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[摘要]現(xiàn)階段信息技術(shù)得到了高效的發(fā)展，我們正在進入大數(shù)據(jù)信息時代。企業(yè)管理逐漸向信息化的方向發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)被有效應用到企業(yè)管理中。主要針對大數(shù)據(jù)在企業(yè)信息管理過程中的應用以及應用過程中存在的問題予以有效的分析。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)技術(shù)；企業(yè)管理；管理系統(tǒng)；信息化

近些年來我國在大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)得到了快速的發(fā)展，同時其在企業(yè)管理上得到了廣泛的應用。結(jié)合現(xiàn)階段我國企業(yè)信息化管理的具體情況來講，通過對大數(shù)據(jù)的應用能夠使得企業(yè)保持良好的運行狀態(tài)以此促進企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展。

1企業(yè)信息化管理的意義

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了廣泛的應用，極大程度地推動了企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)信息化管理對于企業(yè)來講有著重要的意義。然而現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)依然采用的是傳統(tǒng)形式的企業(yè)管理方法，從而導致企業(yè)效益受到影響，對于企業(yè)來講未能充分發(fā)揮對信息技術(shù)的作用，將造成企業(yè)的管理水平以及競爭力很難適應當前的市場環(huán)境。所以，在大數(shù)據(jù)時代，應當充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推進企業(yè)發(fā)展與管理，現(xiàn)代企業(yè)管理層應當注重對企業(yè)信息化管理的建設(shè)。

2目前企業(yè)信息化管理問題的存在

2.1信息化管理理念意識薄弱

部分企業(yè)經(jīng)常對信息管理方面工作的重視程度較低，并且未制定合理完善的管理系統(tǒng)。部分企業(yè)盡管具有一定的信息化管理的思想，通過引進人才資源，但由于他們?nèi)狈^強的實踐能力，因此使得信息化管理的作用得不到充分的發(fā)揮。同時也在員工的學習以及培訓的重視程度不足，從而使得是企業(yè)信息化管理水平受到嚴重的影響。對于信息化管理來講，其所涉及的內(nèi)容相對較多和范圍相對較為廣泛。因此對于從事信息管理的工作人員來講，其壓力性對較大，出現(xiàn)此種情況的主要因為在于企業(yè)對于信息管理培訓方面的不足導致該些問題的出現(xiàn)。企業(yè)應當加強信息化管理的重視程度，從而有效防止該些問題的出現(xiàn)。

2.2管理系統(tǒng)需要調(diào)整升級

構(gòu)建科學合理的信息管理系統(tǒng)，可以有效促進大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的作用得到充分的發(fā)揮。然而，現(xiàn)階段部分企業(yè)雖然在信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建上取得了一定的效果，但是在實際應用過程中依然存在一定程度的不足。尤其是大多數(shù)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)未得到及時有效的更新使得其相對落后，例如部分規(guī)模大，經(jīng)濟實力強的企業(yè)結(jié)合自身情況建立了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，并且擁有資源整合作用，然而未能把大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)進行有效的結(jié)合，從而使得企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的應用受到一定程度制約。

2.3職能拓展的缺乏

受市場環(huán)境變化的影響，現(xiàn)階段的企業(yè)制度也在不斷升級，尤其是網(wǎng)絡信息產(chǎn)業(yè)等高速發(fā)展的背景下，對于企業(yè)信息化管理方面的要求也不斷提高。因此在企業(yè)信息化管理適應新環(huán)境的過程中需要對其工作職能予以相應的拓展，然而現(xiàn)階段部分企業(yè)在信息化管理職能層面存在一定的局限性。例如財務報告所反饋的信息以及未來發(fā)展趨勢的分析與預測存在不足。部分企業(yè)未能把大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理合理的整合在一起，以至于企業(yè)信息化管理方面失去了可靠數(shù)據(jù)支撐。

2.4企業(yè)信息運維管理安全意識不足

企業(yè)在進行信息化管理的過程中，對于信息運行與管理有著相對較高的要求。現(xiàn)階段，我國大多數(shù)企業(yè)在進行信息化管理的過程中對于安全方面的意識相對較低，對于企業(yè)信息化運營和維護管理階段，數(shù)據(jù)完整性檢查存在一定的問題，對于數(shù)據(jù)方面以及風險意識的重視程度較低，該方面的問題屬于現(xiàn)階段企業(yè)信息化管理的重要影響因素。結(jié)合實際情況來講，企業(yè)注重對信息化管理方面的資源的投入但是往往會忽略安全方面的風險以及信息運行與維護的重要性，如果企業(yè)信息化管理出現(xiàn)安全方面的問題，將會使得企業(yè)承受巨大的經(jīng)濟利益等方面的損失。同時，大多數(shù)企業(yè)未建立出完善的信息運維管理責任機制，在具體責任的劃分上不明確以及沒有獨立負責風險管理的部門，從而造成了企業(yè)信息數(shù)據(jù)缺乏嚴重的安全保護。

3大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理措施

3.1管理理念的創(chuàng)新

在信息化大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)需要對其信息化管理理念進行科學合理的調(diào)整，尤其是在管理過程中對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用方面，從而在滿足企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展過程中還能夠使得企業(yè)不斷地適應當前的社會發(fā)展需求。因此在企業(yè)進行信息化管理的階段，需要將原來的傳統(tǒng)、之后的理念進行調(diào)整，通過采用大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)信息化管理的有效結(jié)合，提高對大數(shù)據(jù)技術(shù)資源的投入，從而保證管理過程中對數(shù)據(jù)信息的處理能力。推動企業(yè)信息管理理念的調(diào)整，還應當充分的利用網(wǎng)絡信息技術(shù)以及新型媒體平臺，從而加強對每項管理工作的協(xié)調(diào)。

3.2管理人員素質(zhì)的提升

在進行對企業(yè)信息化管理的過程中，雖然采取的是先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)但是其核心還是人。因此對于企業(yè)管理的有效提高需要對參與管理的工作人員的職業(yè)素質(zhì)予以一定的培養(yǎng)，定期組織管理工作人員進行專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，從而有效提高其業(yè)務方面的能力，同時需要重視對管理人員信息化方面的培訓，從而確保管理人員在開展企業(yè)信息化管理工作的順利進行。在企業(yè)管理工作進行中，應當調(diào)動工作人員的主觀能動性，同時也需要通過對高新人才的聘用，進行管理團隊專業(yè)素質(zhì)的有效提升。

3.3完善與升級管理系統(tǒng)

想要保障企業(yè)信息化管理工作穩(wěn)定有序地進行必須對企業(yè)信息化管理系統(tǒng)進行科學合理的調(diào)整以及不斷的完善。現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)都與大數(shù)據(jù)技術(shù)進行了有效的結(jié)合，因此企業(yè)需要對其管理系統(tǒng)根據(jù)自身的具體情況進行科學合理的調(diào)整。例如企業(yè)建立的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，該系統(tǒng)本身擁有一定程度的資源整合能力然而因為系統(tǒng)自身條件的制約，對于相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析上存在一定的不足，所以需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)與該系統(tǒng)展開有效的整合。

3.4關(guān)于職能的合理拓展

將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地與企業(yè)信息化管理結(jié)合起來令企業(yè)信息化管理職能能夠得到有效的拓展，對于大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理不再是傳統(tǒng)意義上的對企業(yè)的管理方面的，其在不斷地向著整體化以及多元化的目標發(fā)展。因此需要企業(yè)在進行信息化管理階段，對企業(yè)管理方面的內(nèi)容以及職能予以有效的拓展，盡可能地促進信息化管理得到進一步的發(fā)展。例如企業(yè)在進行對人力資源的管理過程中，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對其具體情況展開分析以及發(fā)展趨勢的預測從而為企業(yè)人力資源的儲備以及培養(yǎng)計劃提供數(shù)據(jù)信息的支持。

3.5管理體系的完善

對于大數(shù)據(jù)技術(shù)來講，其屬于信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，信息技術(shù)的發(fā)展特性通常表現(xiàn)為發(fā)展速度快，技術(shù)更新?lián)Q代周期短等。因此企業(yè)在對大數(shù)據(jù)企業(yè)信息化管理的應用過程中充分利用其特點對企業(yè)管理模式進行科學的調(diào)整。所以需要企業(yè)在建立信息數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)上，同時也要注重企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力，尤其是因為大數(shù)據(jù)的應用關(guān)聯(lián)著企業(yè)活動的多個方面，所以應當強化企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力，從而令每個部門均可以進入到信息管理上面來。

4結(jié)語

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)時代的到來，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。怎樣合理有效地將大數(shù)據(jù)應用于企業(yè)信息化管理建設(shè)成為當前各企業(yè)面臨的一個重要問題。企業(yè)首先要對大數(shù)據(jù)的特性具有充分的認知與理解，并且結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的有機結(jié)合，從而保障企業(yè)管理工作的順利開展以及企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)。

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作者:杜剛偉 單位:浙江澳亞織造股份有限公司