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[摘要]在融媒體時代，傳統紙媒不斷尋求轉型的方式，但其以紙為載體的形式并沒有完全改變，在創建自媒體、APP以及網站的過程中，紙媒發行仍是其主要工作。隨著融媒體的發展，傳統紙媒逐漸變得“大而全”，在渠道增加的同時，紙媒轉型壓力也在增加。本文以紙媒轉型過程的問題為基礎，對新媒體的優缺點及紙媒轉型主要措施進行分析。

[關鍵詞]轉型；傳統紙媒；融媒體

在信息傳播過程中，新媒體應用越來越普遍，為了適應時代要求，部分紙媒開始創辦網站，以達到信息數字化的目的。在這些年的發展過程中，紙媒和新媒體一直是相互獨立，媒體融合效果受到影響。與此同時，部分報社不同編輯部的核算和采編也相對獨立，影響紙媒和新媒體的融合。

一、傳媒融合理念與紙媒轉型

1.傳媒融合理念

新媒體與報紙融合，不僅是指報紙借助新媒體渠道進行傳播，還包含運營模式、傳播形式以及內容等方面的融合。在紙媒的發展過程中，不能完全脫離網絡，與此同時，新媒體也不能完全脫離報紙編輯部。媒體融合并不是單純的部門之間的合作，而是以同一核算體系為基礎，對運營主體進行融合，形成新聞采編共同體和利益共同體，使新媒體和紙媒真正融合。

2.紙媒轉型的必要性

（1）紙媒具有較大的存在價值。在傳統媒體中，紙媒具有重要地位，其擁有大量的長期讀者，雖然在新媒體的沖擊下，讀者閱讀報紙的頻率會相應降低，但其仍然對報紙信息有較大的依賴性。在新媒體發展過程中，人人都可以發布信息，導致虛假信息泛濫，而紙媒信息具有權威性和準確性，在新聞傳播過程中占據重要地位。紙媒既包含黨報，也包含部分生活類媒體。（2）紙媒的生存空間仍需拓展。雖然紙媒信息具有真實性，但其廣告萎縮、發行量下降也是紙媒發展面臨的問題。在媒體競爭中，為了防止出現“劣幣驅逐良幣”的現象，紙媒應該采取必要的轉型措施，保障自身發展，使報紙發揮維護網絡環境秩序、引導社會輿論的功能。

二、在傳媒融合過程中紙媒面臨的問題

1.“大而全”但兼容性較低

對比新媒體部門和紙媒部門的發展情況，當前紙媒處于較為被動的局面。通常一家地方報業集團包括黨報、雜志、生活類報紙、自媒體平臺、新聞APP、新聞網站等，除獨立音視頻，幾乎涵蓋所有傳播形式，部分集團的新聞APP上會有專人從事音頻和視頻的上傳工作。這種媒體結構具有“大而全”的特點，可以促進融媒體發展，但在實際應用中各部門獨立性較強、兼容性較低。一方面，新聞采編工作重合度較高。由于傳播形式較多，各媒體的采編人員相對獨立，因此對新聞事件往往是多名記者同時播報，內容重合度較高，造成人力資源浪費。另一方面，新聞轉載具有單一性，采編人員并沒有從多角度對新聞事件進行剖析，只是簡單的“復制粘貼”，工作缺乏創造性。

2.紙媒人才管理存在漏洞

紙媒人力資源管理屬于粗放型管理模式。記者工作主要在一線，極少參加營銷、管理、法律以及新聞業務等方面的培訓，其采編過程缺乏重點培養和專業指導，主要靠自身領悟，綜合素質無法滿足當前融媒體發展的需要。同時，傳統紙媒人才流失嚴重，人才隊伍穩定性較差。在新媒體的沖擊下，紙媒影響力下降、版面縮減，導致從業人員收入受到影響，一些經驗豐富的記者會選擇其他就業方向。

3.內容生產空間被渠道擠壓

紙媒與新媒體融合面臨“渠道為王”和“內容為王”的選擇。在信息傳播過程中，渠道具有重要作用，尤其是在社交、娛樂以及信息獲取等方面，大眾更偏向于渠道的選擇。在此過程中，新聞從業者應有足夠敏感性，明確內容是渠道的前提，如果只有渠道而沒有內容，受眾群體就無法獲取有用信息，渠道也就失去了價值。

三、新媒體的優勢和劣勢

1.新媒體的優勢

（1）時效性強。紙媒出刊前需要經過編輯、排版、審查、印刷等一系列流程，當天的信息往往要到第二天才能發布，時效性較差。而新媒體以高科技電子產品和現代先進技術為基礎，不受空間和時間的限制，可以隨時隨地傳播，具有較高的時效性。（2）信息量大。新媒體借助電腦、手機、數字電視等終端，運用有線網絡、無線網絡等渠道，可以發布大量信息。當新聞事件發生時，新媒體工作者可以通過各種渠道在短期內獲取相關信息，使讀者能夠完整地了解事件的來龍去脈。（3）互動性強。新媒體傳播者可以及時與受眾進行交流，拉近兩者的距離，受眾在接受信息的過程中會由被動變為主動，通過反饋主動獲取信息，效率進一步提高。

2.新媒體的劣勢

（1）信息的真實性較低。隨著網絡的發展，信息數量增多，虛假信息也隨之增加。相較于紙媒的傳播方式，網絡信息傳播限制條件少、范圍廣，任何人都可以發布信息。在此過程中，信息的真實性受到影響，部分人會利用網絡制造虛假信息，使新媒體的可信度受到影響。（2）信息碎片化。在新媒體傳播過程中，傳播途徑逐漸由博客、BBS變為SNS、微信、微博等。在生活節奏不斷加快的前提下，信息的傳播也逐漸向著碎片化方向發展，受眾通常會用零碎的時間獲取信息。信息碎片化不但會使網絡信息權威性降低，還會使信息的完整性受到影響。

四、紙媒與新媒體融合的主要措施

1.實現資源和人才集約管理

地方報業集團通常會設立多個編輯部，獨立實施采編和報紙發行，新媒體部門也獨立于其他部門，導致傳播渠道重合、采編內容相同。因此，傳統紙媒應該對媒體機構進行整合。比如，有些報社創建了“中央廚房”，從各媒體部門抽調專業人才，以產業、行業以及地域為基礎對部門進行劃分。各部門對各自負責的領域進行采編，并以不同媒體傳播形式為基礎對內容進行編輯，在采訪和策劃過程中，部門人員確定采編目標是以視頻新聞、深度新聞、消息還是簡訊的形式進行傳播，并根據傳播形式對設備和人員等資源進行合理調配，在提高資源利用率的前提下，使傳播效果進一步提高。通過對人才進行集約管理，讓采訪資源更加集中，為開展深度報道、策劃大型活動奠定基礎。除此之外，在平臺化的前提下，多個新媒體平臺和編輯部可以共同策劃大型活動，提高活動傳播力。

2.增強讀者和媒體之間的互動

加強與讀者群體的互動是媒體成功的重要因素。因此，在媒體融合過程中，應增強讀者與媒體之間的互動，讓媒體從業者能夠了解讀者的需求，使信息的接收和傳遞更加高效。（1）開通微博、微信公眾號等自媒體平臺，為讀者提供交流渠道。為了進一步提高互動性，可以采取粉絲福利、線上抽獎、留言回復等方式，增加讀者參與互動的興趣。在交流過程中，要增強內容的引導性，讓讀者對內容進行評論，提高互動頻率，通過采納讀者的建議，使新聞質量進一步提高。（2）提高受眾群體新聞參與度。傳媒融合的目的是為讀者提供高質量的信息，使傳播效率進一步提高。每個人都有自己的經歷，是社會活動的旁觀者和參與者。在新聞采編過程中，不管是社會新聞、時政新聞還是民生新聞，采編工作者都應鼓勵受眾參與其中，使媒體信息更具貼近性。

3.媒體融合要以大數據為基礎

大數據在新聞傳播領域得到廣泛應用，媒體機構可以用戶評論、轉發、點擊量以及報紙發行量等為基礎，運用大數據對讀者閱讀偏好進行分析，有針對性地為讀者推送新聞。在大數據運用過程中，媒體采訪模式也會發生改變，可以利用大數據對信息進行及時調整，挖掘有價值的信息，確保信息內容的真實性。

參考文獻

[1]宋振濤.新媒體背景下做好教育深度報道的探索[J].新聞文化建設,2020(04).

[2]陳珂.當前企業新媒體的發展探索——以對“工匠精神”的宣傳為例[J].青年記者,2018(14).

作者:張園 單位:靖江市融媒體中心