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摘要：基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式也在發(fā)生改變。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的獨(dú)特性質(zhì)，也推動(dòng)著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作模式的轉(zhuǎn)型。因此，本文以“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理探究”為題，闡述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特征，明晰了在此經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化路徑進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)管理制度

引言

隨著信息時(shí)代的來(lái)臨和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛普及，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了很大的變革，人們開(kāi)始步入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有一系列與以往經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同的顯著特征，其是以知識(shí)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為核心。隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速發(fā)展，無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式都在進(jìn)行改革。新時(shí)代的來(lái)臨對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也提出了新的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革，就是管理人員工作的重中之重。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特征

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理集中化

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展具有重大影響，可使企業(yè)財(cái)務(wù)管理集中化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)管理，監(jiān)督角度更多，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息高度公開(kāi)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息公布到企業(yè)指定網(wǎng)站中，企業(yè)各部門的工作人員通過(guò)公布的財(cái)務(wù)信息與各部門工作情況做出整合，明確自身工作內(nèi)容的重要性、提高工作效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也更加看重，由于企業(yè)各部門的工作職能并不統(tǒng)一，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的連接，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)有效的管理規(guī)劃，完善各部門的財(cái)務(wù)工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能更直觀地看到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展指明方向。

（二）財(cái)務(wù)管理體系一體化

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)了信息資源的共享，使企業(yè)各部門之間的信息可以及時(shí)交流。在企業(yè)之前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，很容易因?yàn)樾畔⒔涣鞑患皶r(shí)，造成實(shí)際成本與財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)之間出現(xiàn)偏差，影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系可以和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體系進(jìn)行統(tǒng)一整合，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系一體化，加強(qiáng)了企業(yè)各部門之間的信息傳遞，縮減了實(shí)際成本與財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)之間的差距。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特性，與社會(huì)發(fā)展進(jìn)行良好的銜接，形成有機(jī)協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的改革。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化存在丟失風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，使企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞更加快捷，提高了企業(yè)之間各部門的信息交流速率，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能夠更高效地開(kāi)展。但是，伴隨著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息數(shù)據(jù)化，提高了數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息大多儲(chǔ)存在電腦、手機(jī)等智能設(shè)備中，一旦設(shè)備丟失或者是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，很容易造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的丟失，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有不利影響。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)必須提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的安全性的重視程度，降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息丟失的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)能夠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員素養(yǎng)不高

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)的要求更高。現(xiàn)階段，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平還存在不足，無(wú)法將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技術(shù)有效地進(jìn)行融合，工作效率低。在日常的財(cái)務(wù)工作中，只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)并不了解，無(wú)法將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員接觸到的信息都屬于公司的核心機(jī)密，工作人員較高的道德素養(yǎng)能夠降低企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)泄露的可能性，杜絕有心之人利用企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息為自身獲利。

（三）企業(yè)內(nèi)部管理制度不夠完善

目前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度還不夠完善，其明文條例沒(méi)有辦法約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員和企業(yè)各部門員工的工作行為，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體管控還不到位。例如，一方面，有些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作人員若掌握精湛的電腦技術(shù)，當(dāng)其通過(guò)不法操作對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改時(shí)，則會(huì)使企業(yè)遭受損失。另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職業(yè)分工不明確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員在工作中不夠細(xì)致，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的重復(fù)和信息的缺失，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）技術(shù)創(chuàng)新不足

部分企業(yè)在進(jìn)行改革的過(guò)程中，沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新，導(dǎo)致目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容繁雜，但技術(shù)還停留在基礎(chǔ)階段。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)僅做了收集整理，并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)分析，沒(méi)有發(fā)揮出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的最大價(jià)值。并且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的融合度較低，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員沒(méi)有利用先進(jìn)的技術(shù)去提升自身的工作效率，深入探究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不能為企業(yè)的發(fā)展助力。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化路徑

（一）加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的管控力度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)信息管控軟件

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)將財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息化，若要提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量，就一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的管控。在數(shù)據(jù)管理方面，企業(yè)一定要做到全方位把控，分責(zé)至人。例如，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)共享時(shí)，對(duì)于資料的下載、利用第三方工具（微信、QQ、釘釘?shù)龋┑霓D(zhuǎn)存、U盤拷貝等方式一定要進(jìn)行明確登記，保證能夠追溯源頭。在處理相關(guān)文件時(shí)一定要做好存儲(chǔ)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與加密，降低財(cái)務(wù)管理信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程一定要進(jìn)行明文規(guī)定，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管都必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人的審核。比如，企業(yè)市場(chǎng)部門準(zhǔn)備把這個(gè)季度的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告交給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門時(shí)，就必須有負(fù)責(zé)審核的相關(guān)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新審核認(rèn)定，確保準(zhǔn)確無(wú)誤后再將其預(yù)算報(bào)告上交到財(cái)務(wù)部門，并且依照流程，必須進(jìn)行明確登記，經(jīng)手財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的工作人員必須予以記錄，保證財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠責(zé)任到人。精準(zhǔn)把控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的輸出環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的“轉(zhuǎn)移”一定要進(jìn)行重點(diǎn)審查，建立公司內(nèi)網(wǎng)，對(duì)于公司部門中哪些人能夠使用外接U盤以及移動(dòng)硬盤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，重要的財(cái)務(wù)信息直接上下級(jí)進(jìn)行對(duì)接，使公司的財(cái)務(wù)信息無(wú)法與外部接觸，降低財(cái)務(wù)信息泄露的可能性。為了企業(yè)能夠健康長(zhǎng)久發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。依托于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)公司基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)信息的結(jié)合，開(kāi)發(fā)出適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管控軟件。在財(cái)務(wù)信息管控軟件的使用中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員必須提高自己的網(wǎng)絡(luò)技能，充分將財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相融合，提高自己的工作效率。同時(shí)，利用財(cái)務(wù)信息管控軟件，收集本企業(yè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)管理者更快地了解目前企業(yè)管理中存在的不足，為企業(yè)發(fā)展指明方向。

（二）加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)教育

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中流砥柱，所以其專業(yè)素養(yǎng)及道德素質(zhì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有重要的影響。現(xiàn)階段，很多企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)陳舊、信息技術(shù)落后，很難適應(yīng)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的局勢(shì)。而對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)教育一共有兩方面：一是財(cái)務(wù)技能的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員職業(yè)道德的培訓(xùn)。一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，大批量的新興技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的日常管理中，一些高科技的財(cái)務(wù)信息管理軟件也應(yīng)運(yùn)而生。有些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員對(duì)于理論知識(shí)的掌握十分扎實(shí)，但對(duì)于現(xiàn)代財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用還不熟練，對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用也僅是錄入數(shù)據(jù)，這樣不僅會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率低，還容易出現(xiàn)疏漏。在時(shí)代快速發(fā)展的今天，為提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作效率，就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的技能再培養(yǎng)。在招聘過(guò)程中，不僅要考查應(yīng)聘者的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，更要看其對(duì)高端財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的掌握情況，聘用學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的工作人員，保證其能夠跟上時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程。對(duì)于已經(jīng)在職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員，企業(yè)一定要加強(qiáng)管理培訓(xùn)，使更多的工作人員掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理軟件，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)程，滿足企業(yè)的發(fā)展需要。開(kāi)展階段性的考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員都能夠保證自身的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能。另一方面，企業(yè)在與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員簽訂就業(yè)合同時(shí)，要提前明確工作內(nèi)容和獎(jiǎng)懲機(jī)制，維護(hù)雙方的合法權(quán)利。在合同中明確甲方乙方的責(zé)任和義務(wù)，合理制定合同內(nèi)容，規(guī)范合同的管理機(jī)制，維護(hù)企業(yè)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員雙方的合法權(quán)益。對(duì)工作人員進(jìn)行思想道德的培訓(xùn)，樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員在工作中不會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的泄露。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作具有至關(guān)重要的作用，企業(yè)一定要在內(nèi)部宣導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員能明確自身工作的價(jià)值，找到歸屬感，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能更認(rèn)真、更高效地完成。

（三）健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，要想使企業(yè)正向發(fā)展，健全企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度刻不容緩，完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度可以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步前行。企業(yè)的管理必須立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，制定符合本企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，明確各部門的工作職責(zé)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中涉及兩大職能：會(huì)計(jì)職能和管理職能。從事會(huì)計(jì)職能的工作人員要詳細(xì)記錄企業(yè)日常活動(dòng)的開(kāi)支情況，核算各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，從事管理職能的工作人員則要對(duì)會(huì)計(jì)整合的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，做出優(yōu)化方案。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員一定要借助信息技術(shù)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，加強(qiáng)各部門之間的交流合作，為公司的決策提供重要數(shù)據(jù)的支撐。提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的工作質(zhì)量，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員工作不認(rèn)真所造成的數(shù)據(jù)偏差給予相應(yīng)懲罰，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員端正工作態(tài)度，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，保證財(cái)務(wù)工作的有效開(kāi)展。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的完善，能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效能最大化，使其激發(fā)出企業(yè)的內(nèi)部潛力。

（四）創(chuàng)建信息化的溝通系統(tǒng)

由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化還存在些許漏洞，導(dǎo)致信息傳遞困難，對(duì)此創(chuàng)建信息化的溝通系統(tǒng)刻不容緩。在企業(yè)的工作中，各個(gè)部門分工不明確、工作量不一，在進(jìn)行各部門的信息交流時(shí)還存在障礙。所以，企業(yè)應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)建符合本企業(yè)的信息化工作平臺(tái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員通過(guò)企業(yè)信息化的內(nèi)部傳遞，能夠有效地提高財(cái)務(wù)管理的成效和工作質(zhì)量，也會(huì)避免一些疏漏錯(cuò)誤的出現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作由之前復(fù)雜的手工記錄轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的電子記賬，由此可見(jiàn)，互聯(lián)技術(shù)給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)了益處。企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建信息化的溝通系統(tǒng)，可促進(jìn)各部門之間的信息交流，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)也要進(jìn)行改革與創(chuàng)新，緊跟時(shí)代潮流。企業(yè)在自身的改革中，必須在思想層面提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視、保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作質(zhì)量、提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作效率。企業(yè)首先應(yīng)健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的管控；其次應(yīng)結(jié)合先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和第三方軟件，開(kāi)發(fā)出適用于本企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管控軟件；最后加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)教育，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展助力。

作者:李春華 單位:重慶工商職業(yè)學(xué)院