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(一)重視完善管理制度及方法
縱觀西方大學文化發展史,我們會發現,世界名校大都具有嚴格的規章制度和民主科學的管理方法。在行政管理制度方面,哈佛實行學校自治、校友會民主選舉校長的制度,在民主管理、學術自由的融洽氛圍下,學校的科研和教學也在生機勃勃地展開;耶魯大學實行教授治校制度,學校的董事會并不具體參與校務管理,而是由教授組成教授會,具體管理校園的大小事務;牛津大學和劍橋大學實行的是學院制和導師制,行政管理制度非常松散,學院與“中央”大學之間的關系是一種聯邦制,學院是獨立的、自我管理的自治團體,僅通過導師制與學校連結。這些學校管理制度的嚴密與完善,避免了管理中的混亂,保障了學校教學、科研工作的順利展開。
(二)重視物質文化環境的育人功能
國外大學普遍重視大學的物質文化建設,都有著獨特的建筑風格和優美的校園環境,這是名校在物質文化上區別于一般大學的重要特征。牛津大學和劍橋大學都是建在古樸典雅的小鎮上的高等學府,校園的建筑風格按照中世紀庭院式格局設計,這種四合院式的和諧之美,無不給人一種賞心悅目的感覺;耶魯大學有著極具吸引力的全球化教育環境:一座座以巨大石塊砌成、尖頂直刺藍天的鐘樓和高塔帶有深深的宗教色彩烙印,加上間或從教堂里飄來的鐘聲,給行走在校園中的人一種神圣、高雅和寧靜的感覺。另外,西方大學的景觀文化建設還有一個明顯的特點——開放性。國外大學的大門兩側一般是沒有圍墻的,取而代之的是學校的一些實體建筑,大門與建筑融為一體,渾然天成。如美國、荷蘭、德國、日本等國家的大學都會向社會開放,與社會交錯融合,甚至有些高校被社區分割成不同的區域,體現出西方大學開放性、親民性的特征。
二、國外大學文化建設的啟示
(一)重塑大學精神
我國各高校要在繼承自己優良傳統的基礎上,積極吸收國外大學經驗,建立獨具特色的大學精神文化。一是要重視大學精神文化的建設和培養。學校領導層不應因學校精神文化建設的持久性特征而忽視其發展,相反,要以足夠的信心、耐心和膽識,來積極探索適合自己學校的特色精神文化。二是要積極倡導大學自治、學術自由。大學自治和學術自由是大學精神的內核,是重塑大學精神的內在要求,因此大學應該積極探索學術能夠自由進行的有效區域,給學術以充分的自由和空間,使大學精神能夠在真正意義上得到重塑。
(二)積極促進有效管理機制的設計和改革
大學制度的設計和改革,必須與大學的辦學理念相一致。通過制度的設計和執行把理念轉化為行動、精神轉化為物質。大學制度的設計和改革應該體現民主治校的理念,體現教育的本質規律,保障學校的科學可持續發展。新時期,我們要積極借鑒西方大學先進的管理體制,在保證黨對高校領導,堅持社會主義方向不變的情況下,積極探索黨委領導下的校長負責制的運行模式,堅決發揮校長的行政核心作用,繼承和創新辦學理念,逐步建立適應市場經濟、有中國特色的高校管理體制。
(三)加強特色大學環境文化建設
鑒于國外知名大學的物質文化建設經驗,我國大學的物質文化建設要注重以下兩方面的建設:一是要重視校園自然景觀和人文景觀的建設。景觀的建設,不僅要與校園總體規劃緊密結合,還要綜合考慮學校周圍的自然環境,達到建筑與自然環境的和諧統一。二是要加強大學文化載體的建設。完善校報、廣播站、電視臺、宣傳欄等宣傳大學精神和理念的諸多手段,加強文化載體的建設。這些文化載體對于傳承大學精神,營造文化氛圍的作用是巨大的,學校師生在接受信息時,會在不知不覺中受到文化的熏陶。總之,西方知名大學,在校園環境建設方面為我們樹立了很好的榜樣,對于我國的大學環境文化建設有著很好的借鑒作用。
作者:付曉彬單位:山東師范大學