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縣婦聯(lián)率領(lǐng)巾幗紡織考察團(tuán)一行47人。行程2600公里，先后赴新區(qū)，對紡織業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。所到之處，受到當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)企業(yè)的熱情接待，并坦誠介紹了有關(guān)情況和經(jīng)驗(yàn)。通過這次學(xué)習(xí)考察，大家進(jìn)一步解放了思想，開闊了視野，找到差距，理清了思路，更加堅(jiān)定了加快發(fā)展紡織業(yè)的信心和決心。

一、紡織業(yè)的突出特點(diǎn)

的紡織業(yè)發(fā)展勢頭之猛，改造升級步伐之快，使我們深受震動(dòng)，頗受啟發(fā)。概括起來講，的紡織業(yè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）規(guī)模大，分布趨于集中。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈條長，專業(yè)市場發(fā)達(dá)。

（三）設(shè)備改造步伐快，技術(shù)裝備水平高。

（四）名牌產(chǎn)品多，知名度高。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

近年來，地區(qū)充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場，依靠改革和開放兩輪驅(qū)動(dòng)，使紡織業(yè)形式，形成對區(qū)域內(nèi)的壟斷能力和規(guī)模經(jīng)營；有的采取直銷式，組織車隊(duì)和人員在省級城市的超市連鎖店、特殊通路和中大型熱點(diǎn)、旺鋪進(jìn)行直銷；有的采取平臺式，在大城市扶植一至二家資金雄厚、倉庫吞吐量大、管理能力強(qiáng)的大型經(jīng)銷商，或廠家自設(shè)中轉(zhuǎn)庫，形成一個(gè)物流平臺，加強(qiáng)了對終端的控制和服務(wù)；有的采取輔助式，在劃定的區(qū)域內(nèi)由終端業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)完成要貨訂單，也就是將策劃、宣傳、促銷活動(dòng)、業(yè)務(wù)與單純的物流完全分離。

三、幾點(diǎn)啟示和建議

通過外出學(xué)習(xí)考察，我們深深地體會到，與建設(shè)全市紡織骨干基地的要求相比，我縣紡織業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、外向程度等方面，都存在著一定的差距；即使與周邊縣區(qū)相比，在發(fā)展水平、增長后勁、未來潛力等方面也有許多不盡人意之處。我縣作為全市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣之一，應(yīng)當(dāng)在全市打造“中國棉紡織之都”的進(jìn)程中有更大作為。結(jié)合這次學(xué)習(xí)考察，立足我縣實(shí)際，特提出如下建議。

（一）抓緊制定和完善紡織業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。

在總體思路上，我縣應(yīng)按照“一業(yè)特強(qiáng)、多元發(fā)展”的原則，“創(chuàng)造特色抓重點(diǎn)（家紡業(yè)、服裝業(yè)），營造規(guī)模上檔次，制造精品創(chuàng)名牌”，力爭用三至五年建成行業(yè)集中度高、市場競爭力強(qiáng)的“中國棉紡織之都”生產(chǎn)基地。在產(chǎn)業(yè)布局上，以湖濱、陳戶、閆坊為重點(diǎn)，努力打造織布、老粗布（生態(tài)布）、毛巾三大紡織產(chǎn)業(yè)集聚帶。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，積極拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈。對化纖、紡織的上、下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性改造，盡快打破“有布不成衣”和“中檔產(chǎn)品、一般價(jià)格”的局面，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的中高檔化和高附加值性。年重點(diǎn)抓家紡業(yè)，年重點(diǎn)抓服裝業(yè)。在資金投入上，進(jìn)一步加大招商引資力度，在著力引進(jìn)外資的同時(shí)，注重內(nèi)資的吸收和利用。

（二）進(jìn)一步加大對紡織業(yè)的引導(dǎo)扶持力度。

要努力營造有利于紡織業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境和輿論氛圍。充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力弘揚(yáng)“看準(zhǔn)了的，就大膽試、大膽地闖”的創(chuàng)新精神。采取多種形式和渠道進(jìn)行政策介紹、法規(guī)宣傳、典范推廣、信息通報(bào)與反饋，為紡織企業(yè)搞好服務(wù)。要從政策法規(guī)、管理體制、辦事效率等方面入手，努力做到辦事一條龍、收費(fèi)一窗口，建立一條聯(lián)絡(luò)熱線，搭好一個(gè)公平競爭的舞臺，提供一套強(qiáng)有力的法制保障，取消一切不合理的審批、核準(zhǔn)、許可，根治一切“三亂”行為，不斷提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。縣人才中心建立人才信息資源庫，定期各類人才信息，為紡織企業(yè)搞好人事。要合理利用中小企業(yè)發(fā)展基金和科技創(chuàng)新基金，支持和扶持紡織企業(yè)發(fā)展。大力鼓勵(lì)和扶持企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品，建立技術(shù)中心，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，以多種形式利用外資，努力實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作。對當(dāng)年實(shí)際投入超過500萬美元的外商獨(dú)資項(xiàng)目和1億元以上的內(nèi)資項(xiàng)目，給予“一廠一策”的扶持。

（三）重點(diǎn)提升紡織企業(yè)的核心競爭力。

第一，產(chǎn)品競爭力。紡織企業(yè)要有自己的核心產(chǎn)品，特別是要有注冊商標(biāo)、形成品牌的核心產(chǎn)品，這是運(yùn)用現(xiàn)念調(diào)整紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓國內(nèi)國外兩個(gè)市場，不斷提高企業(yè)市場份額和綜合競爭力的重要砝碼。

第二，技術(shù)競爭力。技術(shù)相對落后，缺乏自主創(chuàng)新能力，是制約我縣紡織業(yè)發(fā)展的重要因素。

第三，人才競爭力。加快優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和集聚，是紡織企業(yè)增強(qiáng)綜合競爭力最寶貴的資源。

我縣紡織行業(yè)市場策劃、營銷人員相對匱乏，是不爭的事實(shí)。建議紡織企業(yè)大力引進(jìn)和培養(yǎng)三類人才：

一是設(shè)計(jì)人才，

二是經(jīng)營管理人才和營銷人才，

三是高水平的技工。

四是制度競爭力。

（四）充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和群團(tuán)組織的作用。中國服裝協(xié)會在提出“名牌工程”、“名師工程”后，又提出“名城工程”，積極探索產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌與地區(qū)品牌之間的內(nèi)在關(guān)系。