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會(huì)議交流材料范文精選

前言:在撰寫(xiě)會(huì)議交流材料的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

會(huì)議交流材料

信訪會(huì)議交流材料

近年來(lái),我區(qū)組織部門(mén)堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾利益作為做好信訪工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸屬,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),信訪工作質(zhì)量和水平不斷提高。20*年共受理群眾來(lái)信72件,來(lái)訪138多人次,對(duì)群眾的信訪訴求都進(jìn)行了認(rèn)真辦理和回告。我們的主要做法是:

一、加強(qiáng)“三聯(lián)”,形成信訪工作合力

突破由區(qū)委組織部辦公室“單兵作戰(zhàn)”抓信訪的傳統(tǒng)格局,加強(qiáng)與部?jī)?nèi)各科室、部外各有關(guān)部門(mén)及組織系統(tǒng)上下之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系,形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右配合、齊抓共管的信訪工作格局。

1、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)。首先,成立由區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng),各位副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且明確部?jī)?nèi)每一名干部都有做好信訪工作的義務(wù),從而在部機(jī)關(guān)形成了由辦公室總協(xié)調(diào)、各科室配合、全體干部參與的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。其次,通過(guò)建立“一簿、一單、一包干”信訪工作機(jī)制,較好地落實(shí)了信訪工作責(zé)任。對(duì)每一信訪事項(xiàng),我們都認(rèn)真登記,對(duì)重要信訪件制作“重要信訪件呈請(qǐng)批示單”,送部長(zhǎng)閱批后,按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由分管部領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)和答復(fù)。做到來(lái)信有登記,來(lái)訪有記錄,交辦有回音,處理有結(jié)果,使群眾反映的問(wèn)題逐條逐件得到及時(shí)處理。

2、外部聯(lián)合。注重與區(qū)紀(jì)委、審計(jì)局、信訪辦等單位的溝通聯(lián)系與交流,建立了聯(lián)席會(huì)制度、聯(lián)合辦案制度和信息互通制度,實(shí)現(xiàn)了信訪信息暢通、信訪資源共享。對(duì)群眾反映的一些黨員、干部違法違紀(jì)的重要信訪案件,進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查,專題研究,共同解決。比如去年底,群眾反映某街副主任黃某在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核中搞非組織活動(dòng),影響干部年度考核結(jié)果。接到舉報(bào)后,我們迅速與區(qū)紀(jì)委組成聯(lián)合調(diào)查組,通過(guò)調(diào)查,確認(rèn)群眾反映問(wèn)題屬實(shí)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,區(qū)紀(jì)委給予黃某黨內(nèi)警告處分,我們對(duì)其進(jìn)行了誡免談話。

3、上下聯(lián)系。全區(qū)各街鎮(zhèn)、各部門(mén)都確定了一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好與組織工作有關(guān)的信訪案件的處理工作。實(shí)際工作中,我們注意把工作做在前面,與街鎮(zhèn)和部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)排查可能出現(xiàn)的信訪問(wèn)題,做到超前防范,使一些信訪問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。比如“兩會(huì)”前夕,我們掌握到一些退職村干部和改制企業(yè)干部有集體上訪意向后,立即召開(kāi)由相關(guān)街鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議進(jìn)行部署,實(shí)行分片包干責(zé)任制,逐家逐戶上門(mén)做工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),使“兩會(huì)”期間無(wú)一例上訪事件發(fā)生。

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辦公室會(huì)議交流材料

辦公室會(huì)議交流材料發(fā)揮職能作用提高服務(wù)質(zhì)量

肅北縣人大常委會(huì)辦公室

人大常委會(huì)辦公室作為權(quán)力機(jī)關(guān)的重要窗口,既要當(dāng)好參謀助手、搞好服務(wù)協(xié)調(diào),又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用,它在常委會(huì)機(jī)關(guān)中具有重要的地位。隨著民主法制建設(shè)的推進(jìn)和政治文明建設(shè)的要求,各級(jí)人大及其常委會(huì)的職能作用越來(lái)越重要,工作任務(wù)越來(lái)越多,新形勢(shì)對(duì)常委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)的要求也越來(lái)越高。因此,人大常委會(huì)辦公室如何立足本職,創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”的辦公室三大基本職能作用,是需要我們認(rèn)真研究探討的新課題。辦公室工作包羅萬(wàn)象,萬(wàn)變不離服務(wù)之宗,服務(wù)是辦公室的主要職能。為“三會(huì)”服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為代表和基層服務(wù)是人大常委會(huì)辦公室的中心任務(wù)。近幾年來(lái),肅北縣人大常委會(huì)辦公室根據(jù)工作實(shí)際和工作性質(zhì),把強(qiáng)化服務(wù)職能、搞好聯(lián)系協(xié)調(diào)作為重點(diǎn),牢固樹(shù)立工作就是服務(wù)、服務(wù)第一的思想,把服務(wù)工作的好壞作為衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力體現(xiàn)對(duì)“三項(xiàng)服務(wù)”的超前性、主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,不斷提高工作質(zhì)量,為常委會(huì)有效行使職權(quán)發(fā)揮了作用。

一、精辦會(huì)、嚴(yán)辦文,提高為“三會(huì)”服務(wù)質(zhì)量。

辦會(huì)辦文是辦公室的基本職責(zé)。人大及其常委會(huì)履行職權(quán)的方式主要是通過(guò)召開(kāi)人大會(huì)議、常委會(huì)議、主任會(huì)議等各種會(huì)議的形式進(jìn)行,會(huì)議多、材料多、程序多是人大工作的特點(diǎn),因此,圍繞“三會(huì)”辦會(huì)辦文是辦公室工作的重要內(nèi)容之一。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累,在做好“三會(huì)”的籌備工作,會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的有關(guān)服務(wù),以及各次會(huì)議作出決定、決議的檢查落實(shí)等方面已較為規(guī)范化、程序化。如每次大型會(huì)議前,都要做到秘書(shū)、會(huì)務(wù)、后勤、宣傳工作“四落實(shí)”,落實(shí)工作內(nèi)容、責(zé)任人、責(zé)任單位、工作時(shí)限,由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào),各工委互相配合,完成會(huì)議籌備任務(wù);會(huì)議精神跟蹤督查抓落實(shí),對(duì)決議決定和審議意見(jiàn)還要求“一府兩院”及其部門(mén)書(shū)面向常委會(huì)匯報(bào)落實(shí)整改情況,從而保證了各類會(huì)議的順利有序進(jìn)行,增強(qiáng)了會(huì)議效果。今年七月份,我縣人大常委會(huì)承辦了甘新蒙毗鄰縣(市、區(qū)、旗)人大工作聯(lián)席會(huì)第十八次會(huì)議,為保證三省區(qū)這一人大工作盛會(huì)的順利如期舉行,辦公室在常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,制定了詳細(xì)的大會(huì)工作方案,辦公室和各工委分工負(fù)責(zé),密切配合,保證了大會(huì)順利召開(kāi),圓滿結(jié)束。辦公室負(fù)責(zé)常委會(huì)所有對(duì)內(nèi)對(duì)外公文送簽前的審核把關(guān)工作,在起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)材料時(shí),要求起草人員準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,精心構(gòu)思、反復(fù)推敲修改、改進(jìn)文風(fēng),使草擬的材料做到措辭準(zhǔn)確、文句精煉、有法律依據(jù),努力提高思想性、理論性和實(shí)踐性;同時(shí),嚴(yán)格公文流程、加強(qiáng)文檔管理、提高辦文效率,為常委會(huì)提供高質(zhì)效的服務(wù)。

二、勤服務(wù)、多聯(lián)系,加強(qiáng)為領(lǐng)導(dǎo)和代表服務(wù)工作。公務(wù)員之家版權(quán)所有

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藥監(jiān)會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

藥監(jiān)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

市局組建以來(lái),特別是垂直管理以來(lái),我局始終堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針,全面落實(shí)“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓作風(fēng)”(“三抓”)的工作舉措,在加大執(zhí)法力度、確保監(jiān)管到位的同時(shí),注重加強(qiáng)法制建設(shè)和行政執(zhí)法監(jiān)督工作,確保依法行政,200年被市人民政府評(píng)為全市依法行政工作先進(jìn)單位。

我們的做法和體會(huì)是:

一、抓基礎(chǔ),以健全的機(jī)制確保依法行政。

作為一個(gè)新成立的行政執(zhí)法機(jī)關(guān),要做到依法行政,必須重視法制工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。因此,建局伊始,我們就著手建立健全法制機(jī)構(gòu),制定完善有關(guān)制度,理順和健全了行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,為確保依法行政奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。

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年航道會(huì)議交流材料

攻堅(jiān)克難穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)費(fèi)征收再創(chuàng)歷史新高

2004年在經(jīng)受了船舶外流、脫裝執(zhí)法等諸多困難的背景下,全年完成規(guī)費(fèi)征收額1032萬(wàn)元,占年計(jì)劃500萬(wàn)元的206.6%,同比增長(zhǎng)57%,回顧一年來(lái)規(guī)費(fèi)征收工作開(kāi)展情況,我們主要做了以下幾方面工作:

一、認(rèn)真分析形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù)

2004年我縣船舶外流加劇,部份本地新打造的船舶直接在外地掛靠,規(guī)費(fèi)流失較為嚴(yán)重;規(guī)費(fèi)征收開(kāi)展后期,全國(guó)范圍內(nèi)的交通系統(tǒng)脫裝工作,也對(duì)我站規(guī)費(fèi)征收工作產(chǎn)生了很大影響。

面對(duì)嚴(yán)峻的規(guī)費(fèi)征收形勢(shì),我們站首先是自加壓力,統(tǒng)一思想,切實(shí)提高規(guī)費(fèi)征收是航道生存與發(fā)展的生命線意識(shí),在全站上下牢固豎立規(guī)費(fèi)征收的本位意識(shí),使干部職工充分認(rèn)識(shí)到規(guī)費(fèi)征收工作的重要性和必要性,增強(qiáng)全站干部職工的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí),對(duì)照目標(biāo)任務(wù),將規(guī)費(fèi)征收任務(wù)對(duì)各個(gè)股、隊(duì)層層分解,逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將征收任務(wù)分解到人,明確相應(yīng)的征收責(zé)任。針對(duì)船舶外流,我站實(shí)行了多種措施,一是適時(shí)的組織船戶代表進(jìn)行座談,加強(qiáng)船主的聯(lián)系與溝通,建立了良好的征繳關(guān)系。另一方面充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,利用我縣海事處能夠單獨(dú)辦理船舶檢驗(yàn)薄,積極與掛靠我縣的大型船隊(duì)公司商談溝通,適時(shí)吸納新的船隊(duì),增加規(guī)費(fèi)征收費(fèi)源。及時(shí)加強(qiáng)與運(yùn)管、海事部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)作,加大對(duì)港口、碼頭等貨源集散地的靜態(tài)查征力度,促進(jìn)對(duì)貨源地船舶的航養(yǎng)費(fèi)征收。

二、恪守服務(wù)承諾,提高服務(wù)水平

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農(nóng)村會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

農(nóng)村穩(wěn)定則全局穩(wěn)定,農(nóng)民富裕則全民富裕。黨中央和國(guó)家連續(xù)三年以中央一號(hào)文件的形式,加強(qiáng)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)工作,并提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo),這更充分說(shuō)明了農(nóng)村工作的重要性,就以農(nóng)為主的魚(yú)化而言,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),規(guī)范農(nóng)村管理,提高農(nóng)村基層干部執(zhí)政能力,是當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要課題。我是1999年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到AA區(qū)委組織部,20**年2月到魚(yú)化寨街道辦事處先后任主任、書(shū)記,一直從事農(nóng)村工作。在工作中遇到了許多新變化、新問(wèn)題,也一直在努力思索,在實(shí)踐中尋求解決問(wèn)題的辦法和措施,取得了一定的效果和成效。今天和大家共同學(xué)習(xí),共同交流,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提寶貴意見(jiàn),批評(píng)指正。

魚(yú)化寨街道辦事處地處AA西部,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,總面積23平方公里,全辦20個(gè)行政村,7個(gè)社區(qū),城鄉(xiāng)人口10萬(wàn)余人,常住人口4.8萬(wàn)人,其中農(nóng)村人口2.3萬(wàn)人,駐地大中型企事業(yè)單位29家,大專院校5所,先后興辦企業(yè)200余家,各村經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展,農(nóng)民人均純收入逐年遞增。

近幾年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,和《村民委員會(huì)組織法》的深入實(shí)施,由于部分干部認(rèn)識(shí)和工作不到位,工作隨意性大,引發(fā)的一系列矛盾和問(wèn)題,嚴(yán)重影響了農(nóng)村工作的順利進(jìn)展。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中發(fā)現(xiàn),這些問(wèn)題根子都在過(guò)去和現(xiàn)任的干部身上,就是鄉(xiāng)街缺乏對(duì)村組的有效監(jiān)督,沒(méi)有形成務(wù)實(shí)管用的農(nóng)村工作套路。如果繼續(xù)沿用老思路、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,就不能適應(yīng)新形勢(shì)下的農(nóng)村工作,特別是對(duì)農(nóng)村工作中出現(xiàn)的一些比較普遍、比較深刻的問(wèn)題,就會(huì)捉襟見(jiàn)肘,只能是應(yīng)付捻弄。為了從根子上切實(shí)解決出現(xiàn)的新問(wèn)題,新變化。幾年來(lái),我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行了有益的嘗試和探索。

一、按照AA區(qū)委提出的“指導(dǎo)員、工作隊(duì)、辦實(shí)事、多開(kāi)會(huì)”的十二字工作方法,深化指導(dǎo)員工作制度,建章立制,制度創(chuàng)新,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)的工作格局

隨著《村民委員會(huì)組織法》的深入實(shí)施,農(nóng)民群眾民主意識(shí)的不斷增強(qiáng),街、村兩級(jí)關(guān)系由過(guò)去的上下級(jí)行政從屬關(guān)系變成了獨(dú)立法人間的平等關(guān)系,傳統(tǒng)體制下形成的平衡關(guān)系被打破,農(nóng)村基層管理體制進(jìn)入轉(zhuǎn)軌時(shí)期。過(guò)去,農(nóng)村工作主要是上級(jí)安排,下級(jí)貫徹落實(shí),主要是用行政命令的手段,處理解決農(nóng)村事務(wù)。農(nóng)村的各項(xiàng)工作,如春耕、夏收、秋收等日常生產(chǎn)都要抓。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活基本上是群眾自己解決,鄉(xiāng)街政府管理職能弱化,職能逐步由“大政府,小服務(wù)”向“小政府,大服務(wù)”轉(zhuǎn)變,從原來(lái)的行政職能轉(zhuǎn)變到服務(wù)群眾。鄉(xiāng)街政府對(duì)村民委員會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)形成真空,中間缺乏有效載體。甚至對(duì)有些村干部的錯(cuò)誤做法,違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策的行為,沒(méi)有行之有效的辦法。特別是一些素質(zhì)不高的村民進(jìn)入村干部隊(duì)伍,以權(quán)謀私,強(qiáng)包強(qiáng)攬工程,借機(jī)向政府發(fā)難,鄉(xiāng)街缺乏明確的管理監(jiān)督體制,致使個(gè)別村村務(wù)混亂,群眾意見(jiàn)大,工作無(wú)法正常進(jìn)展。

近幾年來(lái),AA區(qū)委按照“指導(dǎo)員、工作隊(duì)、辦實(shí)事、多開(kāi)會(huì)”的十二字工作方法,為全區(qū)120多個(gè)村派駐指導(dǎo)員、工作隊(duì),在農(nóng)村基層組建工作中發(fā)揮了極其重要的作用。我們?cè)趯?shí)踐中看到,指導(dǎo)員在農(nóng)村工作中也遇到了一系列的新問(wèn)題。由于村民委員會(huì)是一級(jí)自治組織,鄉(xiāng)街政府對(duì)村民委員會(huì)只能給予指導(dǎo)、支持和協(xié)調(diào),有部分村干部,受觀念的影響,往往對(duì)指導(dǎo)員有排斥情緒,造成監(jiān)督流于形式。

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