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世界最偉大的推銷員范文第1篇

有一句名言說：“知識(shí)就是力量”，而書正是這力量的源泉。讀到一本好書就像得到一個(gè)良師益友，它能給你知識(shí)，給你智慧，給你啟迪，這就是我喜歡這本書的原因。看到書名可能會(huì)以為這是一本講推銷技巧的書，其實(shí)這本書是講了一個(gè)故事，通過古時(shí)候一個(gè)年輕人從一無所有走向成功的經(jīng)歷，說明在一個(gè)市場環(huán)境之下，如何對(duì)待他人，如何約束自己，如何克服困難提高自己，最后得到成功。

本書有三個(gè)部分，分為羊皮卷的故事、實(shí)踐和啟示，每個(gè)故事都闡述了一個(gè)個(gè)成功的案例，讓你明白生活的真理，重新審視自己，使自己成為世界上最偉大的推銷員。人活著就應(yīng)該有夢想，有追求，成功源于不懈的努力和堅(jiān)持。其實(shí)在生活中，我們每個(gè)人都是推銷員，生活中的每個(gè)角落，每個(gè)時(shí)刻我們都在和自我以外的事物或人在推銷著自己。學(xué)生時(shí)代、社會(huì)舞臺(tái)、工作中我們時(shí)刻都在展示我們自己，我們推銷自己就是讓別人了解自己、喜歡自己、信任自己。如果每個(gè)人都能和別人真誠溝通交往時(shí)，那我們已經(jīng)邁出了推銷自己成功的第一步。

“只要決心成功，失敗就永遠(yuǎn)不會(huì)把你擊垮”這是在里面我最喜歡的一句話，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷失敗，但是有些人失敗后就對(duì)自己失去信心，認(rèn)為自己不適合做這個(gè)，認(rèn)為自己沒有能力。這是錯(cuò)誤的想法，人的成功是在錯(cuò)誤中一次一次成長的，失敗是成功之母，人必需要有面對(duì)失敗的勇氣。書中的主人公曾經(jīng)也灰心喪氣過，但他的決心讓他最后擊垮失敗，而不是讓失敗擊垮自己。要對(duì)自己有信心，只有你自己信心十足別人才會(huì)相信你。

這本書教給了我感恩、積極、自信的人生態(tài)度，特別是啟示中的成功誓言：

1、我永遠(yuǎn)不再自憐自賤；

2、面對(duì)黎明，我不再茫然；

3、我永遠(yuǎn)沐浴在熱情的光影中；

4、我不再難以與人相處了；

5、在每一次困境中，我總是尋找成功的萌芽；

6、做任何事情，我將盡最大努力；

7、我將全力以赴地完成手邊的任務(wù)；

8、我不再于空等中期待機(jī)會(huì)之神的擁抱；

9、我將在每晚反省一天的行為；

世界最偉大的推銷員范文第2篇

該怎么樣才能賣得更多呢?羅伯特開始為此動(dòng)起了腦筋。第二天，羅伯特和他的同事們決定要去更繁華的紐約市中心推銷，他們走著走著不知不覺來到了一條滿是女子美容所的街道。

“我想，我們肯定走錯(cuò)了地方!”一位同事聳了聳肩自嘲地說。

“去另一條街吧!”同事們紛紛離開了，羅伯特也尾隨在后。然而剛一走出那條街，羅伯特突然想：我們這些推銷員都不會(huì)去那里推銷，這不正是說明了那條街是一個(gè)空白的市場嗎?于是就停住了腳步開始往回走，他決定要去試一試!

“這簡直太荒謬了!那條街上全是一些來美容的女士，你以為她們會(huì)用到剃須刀嗎?”他的同事們得知他想回到那條女子美容一條街上去推銷時(shí)，無不取笑地說。

是的，女人們用得到剃須刀嗎?羅伯特自然也考慮到了這一點(diǎn)，但是他想起來上個(gè)禮拜他的姐姐曾買過一雙男式球鞋送給他。很顯然，他的姐姐是不穿男式球鞋的，可見不使用和不購買沒有必然的聯(lián)系，要想讓不使用的人也購買，關(guān)鍵從哪個(gè)角度去推銷!

來到那條街上以后，他很隨意地走進(jìn)了一家大型的女子美容所，說明來意后，美容所的負(fù)責(zé)人也用和他那些同事們相同的口吻笑著說：“我想你弄錯(cuò)了吧，你要在這里推銷剃須刀?你要知道在我們這里進(jìn)出的顧客們可都是女士啊!”

正這時(shí)，一位看上去心情不錯(cuò)的中年女士從里面走了出來，羅伯特當(dāng)即迎了上去說：“小姐，你的美麗足以使任何一位男士動(dòng)心，但是你是否想過要買點(diǎn)什么送給你的先生呢?你看我手中的剃須刀怎么樣?”

“太好了!你不說我還沒想到，我非常樂于購買一把剃須刀送給他!”那位女士說完連價(jià)錢也不還就直接掏錢買了一把，隨后開心地離開了。

美容所的負(fù)責(zé)人被這一幕驚呆了，她沒有想到原來在她的女子美容所里果真可以銷售剃須刀。在之后的1個(gè)小時(shí)里，她采用羅伯特的那個(gè)推銷角度，先后向5個(gè)準(zhǔn)備離開的顧客做了嘗試，她竟然無一例外地全部成功了!

美容所的負(fù)責(zé)人開心極了，當(dāng)下就讓羅伯特留下多種款式的共50把剃須刀放在美容所里銷售。隨后，羅伯特用同樣的方法走遍了這條街上所有的女子美容所，而幾乎每一家美容所的負(fù)責(zé)人都被他的這種推銷所打動(dòng)，紛紛買下他的剃須刀，以至于讓他往公司來回跑了4次拿貨。那一天，他一共賣掉了1000多把剃須刀。

剃須刀在那些女子美容所里的銷售結(jié)果非常好，因?yàn)槟切┰诿廊菟锏玫矫利惖呐恳话阈那槎紩?huì)格外好，只要一提醒，她們總會(huì)樂意購買一把剃須刀送給自己的先生。最關(guān)鍵的是，如果是直接推銷給男士，他們會(huì)去考慮家里還有沒有剃須刀或者家里的剃須刀還能不能使用，而這些把剃須刀當(dāng)禮物購買的女士們，則完全不去考慮那些!

世界最偉大的推銷員范文第3篇

在這種情況下，美國球員對(duì)比賽的認(rèn)真程度可想而知。且不要說球員，連解說員也覺得索然無味。幾年前凱爾特人到歐洲打季前賽，他們的元老級(jí)解說員約翰尼·莫斯特就全然放棄了弄明白歐洲姓氏的努力，所以波士頓的球迷們聽到的是這樣的解說：“留小胡子的小個(gè)球員把球傳給了留大胡子的大個(gè)球員。”

像往常一樣，公牛如同一支正在進(jìn)行巡回演出的超級(jí)搖滾樂隊(duì)一樣受歡迎，他們就是籃球場上的“甲殼蟲”樂隊(duì)，事實(shí)上他們乘坐的那架波音747就是“滾石”樂隊(duì)的巡演專機(jī)。

法國一度是喬丹的避難所，他來這里度假，可以暫時(shí)卸下聲名的重?fù)?dān)，坐在露天咖啡館愜意地享受著和普通觀光客一樣的閑暇。然而自從喬丹五年前幫助“夢之隊(duì)”在西班牙奪得奧運(yùn)金牌后，這種日子一去不返。他的收入翻了一倍不止，但他失去了巴黎，他在這里的知名度就像在全世界其他地方一樣。大群法國人在公牛下榻的酒店外日夜守候，只為看喬丹一眼；比賽時(shí)那些法國球童好像只愿意為公牛服務(wù)；部分法國球員在球鞋上寫下了“23”，借此紀(jì)念自己與“世界上最偉大球員”的交手；球館里，他的仿制版球衣標(biāo)著80美元一件的高價(jià)依舊被搶光。

“等待喬丹陛下光臨”，這是《隊(duì)報(bào)》宣布喬丹到來的頭條。球票幾周前就已賣光，法國媒體似乎決心要給喬丹國家元首級(jí)的待遇，甚至對(duì)他在新聞會(huì)上弄混了“盧浮宮”和“無舵雪橇”也一笑置之——通常情況下法國媒體是不會(huì)放過這種證明美國佬野蠻無知的機(jī)會(huì)的。

“邁克爾占領(lǐng)了巴黎”，一張報(bào)紙?jiān)谧约旱念^條中這樣寫著，“有幸到現(xiàn)場看球的巴黎年輕人一定會(huì)做個(gè)好夢，因?yàn)樗麄円姷搅擞⑿邸！薄斗▏韴?bào)》看得更遠(yuǎn)，“喬丹來到巴黎，這比教皇來巴黎更好，因?yàn)樗巧系刍怼！?/p>

比賽本身沒什么激動(dòng)人心的，公牛打得懶懶散散，但還是在決賽中擊敗了希臘奧林匹亞科斯。丹尼斯·羅德曼和斯科蒂·皮蓬都沒來巴黎，托尼·庫科奇只得了5分。喬丹得了27分，不過他沒有因此而高興，他的腳趾有點(diǎn)小傷，對(duì)他而言，在家休息比來巴黎打球更具吸引力。而且喬丹很清楚，巴黎之戰(zhàn)的真正勝利者不是他，而是大衛(wèi)·斯特恩，歐洲季前賽不僅是他主導(dǎo)下NBA全球化的折射，也是聯(lián)盟與麥當(dāng)勞結(jié)盟的慶典。

坐在一大群NBA和麥當(dāng)勞高管中間的斯特恩顯得志得意滿，籃球圈里有頭有臉的人物這次幾乎都到了巴黎，只有公牛老板杰里·萊因斯多夫是個(gè)例外，他對(duì)這種事情一向不熱心。事實(shí)上，斯特恩曾力邀他來巴黎“找點(diǎn)樂子”，不過公牛老板知道，即使自己到了這種場合，哪怕你是一支NBA球隊(duì)的老板，恐怕也得放下自尊，吹捧斯特恩幾句，與其這樣，他寧可靜悄悄地呆在家里。

另一位行蹤引人關(guān)注的大人物是全國廣播公司（NBC）主管體育的迪克·埃伯索爾，有消息稱，盡管NBA季前賽與棒球世界系列賽的時(shí)間有沖突，喜歡籃球的他還是會(huì)來巴黎。

埃伯索爾最終沒來巴黎，這給了斯特恩一個(gè)取笑他的機(jī)會(huì)，“迪克，如果你寧愿呆在美國看有史以來收視率最低的世界系列賽，那就隨你便吧。”

1997-98賽季開始前，喬丹的名望也達(dá)到了巔峰，他已經(jīng)被公認(rèn)為是全世界最偉大的籃球運(yùn)動(dòng)員，有人聲稱他也許是有史以來最偉大的籃球運(yùn)動(dòng)員，甚至有人開始爭論他是不是有史以來最偉大的團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)員。

即使僅僅把范圍局限在籃球世界，評(píng)價(jià)喬丹的地位也絕非易事。當(dāng)時(shí)公牛在喬丹完整參賽的五個(gè)賽季里都奪得了冠軍，但比爾·拉塞爾時(shí)代的凱爾特人曾在13個(gè)賽季里奪得11次冠軍。當(dāng)然，過去的凱爾特人和今天的公牛所處的時(shí)代不同，當(dāng)時(shí)的聯(lián)盟里沒有那么多球隊(duì)，球員的整體水平也不如今天，何況“紅衣主教”又總有辦法說服最好的球員加盟。鑒于種種原因，人們幾乎不可能把喬丹和拉塞爾放在一起比較。

無論喬丹是否前無古人，毫無疑問的是，20世紀(jì)90年代的他是最具吸引力和魅力的球員。全世界的人都想看喬丹打球，尤其是重大比賽，因?yàn)樗偰苡猩霞驯憩F(xiàn)。

喬丹已經(jīng)很富有，上賽季連薪水加代言費(fèi)，他已經(jīng)掙了大約7800萬美元，下賽季只會(huì)掙得更多。此時(shí)的喬丹更像是一家只有一個(gè)人組成的企業(yè)集團(tuán)，他把球隊(duì)、球鞋公司、漢堡包公司和軟飲料公司的老板們都稱為“合伙人”。世界上沒有哪個(gè)美國人比喬丹更有名氣，無論是歌星或影星，甚至美國總統(tǒng)也不例外。在亞洲和非洲最偏遠(yuǎn)的地方，美國記者和外交人員常常能看到孩子們穿著破破爛爛的喬丹球衣，這種景象每次都讓他們暗地里吃驚。

喬丹對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的價(jià)值有不少驚人的數(shù)字可以證明，NBA的巨大成功和高利潤率也因他的個(gè)人魅力而增色。誠然，喬丹的職業(yè)生涯剛剛開始時(shí)，“魔術(shù)師”約翰遜和拉里·伯德所取得的成就已經(jīng)讓NBA駛上了快車道，但他的崛起大大增加了觀看籃球比賽的人數(shù)，數(shù)以百萬計(jì)的新球迷與其說是喜歡職業(yè)籃球，不如說是迷戀喬丹。從喬丹第一次打總決賽開始，NBA總決賽的收視率就一直在持續(xù)穩(wěn)定地上升，到1993年他第三次參加總決賽時(shí)，收視率已經(jīng)達(dá)到了破紀(jì)錄的17.9%，也就是說大約有2720萬美國人觀看了比賽。

一年后，電視網(wǎng)和NBA用一種苦澀的方式再次印證了喬丹的價(jià)值。隨著喬丹宣布退役去打棒球，公牛無緣總決賽，那年季后賽其他比賽的收視率跟往年沒有多大差別，但總決賽的收視率卻驟降到 12.4%，這意味著去年有大約三分之一的觀眾是沖著喬丹而看總決賽的。兩年后，喬丹重返公牛，帶領(lǐng)球隊(duì)踏上“后三冠”征程，于是1996年和1997年的總決賽收視率又反彈到了16.7%和16.8%。

“就算喬丹的球技還稱不上完美，他也是我們身邊最能證明一切皆有可能的人。”《芝加哥論壇報(bào)》記者梅利莎·艾薩克森曾這樣寫道。漸漸地，喬丹開始囊括常規(guī)賽和總決賽MVP獎(jiǎng)杯；漸漸地，他越來越擅長帶領(lǐng)一群還算不錯(cuò)的隊(duì)友奪冠。每年的總決賽打完之后，MVP都能從聯(lián)盟總裁手中領(lǐng)到一輛新車作為獎(jiǎng)勵(lì)，近兩年來，斯特恩經(jīng)常開玩笑說，他覺得自己就像是喬丹的泊車小弟。

世界最偉大的推銷員范文第4篇

克林頓當(dāng)政期間，他們出了這么一個(gè)題目，請把一條三角褲推銷給現(xiàn)任總統(tǒng)。8年間，先后有無數(shù)學(xué)員為此而絞盡腦汁，可是最后都無功而返。

克林頓卸任后小布什當(dāng)政，布魯斯金學(xué)會(huì)把實(shí)習(xí)題改為：請把一把斧子推銷給現(xiàn)任總統(tǒng)。

鑒于持續(xù)了8年的失敗與教訓(xùn)，絕大多數(shù)學(xué)員知難而退，甚至不少學(xué)員斷定，把一把斧子推銷給布什總統(tǒng)同把一條三角褲推銷給克林頓一樣，勢必毫無結(jié)果。因?yàn)椴际部偨y(tǒng)什么都不缺少退一步說，即使缺少，也用不著他親自購買。

然而，事情的結(jié)果出乎所有人的意料，2001年5月20日，一位名叫喬治?赫伯特的推銷員，成功將一把斧子推銷給了布什總統(tǒng)。

布魯斯金學(xué)會(huì)得知這一消息后，把刻有“最偉大的推銷員”字跡的一只金靴子授予了他。這是自1975年以來，繼該學(xué)會(huì)的一名學(xué)員成功地把一臺(tái)微型錄音機(jī)賣給尼克松總統(tǒng)之后，又一名學(xué)員獲此殊榮。

其實(shí)，喬治?赫伯特的成功，并沒有費(fèi)多少功夫，也不像許多人想象的那么艱難。一位記者在采訪他的時(shí)候，他是這樣說的：“我認(rèn)為把一把斧子推銷給布什總統(tǒng)是完全可能的，因?yàn)樾〔际部偨y(tǒng)在得克薩斯州有一個(gè)農(nóng)場，農(nóng)場里面長了許多樹。于是，我給他寫了一封信，說：有一次，我有幸參觀了您的農(nóng)場，發(fā)現(xiàn)里面長著許多矢菊樹。有些已經(jīng)死掉，木質(zhì)已變得松軟。我想，您一定需要一把斧頭。但是從您現(xiàn)在的體質(zhì)來看，那些新的斧頭顯然太輕，因此，您仍然需要一把老斧頭。現(xiàn)在我這兒正好有一把這樣的老斧頭，很適合砍伐枯樹。假如您有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回復(fù)……不久，布什總統(tǒng)就給我匯來了15狀元。”

別人沒有做到的事情，不等于自己也做不到；過去沒有成功，不等于將來也不能成功。在一個(gè)充滿自信、知難而進(jìn)、堅(jiān)持不懈、具有智慧的人面前，總會(huì)有一片充滿希望的天地。喬治?赫伯特的成功還在于知已知彼，設(shè)身處地為對(duì)方著想，只要有一點(diǎn)希望，都要大膽地去嘗試，這也是他成功的訣竅。

他出生在英國，小的時(shí)候，有一天父親帶他出去游玩，經(jīng)過一處叫做格德山莊的房子，他被吸引住了，停下來向里邊看，見里面的房子高大寬闊，四周綠樹掩映，花香四溢，仿佛仙境一般。父親看他這樣喜歡這處山莊，就對(duì)他說：“只要你努力，而且堅(jiān)持不懈，總有一天你會(huì)走進(jìn)這棟房子，并且擁有它！”

父親的話，在這個(gè)男孩兒心中種下了夢想的種子，從那時(shí)起，男孩兒就暗暗發(fā)誓，將來一定要成為這個(gè)莊園的主人。

然而后來，男孩兒的家境敗落了，負(fù)債累累，不得不遷居到倫敦謀生。但倫敦的日子也不好過，他們家又欠了很多債，以至于父親被投入監(jiān)獄，那時(shí)他只有十歲，為了生活，他投靠到一個(gè)遠(yuǎn)親那里學(xué)制皮鞋油，他的工作異常辛苦，但即使在那種情況下，他也沒有忘記關(guān)于格德山莊的那個(gè)夢想。

在艱苦的工作之余，他開始寫作，不停地寫啊寫啊，寫了很多年，終于在他二十四歲那年寫出了一本叫做《匹克威克外傳》的小說，此書發(fā)表之后立即引起轟動(dòng)，使他一舉成名。此后他又不斷地寫啊寫啊，寫出了很多優(yōu)秀的作品。三十六歲那年，他用自己賺到的錢買下了那所格德山莊，終于實(shí)現(xiàn)了自己少年時(shí)代的夢想。他，就是英國十九世紀(jì)杰出的批判現(xiàn)實(shí)主義作家狄更斯。

世界最偉大的推銷員范文第5篇

想要更好地銷售，推銷成為其成功的必要手段，與簡單的口頭交流不同，推銷過程中交流對(duì)象、交談意圖均圍繞著產(chǎn)品展開，作為交流雙方的個(gè)體或組織為滿足各自需要，采用創(chuàng)造或者與他人交換產(chǎn)品和價(jià)值而進(jìn)行的社會(huì)活動(dòng)，其中包含了人（推銷員與客戶）、物（產(chǎn)品或服務(wù)）以及橋梁（推銷模式）。

（一）推銷員理論

推銷員（英文就其通稱為Salesman，當(dāng)前稱Salesperson），推銷產(chǎn)品的專業(yè)人員，最前線銷售職員，如同戰(zhàn)場上沖在最前的先鋒，功能是快速銷送產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，大多數(shù)推銷員很多被稱為專業(yè)人士也不為過，例如金融顧問、保險(xiǎn)經(jīng)理、地產(chǎn)銷售經(jīng)理、美容養(yǎng)身顧問等。現(xiàn)代推銷員從尋找客戶，到成功交易獲得定單，都要通過細(xì)致計(jì)劃，周密的安排，更要與客戶進(jìn)行言語和心理的交鋒的。

（二）顧客心理

1．“實(shí)在”心理：購買的產(chǎn)品具有過硬的質(zhì)量，衡量商品是否物有所值甚至物超所值，相信這是最基本的客戶心理。美國老品牌化妝品（倩碧、雅詩蘭黛）一直以來穩(wěn)居“直銷之王”正是因?yàn)槠淞己玫钠焚|(zhì)，推銷員親身體驗(yàn)給予顧客最真實(shí)的展示，讓其放心、令其滿意的實(shí)物及服務(wù)給了消費(fèi)者“實(shí)在”的感受。

2．“隨大流”心理：這一心理相信在日常生活中大家深有體會(huì)，顧客稀少的地方大家不愿去，“擠爆了”的地方大家也愿意去擠。

3．“逆反”心理：處于“購買者”自由選擇的愿望，并不愿意推銷人員對(duì)其購買物品進(jìn)行滔滔不絕的“推薦”。

4．除了以上心理以外，還有好奇心理、擇優(yōu)求名心理、煩躁心理等。

（三）產(chǎn)品理論

產(chǎn)品可以有形也可以無形，有它才有推銷的對(duì)象。就如推銷員口中上膛的子彈，有“實(shí)物”才敢“開腔”，不該管它是以何種方式存在，推銷員和客戶通過它才有了相互交流的前提。

（四）推銷模式理論

除了以前古板的推銷模式，現(xiàn)在也出現(xiàn)了兩更新的符合現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏的模式“達(dá)克魯”模式和“吉姆”模式。“達(dá)克魯”即“desire-interest-confidence-loyalty”模式———根據(jù)顧客的需求推薦他感興趣的產(chǎn)品，并且切實(shí)產(chǎn)品的價(jià)值使所推銷的產(chǎn)品得到客戶信任，最后是新客戶成為老客戶，老客戶變?yōu)橹艺\客戶。“吉姆”模式即：“goods-enterprise-man”———推銷人員具備對(duì)自己所推銷的產(chǎn)品、代表的企業(yè)及自己的推銷活動(dòng)充滿信任外加對(duì)自己顧客的信任，從自身出發(fā)刺激客戶的購買欲望。

二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理下推銷員特質(zhì)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持創(chuàng)新并且加強(qiáng)建設(shè)自身，而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就要求從基層影響開始，管理不是高層專屬，“萬丈高樓平地起”，做到長久圓滿、最優(yōu)效益,企業(yè)團(tuán)體的穩(wěn)固，共生共榮應(yīng)從根本開始管理。這就使得在這一高速發(fā)展社會(huì)中的推銷員開始變得平凡而不平庸，深受現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的驅(qū)趕而變得越發(fā)強(qiáng)大。

（一）敢于創(chuàng)新和嘗試

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理要求推銷員作為直接代表企業(yè)與客戶接觸要勇于創(chuàng)新和嘗試。越來越多的推銷員不再做只會(huì)吹牛沒實(shí)際的叫賣者，開始用事實(shí)說話。就如商場里的試吃活動(dòng)，好不好吃你是吃了就知道，當(dāng)然買不買也是你的意愿，而這種讓人看得見摸得著的東西也讓人感到踏實(shí)。喬•坎多爾德說過“推銷是說服的藝術(shù)，擾到客戶的癢處，你也就有了成功的希望。顧客愿意與你溝通的時(shí)候，就相當(dāng)于成功了一半”。被譽(yù)為世界上最偉大的推銷員在十幾年里賣出了13000多輛汽車，平均每天銷售出4輛，這是很多汽車銷售員望塵莫及的，但他并不是光靠運(yùn)氣或者其他，他注重人脈和創(chuàng)新，敢于嘗試挖掘潛在新客戶，而這種創(chuàng)新也就是由對(duì)人的真誠出發(fā)，從而創(chuàng)造出推銷員與客戶之間的微妙關(guān)系，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理下的推銷員擁有的創(chuàng)新并不專屬科技，它更能用在和客戶的交流上。

（二）視產(chǎn)品如生命

都說產(chǎn)品是推銷者自己的“孩子”，不用美化它，但一定要讓他變得更好，這是推銷員對(duì)自己產(chǎn)品寄予的期望，充分信任自己的產(chǎn)品，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理下的推銷員自己發(fā)自內(nèi)心對(duì)產(chǎn)品有信心從而真正的打動(dòng)客戶，讓人聯(lián)想到擁有“銷售之神”之稱的原一平一生功成名就，但他根本不愿意停下來，還要繼續(xù)工作，他在全世界各地開展了演講，把自己的思想推廣開來。

（三）不拘于傭金

不拘于傭金不代表不重視傭金、不要傭金，當(dāng)今推銷者不再是由傭金多少來衡量是否選擇這份職業(yè)，而是漸漸享受作為推銷員的真實(shí)意義，與此同時(shí)，有了對(duì)這份職業(yè)的更深追求，擁有令人信賴的產(chǎn)品，優(yōu)良的推銷技能傭金自然不在話下，猶如雪球在雪地中滾動(dòng)，越來越多的雪將裹在上面，而他的錢包將由此漸漸鼓起來。這并不是強(qiáng)求而來，而是順應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理“在其位謀其職，每個(gè)崗位上都有相應(yīng)的‘最強(qiáng)者’”發(fā)展而來的。筆者有一位鄰居，是專業(yè)的保險(xiǎn)推銷員，一個(gè)月工資也就3000多，但是家里每個(gè)成員幾乎都買了兩份以上的保險(xiǎn)，他只是這樣說：“多參與保險(xiǎn)的短暫投資，家里收益將會(huì)更高”。他的客戶一直源源不斷，在他的推薦下筆者也買了部分保險(xiǎn)。

（四）不找借口的習(xí)慣

找方法不找借口。推銷員作為直接接觸客戶的主體，在遇到問題的情況下，首要的就是自己如何解決他。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理下的企業(yè)最渴求的人才莫過于解決問題而不是逃避問題的員工，而作為推銷員更多的時(shí)候是主動(dòng)聯(lián)系顧客，面對(duì)很多情況需要隨機(jī)應(yīng)變。“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)學(xué)校200年來奉行的最重要的準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一個(gè)新生的第一個(gè)理念，這一習(xí)慣無論是對(duì)人還是對(duì)事都是必不可少的。

（五）保持學(xué)習(xí)的心態(tài)

作為現(xiàn)代社會(huì)新一代推銷員并不一定要十八般武藝，無所不知，閱歷豐富，處事交流從容、隨和更具備無盡的吸引力，就如高爾基所說“氣質(zhì)從學(xué)問中油然而生”言談舉止中給人真誠、溫暖及值得信賴之感積極學(xué)習(xí)，勤奮掌握新知識(shí)技能，不斷爭取上進(jìn)的心也就是現(xiàn)在的推銷員。

（六）咬住不放的毅力

推銷途上總有許多的艱難和打擊,推銷員成功的蛻變也少不了它，滿懷自信，海納百川,百折不撓。“咬住不放”也成為了推銷員們特有的態(tài)度。最近在美國的一家公司在大力促銷新品尿不濕時(shí)，推銷員以“便利、快捷”作為促銷首要定位，結(jié)果促銷的效果并不理想。從差異化定位的方面來看，這一個(gè)銷售訴求是不錯(cuò)的的，也由于尿不濕與其它相似類型產(chǎn)品，尤其同過去的產(chǎn)品相比較，其較為獨(dú)特的特點(diǎn)的確是“便利、快捷”，顯然是有益于初為人母的新一代女性，但這卻與作為一個(gè)母親的職責(zé)不大相符，無論是生在美國的母親，還是任何國家的主婦，全心全意親力親為照顧子女卻是天職，因此不免有偷懶的嫌疑，并且嬰兒到底能否適應(yīng)這種產(chǎn)品是未知數(shù)，對(duì)于這種可能會(huì)破壞名譽(yù)甚至可能有害自己的骨肉的產(chǎn)品，母親們望而卻步，一時(shí)間銷售毫無起色，公司上面很著急，而銷售員們是感受最為明顯的一部分人群。“不能就這樣放棄，對(duì)于顧客我們要堅(jiān)持充滿信心，對(duì)于我們的產(chǎn)品更要讓他在人們的心中蘇醒過來。”該公司銷售員們深入多個(gè)家庭，透過嚴(yán)密的市場調(diào)查，將健康、衛(wèi)生、干爽作為銷售的切入點(diǎn)（賣點(diǎn)），銷售員大量介紹與耐心地解說，使媽媽們自己孩子買該產(chǎn)品多了一份放心，銷售成績大幅提升，產(chǎn)品逐漸被人們所認(rèn)可。這支有名的銷售團(tuán)隊(duì)至今還活躍在美國。“咬住不放的毅力”正是現(xiàn)在的銷售員所堅(jiān)持并擁有的品質(zhì)。

三、結(jié)語