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2009年,我和交通局班子的工作,緊緊圍繞抓發(fā)展、抓重點、抓落實的工作部署,按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業(yè)基地,加快東北區(qū)域高速公路建設(shè)的契機(jī),堅持科學(xué)規(guī)劃、適度超前,推動交通建設(shè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。全年計劃完成交通全口徑投入99914萬元,實際完成103799萬元,是計劃的103.9%。干線網(wǎng)化重點工程、高速公路規(guī)劃、國有企業(yè)改制、精神文明建設(shè)等方面都取得了較好的成績。其中:繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進(jìn)展順利;集錫線五女峰隧道剪彩通車;農(nóng)村公路的“斷頭路”逐步得到解決;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部評為先進(jìn)集體和全國文明建設(shè)先進(jìn)單位;基層公路處、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號。
一、較好地完成了全年重點工作 2、續(xù)建集錫線五女峰隧道工程。完成1.2公里引道,收費站及隧道通風(fēng)、照明、監(jiān)控等附屬設(shè)施1200萬元,并于今年7月剪彩通車,縮短行程20分鐘。 4、續(xù)建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃xx0萬元,年底完成21600萬元。路基、橋涵工程完成100%,路基土石方完成100%,防護(hù)工程完成80%,涵洞完成100%。同時,新開工建設(shè)了黑大線梅河口市繞越線東支線2.4公里一級公路里程。本年完成投資1600萬元。 6、加快公路養(yǎng)護(hù)及精品路的建設(shè)。公路系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)交通文明暢通工程,以“做負(fù)責(zé)任黨員干部,一切為了行車人,一切為了行路人”為主題,有效組織了鞏固創(chuàng)建通梅一級路文明路建設(shè)成果、拓展綠美化向農(nóng)村公路延伸、建設(shè)大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設(shè)在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎(chǔ)上,今年又重點建設(shè)梅草91.2公里文明樣板路。9月通化代表省迎國檢,項目占全省的82%,受到好評。同時,還在路上以點帶面,增加亮點,徹底清理“三小五堆”,規(guī)范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道鋪磚修標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和鐵藝柵欄,增加添了文明氛圍,形成了一縣一品的文明景觀。
7、續(xù)建通化長流貨運站,完成庫房4608平方米、地面硬化22500平方米,綜合樓3460平方米。本年實際完成投資895萬元,占年計劃的141.1%。
二、精心編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃 三、堅持依法行政,建立良好的運輸市場秩序方面取得了新成果
一、主要工作均超額完成任務(wù)指標(biāo),并在全市保持領(lǐng)先地位
就業(yè)形勢保持平穩(wěn)。20*年新增城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員13807人,累計達(dá)到18005人,期末實有登記失業(yè)人員5076人,登記失業(yè)率為0.89%,比市下達(dá)的2%控制指標(biāo)低1.11個百分點;有12927名失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),再就業(yè)率達(dá)到71.8%,比市下達(dá)的60%再就業(yè)率任務(wù)指標(biāo)高11.8個百分點;全年“4050”就業(yè)困難人員總量5*9人,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)1083人,當(dāng)年新增3966人,有3978人實現(xiàn)再就業(yè),“4050”就業(yè)困難人員就業(yè)率達(dá)78.8%;當(dāng)年申報、認(rèn)定就業(yè)特困人員714名,已全部安置就業(yè),安置率達(dá)100%。
社會保險平穩(wěn)運行。20*年我區(qū)社會保險各項工作圓滿完成。養(yǎng)老保險參保單位6751家,參保人員44.93萬人,收繳基金23.38億元,基金收繳率達(dá)到98%,完成市政府下達(dá)基金收繳任務(wù)指標(biāo)的111%;工傷保險參保單位5837家,參保人員31.51萬人,收繳基金4335萬元,基金收繳率達(dá)到99%,完成市政府下達(dá)基金收繳任務(wù)指標(biāo)的105.5%;醫(yī)療保險參保單位6317家,參保人員50.92萬人,收繳基金12億元,基金收繳率達(dá)到99%,完成市政府下達(dá)基金收繳任務(wù)指標(biāo)的106%;失業(yè)保險參保單位6931家,參保人員36.29萬人,收繳基金2.13億元,基金收繳率達(dá)到99%,完成市政府下達(dá)基金收繳任務(wù)指標(biāo)的110%。四項社會保險基金全年累計收繳37.94億元,比上年增長18.9%;累計支出社會保險基金28.23億元,比上年增長24.55%。社會保險收支運行平穩(wěn)。
勞動關(guān)系保持穩(wěn)定和諧。加強(qiáng)了對用工單位實行勞動合同制度的監(jiān)控和指導(dǎo),企業(yè)城鎮(zhèn)職工勞動合同續(xù)訂率達(dá)到89.4%。勞動關(guān)系三方協(xié)商制度已在各街道初步建立;相關(guān)部門整體聯(lián)動,妥善處理突發(fā)性、機(jī)制開始發(fā)揮作用。去年,全區(qū)受理群眾來信來電來訪39297件,同比增長44.95%;執(zhí)法檢查用人單位5111戶次,涉及職工13.89萬人,查處違法案件961起;受理勞動爭議1023件,其中集體勞動爭議52件,同比分別增長4%和33.3%,全部按期結(jié)案。維護(hù)了企業(yè)和社會穩(wěn)定。
二、六項重點工作取得突破進(jìn)展,帶動整體工作水平進(jìn)一步提高
——成功組織“新世紀(jì)*首屆職業(yè)技能大賽”*賽區(qū)工作,推動勞動者職業(yè)素質(zhì)全面提高。按照*市勞動保障局的統(tǒng)一部署,20*年我區(qū)組織了歷時五個月的職業(yè)技能大賽。各職能部門積極配合,各街道精心組織,企業(yè)事業(yè)單位廣泛參與,組織比賽的工種達(dá)到58個,涉賽人員46539人。大賽的成功舉辦,為技術(shù)人才的成長搭建了公平競爭的平臺,對推進(jìn)職業(yè)資格證書制度起到了積極作用,在全社會營造了一個重視技能,尊重技能人才的良好氛圍,對促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在大賽氛圍的影響下,積極開展職業(yè)培訓(xùn)工作,全年培訓(xùn)各類人員32694人。其中對下崗失業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)、再就業(yè)技能培訓(xùn)22126人,培訓(xùn)合格率99.32%,培訓(xùn)后推薦就業(yè)率達(dá)到89.9%。
——勞動力市場建設(shè)推出“會員式助理服務(wù)”模式,就業(yè)匹配效率得到有效提高。這一新服務(wù)方式以求職者和用工單位為中心,充分調(diào)動全區(qū)就業(yè)的各種資源優(yōu)勢,為用工單位和勞動者提供個性化、全方位、高層次的勞動保障服務(wù),最大限度地滿足用工單位與求職者的需求,在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)用工信息與求職信息相匹配,有效提高了職業(yè)介紹成功率。這種新的服務(wù)模式自去年12月全面啟動實施僅一個月,就為378家用工單位和3710名求職者提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到廣泛歡迎,市勞動保障局將這一模式在全市進(jìn)行了推廣。
——完成社會保險“統(tǒng)一征繳”試點任務(wù),實現(xiàn)了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險的“統(tǒng)一征繳、一單托收”。新系統(tǒng)已在全市平穩(wěn)啟動,從根本上改變了三項保險在基金征繳上“各自為戰(zhàn)”的局面,簡化了工作流程,提高了辦事效率,減輕了企業(yè)事務(wù)性負(fù)擔(dān),也有效地加強(qiáng)了對基金收繳的監(jiān)管,提高了管理水平。
——建立了醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理聯(lián)動機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,減輕了廣大群眾醫(yī)藥費負(fù)擔(dān)。在完善定點醫(yī)院聯(lián)系制度,加強(qiáng)醫(yī)療費用的審核管理和監(jiān)控的同時,加大對醫(yī)療服務(wù)行為的管理力度。區(qū)勞動保障局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局、*市藥品監(jiān)督管理局*分局、區(qū)發(fā)展和改革委員會和區(qū)財政局幾個部門,建立了醫(yī)療服務(wù)管理的長效工作機(jī)制,對本轄區(qū)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取聯(lián)合監(jiān)督管理。這一舉措推動了醫(yī)院科學(xué)檢查、因病施治、合理用藥,有效控制了醫(yī)療費用的過快增長,從源頭上減輕了群眾負(fù)擔(dān)。
——整合、監(jiān)察、仲裁、稽核等部門管理資源和工作手段,進(jìn)一步加大預(yù)防、處理的工作力度。為切實解決好勞動者維權(quán)問題,區(qū)勞動保障局成立接訪中心,為來訪人員提供“統(tǒng)一管理、歸口辦結(jié)、統(tǒng)一答復(fù)”的“一站式”服務(wù),建立了四位一體接待來訪工作格局。接訪中心全年共接待來信、來電、來訪39297人次,受理案件1315件,結(jié)案率100%。建立了“12333”勞動保障電話咨詢遠(yuǎn)端坐席,在全市試點區(qū)縣中第一個通過驗收并提前接通,為職工群眾維權(quán)提供了一條“綠色”通道。
公路處作為開發(fā)區(qū)交通局下設(shè)科室,主要負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)所轄公路的路產(chǎn)、路權(quán)、附屬設(shè)施的管理以及公路的維修、養(yǎng)護(hù)等工作。在過去的一年中,我處根據(jù)局與開發(fā)區(qū)有限公司簽訂的關(guān)鍵業(yè)績合同和局分解到我處的績效管理合同,將工作進(jìn)行分類、定崗、定員,在具體操作上堅持“各司其職、各負(fù)其責(zé)、群策群力、共同提高”的方針,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門密切配合下,通過不懈努力,較好地完成了有關(guān)的各項指標(biāo),也為開發(fā)區(qū)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、“十五”期及2006年交通工作完成情況
(一)、基本工作情況
公路處自成立以來,先后完成了對疏港公路路產(chǎn)、路權(quán)的確認(rèn)以及公路紅線的核查;及時做好疏港公路邊坡滑坡路段的修復(fù)工作;配合規(guī)劃、基建做好南疏港公路延伸段的設(shè)計、施工等前期工作;同時還加強(qiáng)路政管理工作,主要表現(xiàn)在:發(fā)放治理超限超載宣傳廣告2000份,處理損壞路產(chǎn)案件3起;累計上路300天,經(jīng)查驗,治理外掛車輛34輛,無超限超載運輸車輛;拆除違章建筑5處,審批管線掛靠1起、廣告牌1起。
(二)、主要工作及成效
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)
公路路政管理部門是一個直接面向社會和廣大司乘人員的服務(wù)窗口。我處在開展工作中與加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,努力加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高規(guī)范化管理水平,主要表現(xiàn)在:
(1)、深化思想教育,提高思想政治素質(zhì)。我處堅持從理想信念、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律等專題教育入手,把思想政治工作貫穿于路政工作全過程,使工作人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗,勇于奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。通過經(jīng)常性的思想政治工作,我處人員的思想政治覺悟明顯提高,文明、公正、奉獻(xiàn)的職業(yè)精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng)。
(2)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中,通過制定學(xué)習(xí)制度,隊員在堅持崗位自學(xué)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取走出去,請進(jìn)來的辦法,努力提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過不斷的學(xué)習(xí),隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的提高。
(3)、完善制度,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。我處在原有基礎(chǔ)上切實做好路產(chǎn)檔案、路政案件檔案的收集、歸檔管理。年初,我處對轄區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志、橋梁、涵洞等路產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的登記、整理、歸檔,進(jìn)一步完善了路產(chǎn)檔案的規(guī)范化管理。
通過加強(qiáng)隊伍建設(shè),我處路政管理水平進(jìn)一步提高,工作更加制度化,依法行政明顯進(jìn)步,全心全意為人民服務(wù)的宗旨在工作中得到充分體現(xiàn)。
2、積極做好車輛超限超載治理工作
我處充分認(rèn)識到超限超載運輸?shù)膰?yán)重危害性,把整治外掛車輛、“大噸小標(biāo)”車輛作為今年工作的重點,主要表現(xiàn)在:
(1)、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格要求。
自開展治理工作以來,開發(fā)區(qū)及局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次指示超限超載治理工作,局領(lǐng)導(dǎo)更是親臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),親自檢查儀器設(shè)備使用情況,人員組織及上崗人員素質(zhì)情況,對具體工作提出了嚴(yán)格要求,保證了治理工作的正確運行。
(2)加強(qiáng)貨物源頭監(jiān)管力度,有效整治外掛車輛。
我處組織相關(guān)人員與貨源集中地碼頭公司的工作人員聯(lián)合深入貨物源頭現(xiàn)場,通過不給外掛車輛配載貨物,停止其參與集疏港運輸、指導(dǎo)其辦理相關(guān)手續(xù)等措施,有效地整治了外掛車輛,使參與碼頭疏運的車輛全部符合運輸要求。
(3)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員執(zhí)法素質(zhì),確保執(zhí)法準(zhǔn)確公正。
為提高執(zhí)法工作效率及質(zhì)量,我處組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“全國治超公告”、“七部委治超工作方案”、省治超領(lǐng)導(dǎo)講話及《公路法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》等相關(guān)法律法規(guī),從整體上提高執(zhí)法人員素質(zhì),同時要求要文明執(zhí)法,禮貌服務(wù),著裝整齊、持證上崗,對車主要以理服人,耐心細(xì)致、堅決杜絕態(tài)度冷、橫、硬等現(xiàn)象發(fā)生,使廣大司機(jī)、車主能正確理解支持治超工作,從根本上杜絕超限。
(4)、加大宣傳力度,增強(qiáng)社會各界的認(rèn)識。
通過懸掛標(biāo)語、電視公益廣告、報紙等多種形式,全方位開展宣傳,使廣大人民群眾、車主、貨主和駕駛員認(rèn)識到了超載超限車輛的危害,對治超工作有了充分的理解和支持。
3、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。
我處始終把抓好安全生產(chǎn)工作列為一切工作的前提和基礎(chǔ)。今年四月份,疏港路K7+700段突然發(fā)生山體滑坡,我處立即組織了搶修工作,及時消除了隱患。另外,我處還積極參與到開發(fā)區(qū)的防抗臺風(fēng)工作中去,作好抗臺宣傳工作,清理各種路障及危險廣告牌等,有力的保證了公路的暢通及來往車輛、行人的安全。
在近一年的工作中,我處雖然取得了一定的成績,但在實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化等方面還存在一定的差距,還需要我們進(jìn)一步的努力。
二、“十五”期交通發(fā)展基本經(jīng)驗、存在的主要問題
今年我處各項工作進(jìn)展較為順利,全年圍繞著“一服務(wù)、二宣傳”兩大課題,圓滿實現(xiàn)了“打基礎(chǔ)”的目標(biāo),但也存在不少困難和問題。一是公路養(yǎng)護(hù)資金不足,現(xiàn)有的公路養(yǎng)路費資金難于承擔(dān)疏港公路違章建筑的整治、道口清理及公路美化,養(yǎng)護(hù)工作舉步維艱。二是公路建設(shè)補(bǔ)助問題,省道201線在區(qū)內(nèi)段未建長度為2.6公里,需要改建長度為2.5公里。新建段工程擬申請省道資金補(bǔ)助500萬元,改建段擬申請省道建設(shè)資金補(bǔ)助150萬元,請求省廳給予支持補(bǔ)助。
三、“十一五”期交通發(fā)展基本思路及2007年交通工作安排
我處自成立以來為開發(fā)區(qū)公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行了大量的工作,也取得了一定成績,但也存在了不足,部門員工的業(yè)務(wù)水平、管理能力有待加強(qiáng),工程質(zhì)量防范意識有待提高,一些管理制度有待完善。但我處有決心在以后的工作中針對不足之處改善部門工作,努力把工作做得更細(xì)、更快、更好,群策群力、爭創(chuàng)佳績,為開發(fā)區(qū)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境貢獻(xiàn)力量。2007年是“十一五”規(guī)劃的第一年,我處將一如既往的在開發(fā)區(qū)及省廳的領(lǐng)導(dǎo)下,做好以下工作:
1、繼續(xù)深入抓好車輛超限超載運輸治理工作。
2、依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)、嚴(yán)格管理,積極做好宣傳工作,不斷提高群眾愛路護(hù)路意識。
3、加強(qiáng)上路巡查,做好違章當(dāng)場制止和超限源頭管理。
4、做好新建公路的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等工作,加強(qiáng)公路紅線控制區(qū)范圍的管理工作,嚴(yán)格控制公路建筑紅線。
我市礦山企業(yè)點多、面廣、分布復(fù)雜,并且大多數(shù)分布在偏遠(yuǎn)的山區(qū)。全省共有9對煤與瓦斯突出井,我市就有3對;監(jiān)管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員,做為礦山科的科長,我深知自已擔(dān)負(fù)著全市76個礦山企業(yè)的監(jiān)管工作,任務(wù)非常繁重。為了更好地完成監(jiān)管任務(wù),我與科室成員在工作中深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀思想,并緊密結(jié)合我市礦山企業(yè)實際情況,通過實踐調(diào)研,反復(fù)研究,制定了周密的工作計劃,并開展了有關(guān)的工作措施,在2009年的工作中取得了另人矚目的工作成績。現(xiàn)將我在2009年的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、認(rèn)真謀劃,突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點
在企業(yè)監(jiān)管時間安排上,我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類,有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定,對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次;對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次;對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導(dǎo),有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題;在監(jiān)管對象的安排上,我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查,優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織,確保及時、有效;在監(jiān)管內(nèi)容的安排上,我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全,確保把主要精力放在重點位置上。
二、夯實基礎(chǔ),提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件
我重點做了以下四項工作,一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求,年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度,督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”,并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé);二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱,安全技術(shù)資料缺乏,大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員,采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重,針對這一問題,我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議,明確規(guī)定,非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員,2009年不予復(fù)產(chǎn),各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員,通過大半年來時間努力,礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善,井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn),采掘失調(diào)問題得到了有效遏制,生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象;三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查,地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機(jī)電安全管理,露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理,煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山,堅決予以停產(chǎn)整頓,對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證;四抓安全現(xiàn)場管理,2009年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強(qiáng),做到了安全員班班跟班,落實了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時消除了事故隱患。
三、嚴(yán)格執(zhí)法,深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患
礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃,經(jīng)常占用雙休日的時間,完成了既定的工作目標(biāo)。今年1-10月份,我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業(yè)及時進(jìn)行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè),立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現(xiàn)場督查,三抓隱患跟蹤復(fù)查,對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析,及時掌握了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn),取得的成效顯著。
四、熱忱服務(wù),積極為企業(yè)排憂解難
一、提認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
就業(yè)促進(jìn)與社會保障工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,事關(guān)全縣社會穩(wěn)定大局。我局從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的度出發(fā),深刻認(rèn)識此項工作的重要性,把就業(yè)和社會保障工作納入全局工作的重要議程。成立了以局長為組長的就業(yè)和社會保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實了有關(guān)工作人員,明確了各自的職責(zé),為此項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、真抓實干,認(rèn)真落實
一是科技項目工作實現(xiàn)新突破,依靠科技推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織指導(dǎo)申報上級(科技部、省科技廳、市科技局)重點科技項目21項,其中國家科技部2項,省科技廳7項,市科技局12項,預(yù)計獲得上級立項支持7項,其中科技部立項支持2項,支持經(jīng)費200余萬元,市級以上重點科技項目5項,組織和指導(dǎo)申報省市科技進(jìn)步獎各1項。為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)筑了良好的發(fā)展平臺。二是創(chuàng)新科技服務(wù)體系建設(shè),科技服務(wù)能力整體提升。經(jīng)科技局組織專家考核評審,縣政府以府函[2012]188號文件,將勝天鎮(zhèn)等6個縣級科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣立華蠶繭有限公司等7個科技型企業(yè)、縣蠶桑科技示范園等7個農(nóng)業(yè)科技示范園、縣職業(yè)技術(shù)教育星火學(xué)校等2所星火學(xué)校、(縣蠶桑專家大院)1個科技專家大院、縣科技信息服務(wù)中心等5個科技信息化服務(wù)站和德利山地烏骨雞生態(tài)養(yǎng)殖科技示范專業(yè)合社等4個科技示范專業(yè)合作社名命名為縣農(nóng)村科技創(chuàng)新服務(wù)體系。加強(qiáng)19個科技管理所建設(shè),確定科技管理干事43名,建成省級企業(yè)技術(shù)中心2個,市級企業(yè)技術(shù)中心8個,78名專兼職技術(shù)人員從事科研和技術(shù)工作,通過提升服務(wù)能力,有力地促進(jìn)了就業(yè)工作。
三是開展科技特派員到基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作,充分發(fā)揮科技示范帶動作用。2012年新選派縣級科技特派員6名,全縣縣級科技特派員達(dá)到22名,涵蓋糧食生產(chǎn)及畜牧、林業(yè)、水產(chǎn)、蠶桑、茶葉六大產(chǎn)業(yè)。通過選派科技特派員到基層開展創(chuàng)業(yè)和服務(wù),積極支持和鼓勵科技特派員到基層領(lǐng)辦項目,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力推進(jìn)了縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系建設(shè),提農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,為我縣特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供科技支撐。科技特派員工作成績突出,在宜賓電視臺進(jìn)行了專題報道。全面開展科技合作。全縣與各大專院校、科研院所開展科技合作項目18個,其中合作研究4項、技術(shù)指導(dǎo)14項,有2項“產(chǎn)、學(xué)、研”合作項目獲得國家科技部立項支持。縣政府與宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作開展農(nóng)業(yè)科技項目研究申報與實施,取得良好效果。通過多種形式產(chǎn)學(xué)研合作,引進(jìn)大專院校、科研機(jī)構(gòu)的各項成果,技術(shù)合同成交額大大提升,預(yù)計比上年增加12%以上,推進(jìn)我縣蠶桑、茶葉、林竹、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。