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摘要：在電氣工程中，工程管理發揮著至關重要的作用。電氣項目工程的管理對完善電力系統的質量和經濟效益非常有益處。在項目建設中，對電氣工程質量要嚴格控制，科學地加快工程進度，保證項目施工安全，保證電氣設備穩定安全地運行。

關鍵詞：電氣工程；施工前管理；質量控制；安全管理

隨著人們生活水平的改善，電氣安裝項目的要求也愈來愈高，它不但要讓照明、家電用電量、安全用電等需要得到滿足，而更重視其美觀、適用、方便的應用效果。電氣x項目施工的質量、成本和工期等對一個項目工程的成功有著至關重要的作用，而施工經過的管理對電氣項目又特別重要，所以施工經過中電氣項目施工管理人員一定要給予高度的關注。

1電氣工程管理中常見的問題

產生電氣工程質量問題的因素之一是電氣項目愈來愈高的現代化要求水平，而施工的技術水平、技術力量和施工人員素質不相適應或不完全適應需要而導致的。片面追求經濟效益，購進的電氣項目的原材料和設備質量的規范，跟設計要求規范不相符，尤其是假冒偽劣產品，應用在電氣項目上，是導致電氣工程質量問題的關鍵因素。確保電氣工程施工質量的有關規章制度不健全，不嚴格的工藝規程。或者是貫徹執行不仔細、不嚴格，讓電氣工程施工經過中發生一些疏漏，又不可以及時發現、改正處理，而產生電氣工程施工中的項目質量問題。有些建筑項目不依照建設流程施工，私雇個體承包項目或劣質施工單位；部分施工人員技術能力薄弱，有限的技術水平，和電氣工程要求的技術員工素質有非常大的差距，造成安裝的電氣項目達不到國家規定的規范；部分材料、設備沒有生產許可證、產品合格證、技術說明書等證件；部分導線粗制濫造，相對差的質量，達不到電氣項目的應用要求；部分施工單位也沒有相關的現代化的建筑電氣工程檢驗設備，對項目缺乏合理的檢驗監督。

2增強電氣工程管理的措施

2.1電氣工程準備階段的管理工作

在電氣項目施工前，有關施工管理和技術人員要先對項目圖紙實施熟讀，全面對每一項電氣施工標準實施熟悉，認真檢驗施工圖紙中也許會發生的缺陷和錯誤問題，尤其要對牽涉到和別的分項項目交叉施工的一些問題實施具體核對，依據現實狀況會同設計、建設、監理對項目圖紙實施全面會審，盡可能把各類問題在施工前給予處理，防止由于準備階段管理問題影響施工質量于施工進度。

2.2加大對電氣工程質量的控制

（1）施工前，針對也許會影響到電氣安裝項目施工質量的原因，一定要在施工經過中的每一個施工程序使用有效的管理方法，嚴格控制，以確保整個項目的質量。針對施工工程的大小難易程度，要對施工組織設計、施工方案進行編制，提出合理的施工方法與工藝，選用合理的施工機械、工具，從技術上確保施上質量管理目標的完成。設計施工組織、施上方案要共同努力組織相關人員探討并通過相關的技術、質量負責人審簽。

（2）施工階段的質量要嚴格控制，施工中一定要根據會審后的電氣設計圖紙，依照國家現行的電氣項目施工和驗收標準，通過審批的施工組織設計實施。

（3）“三檢”制度要嚴格堅持執行與落實，重點位置進行監理旁站。嚴格推行標準化操作程序，編制跟標準、工藝規范相符的可操作質量控制流程。

（4）平時注意收集與整理資料，尤其是隱蔽項目的驗收資料和驗收簽證，沒有通過有關人員在隱蔽項目驗收表上簽字，不能實施下道工序，避免流于形式，埋下隱患。同時施工日志要記錄好。

（5）嚴把材料關，跟標準不相符的設備材料禁止在項目上應用。同時做到標準施工、安全施工、文明施工。

2.3電氣工程的安全管理

“安全第一、預防為主”的安全生產的方針要貫徹實施。電力企業的生命是安全，也是完成工程目標保障。電氣項目工程的安全管理跟增強監獄與監督使分不開的，加強基礎性工作，使安全責任的三個程序得到落實。電氣項目工程的安全管理，它貫穿于施工合同簽訂，施工組織設計，現場平面設置等施工準備階段，直到整個經過的活動工程竣工驗收。所以，作為一個電氣施工企業，施工安全管理，使員工的健康與安全得到保護，不破壞保護材料、物資，不但是管理的關鍵責任，也是調動員工主動性的必要條件。假如沒有安全的施工條件，那么務必就不可以確保施工生產的高效率。

2.4成本管理

施工成本高低直接影響到項目的經濟效益，也是項目管理的重點。在編制項目施工預算時，弄懂弄通了解好工程圖紙，做到預算不少項丟項，計算精確工程量。在做施工材料計劃時依據施工圖紙并綜合項目現實用量和項目進度，把材料計劃安排好，使材料浪費減少與資金占用節約工程費用。對相同施工工程使用不一樣的施工技術方案，就會對施工成本導致不一樣的影響，所以在施工中要從工程實際出發對影響項目成本的部分，把工程成本控制做好，編制幾套施工技術方案，對施工方案實施對比，選用施工成本相對低的方案實施施工。在施工中依據現場現實狀況調整施工方案，達到施工成本降低的目的。在施工中要核對工程量，對發生現實工程量不符合預算工程量的施工工程要實施記錄并找監理工程師簽證。對由于項目圖紙變更使工程量增加，或別的因素引發的工程量增加，使施工費用增加了或工期延長了，就以書面的方式告知監理工程師，以上各類資料都作為提出項目索賠的根據。及時報驗己完成的分項項目，同時實施工程量計量方便得到支付工程款，現場簽證的原則與流程要遵守，防止由于簽證引乏的糾紛。

3結束語

隨著電氣技術的持續發展，對電氣項目的管理要求也愈來愈高。如果電氣項目質量存在多個問題或隱患，不可以正常穩定運行設備，就也許會導致重大事故，在現代科學技術發展快速的今天，要讓電氣安裝項目朝著一個具備適用性、可靠性、經濟性、外觀優美和應用方便的方向發展。

參考文獻：

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作者：張國慶