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項目開展情況匯報范文第1篇

縣委辦、政府辦：

全縣三級干部大會及“兩會”結束后，我局迅速貫徹，結合本局實際情況，對我縣科技工作進行了認真研究和布署，并對全年工作制訂了較為詳細的工作計劃。現將貫徹會議的有關情況匯報如下：

一、認真學習，統一思想，全面貫徹和落實會議精

神

二、結合會議精神，做好全年工作計劃

會后，各分管領導、各股室按照各自分工，圍繞“融入主城區、打造后花園、建設新**”的總體目標，結合會議精神，進一步查找工作中存在的差距和不足，重新確定了工作思路：

四是開展一次企業普查。我們將對全縣的企業進行一次全面的普查，掌握企業科技創新、產品開況，并將好的科技項目進行認真包裝，全部進入項目庫，并借助市局科技商機網進行網上推廣項目和產品，加強與發達地區的對接，為企業走出去創造有利條件。責任領導：賴道洋，責任人：羅詩陶、李高熠、王秋蓮、黃居欄，完成時限：3—6月。

六是加強對外科技交流。一方面與鄰縣科技部門加強聯系溝通，學習他們的先進科技管理經驗和方法，使我局科技管理水平上新臺階；另一方面組織有關企業到外面學習，創新工作思路，使企業產品提高科技含量。責任領導：楊心龍，責任人：羅詩陶、李高熠、邱小英，完成時限：1—6月。

三、建立健全各項制度，抓好各項工作的落實

一是建立定期匯報制度。我們定為每星期五為工作匯報日，這天，全局干職工將對一星期的工作情況進行匯報，主要是工作進展情況、存在的問題、努力的方向，將采取的措施。通過匯報，大家共同研究商討解決的辦法，并限期給予解決。二是建立督辦制度。每個階段的工作，我們將組織督辦人員對工作責任人進行督辦，發現工作差距，下發督辦通知，讓工作責任人有壓力變動力，更好的促進工作落實。

項目開展情況匯報范文第2篇

會議研究決定了八個具體問題。

一、關于工業園區規劃范圍內依法依規報征土地1135畝（約）的問題

會議聽取了縣工業園區管委會關于在工業園區規劃范圍內擬征地1135.52畝的情況。會議議定：1.為加快園區開發建設進程，確保項目用地，同意縣工業園區管委會在工業園區規劃范圍內依法依規報征土地1135畝（約），逐步建立土地儲備機制。2.工業園區管委會要科學規劃好項目用地，充分利用好所征土地，確保不出現長期閑置現象。3.園區用地要遵循產業規劃，注重項目的引進和成片征地相結合，合理進行功能分區，優先保障佰瑞德等一批有實力的重大項目用地。4.縣財政局要及早統籌謀劃好征地資金的籌措，在不影響全縣經費正常運轉的情況下，確保征地資金到位。5.縣國土資源局要積極做好土地報批工作。6.關于宇慶調味品和飛龍食品項目選址問題，由縣工業園區管委會牽頭，縣環境保護局、縣國土資源局、縣衛生局等相關單位配合，抓緊與項目業主商洽，積極引導項目按園區產業規劃重新選址報審。7.關于征地問題，縣國土資源局要依法依規進入征地程序，抓緊按相關政策和法規指導開展征地和拆遷工作，鎮要在縣國土資源局的指導下盡快進入征地拆遷程序，提前做好應征土地的實物勘察、摸底等相關準備工作。8.關于園區產業布局功能定位問題，由縣工業園區管委會牽頭，會同縣經商和信息化局、縣招商引資局、縣住房和城鄉規劃建設局等相關部門，根據現有客觀情況，提出優化方案，提交下一次工業園區開發建設領導小組會議審議。

二、關于爭取縣工業園區用地指標的問題

會議聽取了縣工業園區管委會關于工業園區用地指標的情況匯報。會議議定：同意由縣國土資源局全力爭取工業園區用地指標，力爭實現“確保500畝、力爭1000畝用地指標”的目標任務。

三、關于縣工業園區綜合配套服務中心建設的問題

會議聽取了縣住房和城鄉規劃建設局關于工業園區綜合配套服務中心建設的情況匯報。會議議定：1.同意將高鐵新區規劃中1-2平方公里土地調整到工業園區配套區進入規劃，作為園區的綜合配套服務中心，以利于園區的滾動發展。2.由鎮將2011年已修建完成的保障性住房安排50套作為工業園區拆遷的周轉房，縣財政局、縣住房和城鄉建設規劃局等部門要作好相關國有資產管理工作。3.同意由縣住房和城鄉規劃建設局在2013年保障性住房任務中安排500套保障性住房到鎮，用于解決工業園區拆遷安置問題。4.抓緊啟動1-2平方公里的修建性詳細規劃，同步啟動保障性住房和安置房的總平、方案設計和施工圖設計，確保在2月底前完成，爭取3月份動工，10月份前完成主體工程。

四、關于縣工業園區征占用林地報批的問題

會議聽取了縣工業園區管委會關于工業園區征占用林地報批情況匯報。會議議定：1.同意縣工業園區管委會一次性報批30公頃征占用林地的建議。2.縣林業局采取林地集中報批，實行林地儲備，及早完成工業園區規劃范圍內林地報批。

五、關于組建縣工業園區投資開發有限責任公司的問題

會議聽取了縣工業園區管委會關于工業園區投資開發有限責任公司情況匯報。會議議定：1.原則同意組建縣工業園區投資開發有限責任公司。2.由縣工業園區管委會牽頭，縣財政局、縣發展改革局、縣工商局、縣國土資源局、縣政府辦配合，在2月15日前提出實施方案送審。

六、審議《工業園區工業用地價格的建議方案》的問題

會議聽取了縣工業園區管委會關于審議《工業園區工業用地價格的建議方案》的匯報，縣國土資源局譚躍明作補充。會議議定：由縣工業園區管委會牽頭，縣財政局、縣招商引資局、縣國土資源局等部門配合，將《工業園區工業用地價格的建議方案》在2月10日前修改完善后按程序送審。

七、審議《工業園區決策會議制度》的問題

會議審議了縣工業園區管委會關于《工業園區決策會議制度》。會議議定：由縣工業園區管委會在2月8日前將《工業園區決策會議制度》修改完善后按程序送審。

項目開展情況匯報范文第3篇

一、年度目標

加快打造特色產業，實現中藏醫藥業產值0.51億元.

二、完成情況

一是開展特色產業扶貧。現已完成任務分解和下達，實現中藏醫藥產值3100萬元。

項目開展情況匯報范文第4篇

玉門市農業綜合開發辦公室

2005年，我辦按照市委、市政府的要求，以資金爭取和項目建設為工作核心，堅持早計劃、早行動，堅持把農民的事辦好辦實，堅持資金安全、項目安全的工作思路，保證了各項工作的順利開展，現將2005年資金爭取和項目建設情況匯報如下：

一、資金爭取工作

2005年，我辦把資金爭取作為工作的重中之重來抓，到目前落實上級財政資金779萬元，比上年凈增168萬元。其中：農業綜合開發資金660萬元，比上年凈增226萬元；農建扶貧資金119萬元，比上年減少58萬元。根據目前資金爭取進度情況分析，全年爭取財政資金可達到800萬元。

二、項目建設工作

1、農業綜合開發項目建設工作

2005年農業綜合開發集中抓好3個方面工作。一是抓好玉門鎮2004年2.1萬畝中低產田改造項目，去年已完成總工程量65%的建設任務，目前項目建設全面開工，6月底前不折不扣地完成建設任務。并做好2002-2004年三年國家驗收準備工作。二是抓好2005年柳河鄉及黃閘灣鄉中低產田改造項目建設。項目總投資697.5萬元，已落實中央財政資金310萬元（省下達我市存量資金298萬元，獎勵資金20萬元，因財政資金未按時到位和本級配套不落實罰扣8萬元），省配套70萬元。改造中低產田1.58萬畝，具體措施為襯渠48公里，植樹500畝、修路23公里，修復舊井9眼，改良土壤1.2萬畝，示范推廣1萬畝等，項目已開工建設。三是抓好玉門拓璞200噸酒花浸膏項目建設工作，項目新增投資1800萬元，申請農業綜合開發中央財政扶持280萬元，項目已通過省農發辦專家評估，報國家農發辦審批。

2、農建扶貧工作

農建扶貧項目建設工作共爭取落實資金119萬元，主要用途為：小金灣鄉五村整村推進20萬元，小金灣鄉基礎設施建設71萬元，柳河鄉紅旗村移民點基礎設施建設18萬元，清泉鄉躍進村移民點基礎設施建設10萬元，目前項目上報到省市業務部門待審批。

3、日元貸款風沙治理項目工作

項目開展情況匯報范文第5篇

1996年我走出國防科技大學大門，來到63861部隊的一個下屬技術分隊。雖然是剛到新單位，但我還是被這個搞科研試驗單位的濃厚學術氛圍所感染，白天忙試驗，晚上學業務，在繁忙的工作生活中，享受它帶來的成長樂趣。因為熱愛著自己的職業，我從一名普通的干部成長為一名中級領導干部；因為熱愛自己的工作，自己在全軍聯合國觀察員選拔中以綜合考試第一名的成績，被派駐到聯合國駐黎巴嫩臨時維和部隊，成為我們中心第一個參加維和任務的軍人。

我曾有過因為工作不細而受到批評的經歷，每當自己在工作有所懈怠時，我都會用它來時刻警醒自己。

那是在2009年，當時基地正全面開展質量管理體系建設工作，時任副處長的我兼任基地第一任質管辦主任。面對人員資源緊張的現實，在充分學習好理解透軍標內容規范標準要求的前題下，我突出抓好整體策劃，制定指導性文件，外請專家授課，達到了內容與形式相統一的目標。正當自己感覺不錯的時候，一次準備情況匯報卻讓我三次找不到“北”。

第一次向負責該工作的基地領導匯報時，領導對我們所做的大量工作給予了肯定，但指出還存在一點小問題，回去再好好改改。回來之后，我們對準備情況進行了再次梳理，并逐一在文字敘述、表達用詞等方面進行了修改校對。

當我第二次充滿信心地向領導匯報時，領導看了看說，這一次在詳細情況說明和公文行文上較為嚴謹，但還是存在一個小差錯，再好好看看。匯報稿第二次被打回，這對我和質管辦的戰友們來說，是一次不小的打擊。既然領導兩次都說匯報有點小問題，證明我們還是沒把那個地方改過來。于是再次查資料、核情況，再次比對公文寫作要求，對文稿再逐一進行審核改寫。

第三次，當我忐忑不安地走進領導辦公室匯報時，領導粗略一看，有點不高興地說，“怎么這個地方還沒改過來？”扭頭一看迷惘的我，笑了一下對我說，要注意學習，特別是學習上級的文件精神。原來，近期編制體制調整，匯報稿中涉及幾個基層分隊的排序還是按過去順序進行。一聽此言，我恍然大悟，深感平時工作不細心。此時，領導語重心長地叮囑說：“不管是大事小事，機關工作一定要細，要把上級文件要求及時準確地反映在工作中。”領導給我的三次“折返跑”，是為了測試我的工作態度，這讓我對工作的標準有了進一步的提高，文字材料水平、組織領導能力也都得到了進一步提高。多年工作的經歷告訴我，首先要熱愛自己的工作，其次才能更好地開展工作。這是我這些年從一名技術干部成長為團級領導干部的最大感受。