前言：本站為你精心整理了鐵路運輸經濟效益有效路徑淺析范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：文章結合實際案例，從成本和財務管理兩方面探討了鐵路運輸經濟效益的影響因素，并提出了針對性的解決措施，包括進行市場調研預測、不斷提高服務質量、開展節能降耗行動等，旨在為提高我國鐵路運輸經濟效益提供有益幫助。

關鍵詞：鐵路運輸；經濟效益；財務管理

對于任何一個國家而言，鐵路運輸都是其中的重要組成部分，它對居民生活質量的提高、各行業領域之間的不斷發展具有至關重要的作用，鐵路也為經濟與社會的發展作出了巨大貢獻。鐵路運輸經濟效益的提高不能僅依靠行業內部的扶持，還需要鐵路自身創造經濟效益，唯有如此才能更好地促進行業的蓬勃發展[1]。

1案例概況

蒙華鐵路北起內蒙古鄂爾多斯市浩勒報吉站，南至江西省吉安市，如圖1所示，線路總長1837km，全程共設69座車站；建成運營初期輸送能力達到1億t，設計輸送能力為2億t/年，建設周期為2018年3月17日至2019年12月31日，投資估算總額為1930.4億元。

2鐵路運輸經濟效益的影響因素

2.1成本高昂

成本核算是影響運輸行業經濟效益提高的主要因素之一，鐵路煤炭運輸亦是如此，其肩負著國家煤炭運輸的重要責任[2]。僅在2018年，全國鐵路實現煤炭運量23.83億t，如圖2所示，同比增加2.28億t，增長10.6%。如此龐大的運送量本應可以創造出更加可觀的經濟效益，但由于運輸對機械設備消耗巨大，加之鐵路煤炭運輸不能隨意壓縮運行成本，成本壓縮會影響軌道、站臺、車輛檢修等工作的順利開展，加大安全隱患發生概率，就使得鐵路煤炭運輸的經濟效益始終無法得到提高。年份2014年05101520252015年2016年2017年2018年運量/億t

2.2財務管理不當

財務管理工作是影響鐵路煤炭運輸經濟效益提高的另一重要因素。鐵路運輸部門在煤炭運輸管理工作中不僅要注重提高經濟效益，還要重視財務管理工作，并加大管理力度，及時上報煤炭運輸財務信息。鐵路運輸部門的領導者也應隨時查閱財務信息，根據財務信息的變化情況采取針對性的措施，調整運營策略，做好財務管理工作，降低運輸成本，提高經濟效益。

3鐵路運輸經濟效益管理現狀

從微觀上看，鐵路運輸經濟效益指的是鐵路運輸實現的經濟成果，這就需要鐵路運輸的主要運營單位盡可能地降低流動資金的占有率，通過增收節支實現經濟效益最大化，這是提高該項目鐵路運輸經濟效益的最好標志。從宏觀角度探討鐵路運輸的經濟效益，鐵路煤炭運輸應建立在不斷提高經濟效益的最大化目標上，這也是鐵路運輸在經濟社會中的位置決定的。鐵路運輸行業是我國國民經濟物質生產的重要部門之一，其運輸的根本目的是滿足各行業領域對煤炭物質的基本需求。另外，鐵路運輸經濟效益是與社會效益相一致的，探討該項目鐵路運輸經濟效益的有效路徑，除了要考慮成本、財務管理等方面的因素，還要注重其在生產、流通、消費全過程中所發揮出的作用，對反映出來的經濟效益問題給予高度重視，以此為基點探討鐵路運輸經濟效益的提高路徑。

4提高鐵路運輸經濟效益的有效路徑

4.1進行市場調研預測，做出正確經營決策

鐵路運輸面臨的是一個變化莫測的市場情況，若想在激烈的市場環境中獲得優勢，必須充分進行市場調研預測，并結合企業自身的特點和優勢采取靈活多樣的經營方式，在此基礎上做出正確的經營決策。同時，鐵路運輸又是一個特殊的行業，其最大的競爭優勢是對貨物長距離的運輸較汽車運輸價格低廉，且沒有汽車運輸靈活方便，加之受地理位置局限性的影響，運輸業務較為單一。蒙華鐵路于2018年3月17日開始鋪設，建成后以快捷、便利和低成本運輸為主要目標，主要服務于內蒙古鄂爾多斯市至江西省吉安市區域內的煤炭運輸。但是，由于運輸成本高昂、安全投入較大等，給運輸企業帶來了較大的壓力。隨著市場需求的不斷變化，各行業領域對煤炭資源需求不斷增長，使得經濟效益無法得到根本性的提高。要想走出這一困境，企業只能通過自身不斷努力，抓住市場機遇，不斷尋求新的發展空間。

4.2不斷提高服務質量，穩定現有市場份額

（1）樹立誠信服務理念。教育和引導員工服務是企業的安身立命之本，是提高該項目經濟效益的關鍵所在。只有不斷提高服務質量，才能穩定現有市場份額，進而在激烈的市場環境中獲得更多的用戶。（2）建立激勵約束機制。通過以效益提高為主的綜合考核體系，進一步促進員工提高經濟效益的主動性，將員工的實際工作情況與項目的運輸情況進行綜合評價，依據考核結果，給予優質服務的個人一定的物質與精神獎勵，而對于出現嚴重問題的個人給予適當的經濟處罰，這樣才能體現服務的質量和水平。（3）加大市場開發力度。實現運輸收入增長，積極與客戶進行溝通，不斷挖掘運輸潛力，力爭提高現有運輸量并加大市場開發力度，通過利用該項目鐵路運輸中沿線煤源豐富優勢、運輸成本優勢、分流“西煤東運”鐵路運輸壓力的優勢，提高市場占有份額，為企業經濟效益的創收注入源源不斷的動力。

4.3開展節能降耗，切實提高經濟效益

（1）降低成本，增加利潤。成本是影響鐵路運輸經濟效益提升的重要因素之一，是決定企業競爭能力強弱的關鍵所在。通過開展節能耗支，可以提高經濟效益[3]。因此，無論鐵路運輸企業屬于什么運輸性質或者正處于什么階段，都要始終把降低成本作為企業提高經濟效益永恒的主題。（2）通過宣講強化節約意識。通過豐富多彩的宣講教育，切實將節約意識澆灌至每一位員工的心田，使每一位員工都能深刻認識到企業面臨的困境以及降低成本的重要性。從一度電、一滴水做起，杜絕運輸過程中的“冒、漏、滴”等現象，從而全面增強職工的節約意識，充分調動其節能降耗的主動性和積極性[4]。

4.4嚴格控制運輸環節，盤活庫存積壓物資對于該項目而言，嚴格控制運輸環節對于提高經濟效益非常重要，否則將會造成極大的浪費，直接影響經濟效益的提高。（1）嚴格庫存物資審批手續，減少不必要的資源浪費，定期安排工作人員進行物資清查，盤活庫存積壓物資，合理利用企業物資資源，提高物資綜合利用效率。（2）加大主要費用控制力度，比如燃油、勞務費等的考核力度，再將考核層層分解，并落實到部門和個人，使經濟效益提高深入運輸的各個環節之中，通過上下聯動促進企業經濟效益的提高[5]。

4.5積極開發人力資源，增強企業競爭能力

人力資源是影響企業經濟效益提高的一個重要因素。因此，鐵路運輸企業應積極開發人力資源，并充分發揮人力資源優勢，為企業創造更加可觀的經濟效益。人力資源開發的目的是促使勞動者自身的專業能力和技術水平不斷提高，通過培訓、外出學習和繼續教育等方式提高員工素質。另外，人力資源的開發要常態化和制度化，根據企業發展的實際需要制訂多元化和多形式的員工培訓計劃，增強企業競爭能力，從而不斷提高企業經濟效益。

5結束語

鐵路運輸經濟效益的提高是一切經濟活動開展的基礎，文章結合實際案例，分別從調研預測、服務質量、節能降耗、運輸環節以及人力資源方面簡要分析了鐵路運輸企業經濟效益提高的路徑，旨在為行業發展帶來些許幫助。

作者:王若翚 單位:中交鐵道設計研究總院有限公司