前言:在撰寫項目年度總結的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
水利局半年工作總結
水利局半年工作總結
半年來,農村水利工作在局黨組的正確領導下,我們認真貫徹全市水利工作會議精神,各項工作取得了較好的成績。現就上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下:
一、上半年工作總結
根據市委、市政府墊江會議及全市水利工作會議精神,在局黨組的統一安排部署下,我們認真貫徹市委、市政府關于“大旱之后要反思,反思之后要大干”的指示精神,廣泛發動群眾,以水利建設為重點,堅持“改土、改水、興林、建園、修路、辦電”綜合治理的原則,深入持久地開展了農田水利基本建設。去冬今春,動員全市以“小型大規模”為主要方式,開展了“禹王杯”水利建設競賽活動,以工程整治、節水灌溉、灌區配套改造、解決農村飲水困難、小微型工程建設為主攻方向,廣泛深入組織、發動群眾,激勵、引導群眾大興水利建設。截止6月21日,全市累計投入勞動積累工16878萬個;累計完成土石方量10886萬立方米,占年度計劃8803.9萬立方米的123.6%;累計投入各類水利建設資金69179.55萬元,其中政府投資28400萬元,群眾自籌29782萬元;共計修復水毀水利工程29470處;新建微型水利51211口,占年度計劃的102%,占市政府目標考核40000萬口的128%;新增有效灌溉面積12.67萬畝,占年度計劃的105%,占市政府目標考核10萬畝的126.7%;新增節水灌面48.89萬畝,占年度計劃的190%,占市政府目標考20萬畝的244.5%;解決了83.42萬人飲水困難,占全年計劃和市政府目標35萬人的196%、發展鄉鎮供水102處,占年度計劃的200%。整治病險水庫148座,占年度計劃262座的56%,占市政府目標考核150座的99%;完成紅巖嘴灌區改造投資計劃的30%。
(一)、抓了農田水利基本建工作
各有關單位:
*年,在國家科技部、國家基金委和省委省政府的關懷支持下。我省自然科學基礎研究工作以《國家“*”基礎研究發展規劃》、《*省“*”科學與技術發展規劃》為指導,通過廣大科研人員和科技管理部門的共同努力,取得了突出的成績,對全省的技術創新、和經濟社會發展發揮了積極的推動作用。為了認真總結經驗,更好地研究和規劃下一年度工作,經研究,決定進行*年度全省自然科學基礎研究工作總結。現將有關事項通知如下:
一、總結范圍
總結期限為*年1月1日至*年12月31日。
總結內容包括在總結期限內國家和省各類基礎研究計劃立項、在研、結題項目情況及管理工作經驗。
二、總結材料
從夏末到初冬,從學校到工作崗位,我來分院信息項目已經四個多月了。這四個月里,在領導的關心、教育、幫助下,我成長了很多。積極完成了從在校學生到一名合格的員工的身份轉變,努力學習專業知識以便可以更好的完成各項工作,積極的融入所在的團隊最大發揮自己在團隊中的能量。
為了能讓自己在新的一年中有一個好的工作結果、狀態,我通過這份年度總結來反省、提高自己,感謝領導能在百忙之中閱讀我的年度總結匯報。
一、本年度主要工作:
本年度主要工作分為三大點,分別為節能節水項目的調研準備、《分院信息項目管理系統》的研發以及繼續深造學習。
第一、節能節水項目的調研準備
首先,通過閱讀可研報告,參加咨詢商交流會等對項目有了初步的了解。對項目的目標、范圍、項目計劃、系統功能模塊實現都有了一定的了解,根據目標、范圍來把握自己工作的方向;根據項目計劃來調整自己的工作進度;根據系統功能模塊來確定調研準備工作的業務需求。
一、公司發展戰略的落實總結
今年,我們提出公司的發展戰略:中短期目標為3~5年內實現公司上市,長期目標為把易初建設成為一個有社會價值和社會美譽度的、長盛不衰的百年老店。
我們來圍繞年初的戰略,總結公司的工作和管理。加強市場的開拓力度,繼續重點關注中小商業銀行。這方面今年落實不錯。
改進公司流程,降低運營成本。今年公司管理流程做了些改進,可是由于溝通和統一的因素,貫徹得不是很好,實際效果沒有完全達到。
改進公司流程,高效運作。今年有流程改造,出發點是好的,但實際運做起來,發現未必高效。
創造公司成本優勢,同時完善新產品(新一代業務系統與綜合信息管理系統)。這方面基本按照年初的意圖得到體現。
12月13日,局長主持召開局黨組會議,局班子領導參加會議,辦公室、監察室和財務室負責人列席會議。會議有四項議題:一是關于召開2012年度黨員領導干部民主生活會有關事宜;二是關于做好2012年度工作總結和謀劃2013年工作思路有關事宜;三是通報解決干部職工編制有關事宜;四是關于2013年全縣重點工程建設項目有關事宜。現將會議議定事項紀要如下:
一、關于召開2012年度黨員領導干部民主生活會有關事宜
會議學習了市局《關于開好2012年度黨員領導干部民主生活會》的通知。為貫徹落實通知要求,開好我局2012年度黨員領導干部民主生活會,會議要求,一是高度重視,提高認識,積極做好會前準備工作;二是根據會議主題,制定我局《2012年度黨員領導干部民主生活會實施方案》,填寫好報告單,按通知要求報市局黨組和市局人教科,由王書芹主任負責,監察室具體落實,辦公室配合;三是會議時間定為12月26日,同時邀請縣紀委、縣組織部領導到會指導,由王書芹同志負責;四是廣泛征要求意見,征求范圍為全局干部職工、服務對象和相關部門單位,對重點服務對象要上門征求意見;五是開展談心交流活動,領導班子主要負責人與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員同分管部門主要負責人之間要進行談心談話,充分溝通情況,交換意見、交流思想,切實增加共識,促進團結,共同提高;六是認真組織學習,監察室要根據通知要求,梳理學習資料,制定學習方案;七是切實抓好整改,對去年民主生活會提出的意見和建議要形成落實情況報告,由監察室具體負責;八是認真撰寫發言材料,每名班子成員要根據會議主題,進行自我剖析,重點剖析思想、作風、紀律、廉政等方面存在的不足及原因,形成發言材料。
二、關于做好2012年度工作總結和謀劃2013年工作思路有關事宜
會議要求,班子領導和各股室要全面總結全年的工作,梳理出工作中的特色,亮點,認真謀劃明年的工作思路,于12月底交局辦公室。
三、通報解決干部職工編制有關事宜