn)行中,一項是“提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率”,一項是“提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果”的品管圈。透過開展品管圈,賦予圈長、圈員必須的權(quán)利,鼓勵大家勇于創(chuàng)新,勇于探索,起到了良好的帶頭作用。
三、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,深化繼續(xù)教育,提升整體素質(zhì)
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式為了提高科室護(hù)士科研潛力,在20xx年12月的護(hù)理科務(wù)會上,讓各位護(hù)理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,在學(xué)習(xí)之前會遇到很多科研問題,20XX年每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中一一解答,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。
2、護(hù)理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中總是存在很多問題,從20XX年9月開始,科室在每周三下午14:00組織操作演示,尤其對2級以下護(hù)士及實習(xí)學(xué)生,規(guī)范大家操作流程,提高操作技能,學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。
3、理論學(xué)習(xí)晨會時間共同學(xué)習(xí)理論知識,涵蓋月重點掌握資料,醫(yī)院發(fā)展時勢動態(tài),核心制度等,且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。
4、繼續(xù)教育俗話說“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),在改革學(xué)分制后,年初為科室護(hù)理姐妹制定目標(biāo),大家利用自己閑暇時間進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),且在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我有幸被醫(yī)院安排去四川大學(xué)華西醫(yī)院骨科進(jìn)修學(xué)習(xí),透過三個月的學(xué)習(xí)使我開拓了視野,改變了護(hù)理管理理念,提升了自身業(yè)務(wù)潛力,得到了良好的啟發(fā)。
5、護(hù)理科研透過改變培訓(xùn)模式,使各位護(hù)理人員對科研有了必須的了解及認(rèn)識,目前科室已有1-2名護(hù)士有意向往科研方向發(fā)展,故在明年的護(hù)理工作中,我科的科研潛力及科研數(shù)量就應(yīng)會有所增長,爭取在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表文章,完成立項工作。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度
1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科在年初成功申報了“衛(wèi)生廳青年禮貌號”,這離不開科室所有人的共同努力,自從開展建立“青年禮貌號”活動以來,我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也得到了大力發(fā)展,創(chuàng)新服務(wù)方法,改善服務(wù)環(huán)境、帶給便民服務(wù)。圍繞“以病人為中心”,構(gòu)成急病人所急,想病人所想,幫病人之所需,解病人之所難,體現(xiàn)了“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念。
2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病景骨質(zhì)疏松疾病為首,對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,大家齊心協(xié)力,共同做好臥床患者的各項護(hù)理,減輕患者疼痛,提高康復(fù)效果,為病人帶給舒適環(huán)境,在今年的截癱患者護(hù)理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的'患者,得到了病人及家屬的好評,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。
五、科室明年工作計劃
1、組建科研團(tuán)隊,完成科研立項,撰寫科研論文;
2、期望能夠選派或安排科室護(hù)理人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí);
3、繼續(xù)做好品管圈工作,將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中,提升護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理安全。
4、做好能級護(hù)理工作量的分配及培訓(xùn)工作
5、量化績效考核,做到多得多勞。
護(hù)理學(xué) 護(hù)理 護(hù)理滿意度調(diào)查分析 護(hù)理工作意見 護(hù)理科研論文 護(hù)理實訓(xùn)報告 護(hù)理帶教 護(hù)理工作總結(jié) 護(hù)理就業(yè)論文 護(hù)理信息 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀