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智慧醫(yī)院市場(chǎng)前景范文第1篇

智慧城市的建設(shè)是需要戰(zhàn)略性規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思維，在實(shí)施落地上則需要循序漸進(jìn)，我認(rèn)為智慧城市急需跨界、跨學(xué)科和跨平臺(tái)的多方資源與人才對(duì)智慧城市建設(shè)出具戰(zhàn)略性頂層規(guī)劃，特別是各部門、各行業(yè)在智慧城市建設(shè)上不同的定位與應(yīng)用的需求，常常會(huì)片面性和局限性地去考慮智慧城市建設(shè)，忽略了智慧與智能之間的綱目并舉。

因此，經(jīng)常會(huì)在智慧城市建設(shè)與數(shù)字城市、感知城市、無(wú)線城市、智能城市、生態(tài)城市、低碳城市等區(qū)域發(fā)展概念相交叉，甚至與電子政務(wù)、智能交通、智能電網(wǎng)等行業(yè)信息化概念發(fā)生混雜。

通常情況，信息化頂層設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：在規(guī)劃的指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)，并規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)架構(gòu)的路徑。在智慧城市階段，由于信息系統(tǒng)涉及了政府、企業(yè)、市民等多類主體，投資巨大、運(yùn)營(yíng)難度大，因此，頂層設(shè)計(jì)更需要考慮：誰(shuí)投資、誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)運(yùn)營(yíng)、誰(shuí)付費(fèi)等實(shí)際問(wèn)題。

許多傳統(tǒng)行業(yè)，正在認(rèn)識(shí)到信息化服務(wù)領(lǐng)域潛在的商業(yè)價(jià)值，比以往更愿意開展戰(zhàn)略性的投入。因此，需要用更全面的視角來(lái)審視頂層設(shè)計(jì)。除了綜合設(shè)計(jì)系統(tǒng)的整體功能、信息資源體系、技術(shù)支撐體系，形成指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)總的框架的技術(shù)可行之外，更關(guān)注商業(yè)的可行，設(shè)計(jì)市場(chǎng)化投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的模式，使系統(tǒng)成為用戶滿意，政府、商業(yè)上可行的多贏工程。產(chǎn)業(yè)整合：分析產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，分析關(guān)鍵技術(shù)、解決方案的成熟度，識(shí)別有能力的企業(yè)，采用產(chǎn)業(yè)鏈整合的思路，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

智慧城市建設(shè)作為城市經(jīng)營(yíng)管理的較高境界，需要的不僅僅是局部智能化的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，智慧城市建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要回應(yīng)社會(huì)發(fā)展的變化，如：非物化文創(chuàng)內(nèi)容與科技融合的精神產(chǎn)品，生活方式的變化帶來(lái)居民生活智能化需求的變化，這些所能做的就是一個(gè)不斷地改進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)智慧和管理智慧的工作。

智慧城市建設(shè)是促進(jìn)新一代信息技術(shù)成長(zhǎng)的一個(gè)重要發(fā)展契機(jī)，將會(huì)帶動(dòng)一大批具有廣闊市場(chǎng)前景、資源消耗低、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大、就業(yè)機(jī)會(huì)多、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和提高獲利能力，催生出智慧社區(qū)、智慧家庭、智慧交通、智慧物流、智慧醫(yī)療、智慧銀行、智慧電網(wǎng)、智慧政府、智慧旅游、智慧學(xué)校、智慧農(nóng)業(yè)、智慧環(huán)保、智慧建筑等對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有直接拉動(dòng)作用的、可持續(xù)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。

市民要享有智慧生活、智能家居、智慧旅游、智能導(dǎo)航、智慧醫(yī)療、智能安防、智慧教育、智能停車管理等智慧社區(qū)的一系列服務(wù)，這需要政府在智慧城市建設(shè)中起到協(xié)調(diào)與規(guī)劃的決策作用。

只有面向公眾規(guī)劃與運(yùn)行，只有動(dòng)員社會(huì)大眾積極參與管理，取得社會(huì)各界的支持與合作才是成功的關(guān)鍵，規(guī)劃的重要任務(wù)是創(chuàng)造全社會(huì)對(duì)于智慧城市發(fā)展方向的共識(shí)，促進(jìn)政府與社會(huì)合作，共同完成智慧城市的建設(shè)任務(wù)。

智慧醫(yī)院市場(chǎng)前景范文第2篇

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為陽(yáng)澤路路北、魏莊辦事處東側(cè)?？偼顿Y：8000萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌8000萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年7月至2016年12月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：土地使用權(quán)面積為35346.67平方米，總建筑面積88878.2平方米，其中地下面積575平方米。已審核備案，建設(shè)內(nèi)容為商業(yè)、住宅、配套基礎(chǔ)設(shè)施及人防工程等。90平方米以下面積需占住宅總面積的70以上，容積率1.0―2.5，建筑密度20―30，綠化率≥35，具體規(guī)劃數(shù)據(jù)和指標(biāo)以規(guī)劃局最終審批為準(zhǔn)。

建設(shè)單位：長(zhǎng)垣縣友誼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

地址：長(zhǎng)垣縣城關(guān)鎮(zhèn)文明路路北

聯(lián)系人：劉東景

郵編：453400 電話：0373-8898488

2.河南金瑞商務(wù)酒店項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為伊川縣濱河新區(qū)豫港大道北側(cè)?？偼顿Y：6000萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌6000萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年7月至2015年10月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：項(xiàng)目已審核備案，占地面積9.13畝，主要建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)地下室二層為大型停車場(chǎng)，地上二十六層為，包括商務(wù)接待中心、客房、大中小型會(huì)議室、宴會(huì)廳、等，同時(shí)建設(shè)綠化、亮化等設(shè)施，建筑面積36134.64平方米。項(xiàng)目建成后將以住宿、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、會(huì)議等為主要功能，滿足四方來(lái)賓的商務(wù)需要并將有力的提升城市形象。

建設(shè)單位：伊川縣嘉美汽車銷售服務(wù)有限公司

地址：洛陽(yáng)市伊川縣城杜康大道北段

聯(lián)系人：董曉樂(lè)

郵編：471300 電話：0379-69366518

3.江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)平昌新城A7地塊安置房建設(shè)項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地址為鎮(zhèn)江新區(qū)厚角路以東、橫山路以西、觀塘路以南、平昌路以北地塊。建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目規(guī)劃總用地111514.00平方米（約167.27畝），其中建筑基底面積12240.00平方米，正在審核備案，綠化面積38026.27平方米，道路及停車場(chǎng)地等占地61247.73平方米。本項(xiàng)目總建筑面積為252850.00平方米，其中地上建筑面積208650.00平方米（其中住宅建筑面積194100.00平方米、一層自行車庫(kù)面積10950.00平方米、幼兒園建筑面積3600.00平方米）；地下建筑面積44200.00平方米（其中地下機(jī)動(dòng)車庫(kù)面積31960.00平方米、地下自行車庫(kù)面積12240.00平方米）。該項(xiàng)目建筑密度為10.98%，容積率為1.87，綠化率為34.10%。投資規(guī)模：該項(xiàng)目總投資為82527.20萬(wàn)元。

建設(shè)單位：鎮(zhèn)江瑞城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

聯(lián)系人：王斌

電話：13861356358

環(huán)評(píng)單位：南京科泓環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司

聯(lián)系人：崔工

電話：025-85280708

傳真：025-68661189 Email：khhbst@163com

4.河南潢川開發(fā)區(qū)豫南鹽業(yè)中心儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目

所屬行業(yè)：其他

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?？偼顿Y50000萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌40000萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)銀行貸款10000萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年11月至2017年2月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：項(xiàng)目占地200畝，已審核備案，建設(shè)鹽業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)4棟、包裝車間1棟、綜合辦公樓1棟，并配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施，已審核備案，年可儲(chǔ)備食用鹽3萬(wàn)噸，同時(shí)購(gòu)進(jìn)調(diào)溫設(shè)備和運(yùn)輸車輛6輛，具有有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

建設(shè)單位：河南省京西商貿(mào)有限公司

地址：潢川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)貨場(chǎng)路

聯(lián)系人：胡良富

郵編：465150

手機(jī)：15937676889

5.河南中興智慧城市產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)區(qū)項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 機(jī)械設(shè)備

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為伊濱產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?？偼顿Y98000萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌49000萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)銀行貸款49000萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年12月至2017年12月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：項(xiàng)目已審核備案，用地219畝，建筑面積為11.2萬(wàn)平方米，項(xiàng)目主要進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)智慧城市相關(guān)設(shè)備，包括軟件研發(fā)、單板測(cè)試工藝技術(shù)、信息終端設(shè)備等，計(jì)劃年產(chǎn)軟件10，000套，單板50，000套，信息終端100，000套。工藝技術(shù)：國(guó)家智慧政務(wù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、大數(shù)據(jù)分析的行業(yè)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息安全國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO27001/BS7799，云計(jì)算服務(wù)的相關(guān)技術(shù)和軟件協(xié)同開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，TL9000電信國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；主要設(shè)備：硬件類：防火墻研發(fā)生產(chǎn)組裝線1條，學(xué)習(xí)機(jī)生產(chǎn)研發(fā)線2條、交通信號(hào)控制系統(tǒng)生產(chǎn)研發(fā)線2條，社區(qū)家庭醫(yī)療終端設(shè)備生產(chǎn)組裝線1條。后期根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)；軟件類：云平臺(tái)產(chǎn)品研發(fā)中心一個(gè)，包括政務(wù)和產(chǎn)業(yè)類數(shù)據(jù)分析軟件和云計(jì)算服務(wù)軟件。市場(chǎng)預(yù)測(cè)：項(xiàng)目建設(shè)后，將立足洛陽(yáng)，為國(guó)內(nèi)部分城市提供智慧城市云服務(wù)和部分產(chǎn)品的能力，市場(chǎng)前景良好。

建設(shè)單位：河南中興網(wǎng)信科技有限公司

地址：洛陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開元大道863創(chuàng)智廣場(chǎng)2號(hào)樓14樓

聯(lián)系人：田文果

郵編：471023

電話：0379-80865121

6.福建歐式臻城建設(shè)項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：該項(xiàng)目位于莆田市荔城區(qū)南郊濠浦片區(qū)下店路南側(cè)A、B地塊，正在審核備案，規(guī)劃用地面積24814.67m2，總建筑面積88786.09m2，擬建成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、布局合理、結(jié)構(gòu)新穎的現(xiàn)代化商住小區(qū)。項(xiàng)目總投資60000萬(wàn)元，其中環(huán)保投資200萬(wàn)元。

建設(shè)單位：福建歐氏置業(yè)有限公司

聯(lián)系人：姚博林

電話：13799669266

郵編：351100

7.河南鄭州電子商務(wù)基地項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 辦公文教，水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為鄭州市鄭東新區(qū)黃河?xùn)|路以西，安平路以南。總投資21008.8萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌21008.8萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年12月至2017年12月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：該項(xiàng)目擬總建筑面積105000平方米。該項(xiàng)目主要構(gòu)建電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)，為省內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)的聚集及電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。主要建設(shè)電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)品展示中心、電子信息，中小電商孵化基地。項(xiàng)目建成后將吸引大量電子商務(wù)同行入駐，已審核備案，并將形成集電子商務(wù)及產(chǎn)品展示中心、展示中心及城市配送于一體的現(xiàn)代新型電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合體，將園區(qū)打造成國(guó)內(nèi)外名優(yōu)產(chǎn)品電子商務(wù)展示供銷中心，項(xiàng)目建成后，將形成現(xiàn)代化、高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的興業(yè)基地，為鄭東新區(qū)乃至整個(gè)全省的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。

建設(shè)單位：鄭州華榮物流服務(wù)有限公司

地址：鄭州市鄭東新區(qū)龍子湖東四環(huán)西、商都路北的鄭州國(guó)家干線公路物流港綜合服務(wù)樓A塔樓五樓504A室

聯(lián)系人：石克榮

郵編：450008

電話：0371-53381726

8.中國(guó)（鄭州）國(guó)際商品交易中心建設(shè)項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑，交通運(yùn)輸

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為鄭州航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)（綜保區(qū)）?？偼顿Y100000萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌60000萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)銀行貸款40000萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年8月至2017年8月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：項(xiàng)目總建筑面積約11萬(wàn)m2，主要建設(shè)進(jìn)口酒類、食品、建材、奢侈品、醫(yī)藥、機(jī)電等商品展示區(qū)，配套綜合服務(wù)區(qū)，鑒定及專業(yè)展銷會(huì)場(chǎng)等。項(xiàng)目配置螺桿式制冷壓縮機(jī)組、冷凝器、集中控制系統(tǒng)、冷藏保鮮車、高層鋼貨架、軌道、高價(jià)叉車、卡口設(shè)備、電子監(jiān)控系統(tǒng)、物流信息管理系統(tǒng)等。計(jì)劃建成面向中西部的國(guó)際品牌商品交易的公共銷售平臺(tái)、公共物流平臺(tái)、公共倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)、公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為一體的商品交易中心。

建設(shè)單位：河南中富國(guó)際貿(mào)易有限公司

地址：鄭州航空港區(qū)迎賓路南側(cè)2號(hào)樓

聯(lián)系人：李光明

郵編：450000

手機(jī)：15938726696

9.河南弦山生態(tài)旅游觀光園項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)旅游，水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為光山縣弦山辦事處方樓村?？偼顿Y26000萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌20000萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)銀行貸款6000萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年8月至2017年12月。主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：項(xiàng)目已審核備案，總占地1100余畝，主要包括植物觀賞園、休閑游樂(lè)園、水上樂(lè)園等生態(tài)園區(qū)和觀光體驗(yàn)區(qū)，項(xiàng)目建成后可吸納附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益顯著，市場(chǎng)前景廣闊。

建設(shè)單位：信陽(yáng)正和園林開發(fā)有限公司

地址：河南省信陽(yáng)市光山縣弦山街道辦事處方樓村王店組

聯(lián)系人：邱保兵

郵編：465450

手機(jī)：13503760087

10.河南鄭州市永之興航空冷鏈物流基地項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑，交通運(yùn)輸

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為鄭州航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)（綜保區(qū)）。總投資80560萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌59800萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)銀行貸款20760萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年11月至2016年5月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：項(xiàng)目總建筑面積20.25萬(wàn)平方米，包括：冷鏈物流中心、保稅物流中心、航空貨物集散中心、機(jī)電產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)中心、通用貨物倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、物流商務(wù)信息中心、后勤服務(wù)中心、貨運(yùn)車輛停車中心。已審核備案，倉(cāng)庫(kù)采用組合式冷藏庫(kù)，庫(kù)板的內(nèi)、外面板均用彩色鋼板，庫(kù)板的芯材為發(fā)泡硬質(zhì)聚氨酯，利用氟里昂作為冷卻劑；配置螺桿式制冷壓縮機(jī)組、冷凝器、集中控制系統(tǒng)、冷藏保鮮車、高層鋼貨架、軌道、巷道堆垛機(jī)、高架叉車、卡口設(shè)備、電子監(jiān)控系統(tǒng)、物流信息管理系統(tǒng)等。預(yù)計(jì)年儲(chǔ)存貨物量26萬(wàn)噸，建設(shè)成具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并具有航空物流創(chuàng)新意義的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地。

建設(shè)單位：鄭州市永之興航空冷鏈物流有限公司

地址：鄭州航空港區(qū)迎賓路南側(cè)行政服務(wù)中心二樓2625室

聯(lián)系人：左星照

郵編：451162

電話：0371-60918838

11.河南森淼家居物流產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑，交通運(yùn)輸

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為衛(wèi)濱區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西環(huán)路與南環(huán)路交叉口?？偼顿Y125000萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌80000萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)銀行貸款45000萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年10月至2016年12月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：項(xiàng)目已審核備案，森淼家居物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期啟動(dòng)工程規(guī)劃占地500畝，規(guī)劃總建筑面積30萬(wàn)平方米，其中：綜合商務(wù)樓60000m2；信息中心80000m2，生產(chǎn)加工中心及倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)100000m2，物流分撥配送中心50000m2，餐飲服務(wù)中心10000m2。該項(xiàng)目計(jì)劃承接鄭州家居及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，包含家居建材、機(jī)械機(jī)電、現(xiàn)代材料、物流倉(cāng)儲(chǔ)四大核心業(yè)態(tài)，逐步建成一個(gè)集展示交易、生產(chǎn)加工、商務(wù)會(huì)展、電子信息交流等配套服務(wù)于一體的綜合商貿(mào)基地。

建設(shè)單位：新鄉(xiāng)市源垣物流園區(qū)有限公司

地址：新鄉(xiāng)市鑫龍建材綜合市場(chǎng)有限公司院內(nèi)

聯(lián)系人：趙斌

郵編：453000

電話：0373-2685899

12.貴州貞豐坎貝爾醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目（更新1）

所屬行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生，水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：本項(xiàng)目位于貞豐縣珉谷鎮(zhèn)新豐路西側(cè)，屬于一級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，正在審核備案，總投資1000萬(wàn)元，建筑面積2800平方米。醫(yī)院內(nèi)設(shè)有骨科、內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合、康復(fù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、手術(shù)室、綜合治療科、消毒供應(yīng)室、醫(yī)技與病案管理科等科室。

建設(shè)單位：貞豐坎貝爾醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

聯(lián)系人：肖總

電話： 13098511200

環(huán)評(píng)單位：黑龍江農(nóng)墾勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

單位所在地：黑龍江省哈爾濱市香坊區(qū)贛水路270號(hào)

聯(lián)系人：孫工

電話： 0451-55193355

13.河南湯陰縣萬(wàn)通高科技創(chuàng)業(yè)園商業(yè)中心項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為湯陰縣南繞城路與劉大線交叉口西南。總投資12723萬(wàn)元，其中企業(yè)自籌12723萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)起止年限2014年8月至2016年8月。

主要建設(shè)內(nèi)容（生產(chǎn)性項(xiàng)目要列明采用的工藝技術(shù)、主要裝備等）：項(xiàng)目占地33.14畝，總建筑面積45440平方米。建設(shè)1棟地面30層寫字樓，設(shè)計(jì)一、二、三層為商業(yè)，4-30為寫字樓，建筑面積31410平方米，商業(yè)街建筑面積14030平方米。建筑密度22%，已審核備案，容積率2.5，綠地率>32%，商鋪50余間。項(xiàng)目建成后，將以租賃、銷售等形式為入駐園區(qū)的企業(yè)業(yè)主提供舒心的辦公娛樂(lè)休閑購(gòu)物場(chǎng)所，具有良好的市場(chǎng)前景。

建設(shè)單位：湯陰萬(wàn)通高科技發(fā)展有限公司

地址：湯陰縣城關(guān)鎮(zhèn)南園村

聯(lián)系人：萬(wàn)福生

郵編：456150

電話：0372-6216999

14.天津恒大綠洲7號(hào)地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 其他

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為項(xiàng)目選址于天津市東麗區(qū)東麗湖地區(qū)，項(xiàng)目用地范圍北至金鐘河道，西至芳櫻路，南至美鵑道，東側(cè)瀚景路。項(xiàng)目總投資本項(xiàng)目總投資189205萬(wàn)元人民幣。建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：規(guī)劃總用地219385.6m2，正在審核備案，可建設(shè)用地181055.3m2總，本項(xiàng)目主要建設(shè)36棟2～9層住宅樓、整體地庫(kù)及整體相關(guān)配套設(shè)施，規(guī)劃總建筑面積448998m2，其中地上建筑面積317217m2，地下建筑面積104988m2。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)容納住戶數(shù)3998戶，11195人。

建設(shè)單位：天津億聯(lián)創(chuàng)展置業(yè)有限公司

聯(lián)系人：宋巖

電話：23390595

15.安徽相王花園項(xiàng)目

所屬行業(yè)： 水利橋梁建筑

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：建設(shè)地點(diǎn)為項(xiàng)目區(qū)位于淮北市孟山路東，花園路西，煤城路南北兩側(cè)，緊鄰淮北市相山公園。建設(shè)投資及規(guī)模：本項(xiàng)目總投資為24500.47萬(wàn)元，正在審核備案，總用地面積：27940.40平方米，總建筑面積120240.55平方米。其中地上建筑面積：97561.25平方米，住宅面積面積93286.25平方米；商業(yè)面積：3075平方米，住宅配套用房面積1200平方米；地下建筑面積：22684.30平方米；容積率3.49；建筑密度24.99%；綠地率35.03%；居住戶數(shù)885戶；機(jī)動(dòng)車輛泊車位總數(shù)920輛，其中地面191輛，地下729輛。

建設(shè)單位：淮北礦業(yè)地產(chǎn)有限責(zé)任公司

聯(lián)系人： 任雪慧

智慧醫(yī)院市場(chǎng)前景范文第3篇

徐立新：浙江遠(yuǎn)傳信息技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)

過(guò)去的十年是信息爆炸的時(shí)代，電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)移動(dòng)端的快速發(fā)展改變了人們的生活方式和行為，每一個(gè)行業(yè)都在信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的大潮中經(jīng)歷著成長(zhǎng)和蛻變，這也催生了遠(yuǎn)傳技術(shù)在客戶服務(wù)行業(yè)利用新技術(shù)、新模式創(chuàng)新發(fā)展的新思路。

遠(yuǎn)傳技術(shù)以呼叫中心排班軟件的研發(fā)為基礎(chǔ)，逐步推出客服中心運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（U-CCMS）、全媒體客服中心系統(tǒng)平臺(tái)（U-IPCC）、客服中心知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)（U-CKMS）、客服中心大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)（U-BDMP）以及企業(yè)統(tǒng)一通信客戶端（UCC）、短彩信平臺(tái)，小額支付平臺(tái)等契合市場(chǎng)的系列產(chǎn)品，形態(tài)從單一的軟件服務(wù)拓展到咨詢規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)以及BPO運(yùn)營(yíng)服務(wù)，涵蓋了客戶服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈。迄今為止，遠(yuǎn)傳技術(shù)累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)200家，服務(wù)座席超10萬(wàn)，客戶涵蓋了各大電信運(yùn)營(yíng)商、金融保險(xiǎn)、電力能源、航空電商、速遞物流等行業(yè)，占據(jù)了主流行業(yè)龍頭企業(yè)的客服業(yè)務(wù)。

2015年12月25日，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的鐘聲為遠(yuǎn)傳技術(shù)鳴響。這一天，經(jīng)過(guò)十一年的艱苦創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新發(fā)展，遠(yuǎn)傳技術(shù)等到了它成功的這一刻。這是遠(yuǎn)傳技術(shù)歷史上最輝煌的時(shí)刻之一，也是讓所有遠(yuǎn)傳人永遠(yuǎn)銘記的時(shí)刻。

當(dāng)前，我們身邊的世界正在發(fā)生著巨變，各種新事物、新技術(shù)、新概念不斷涌現(xiàn)，新物種、新入口、新土壤使得整個(gè)商業(yè)社會(huì)的運(yùn)行規(guī)則和商業(yè)形態(tài)更加豐富多彩。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及、通訊技術(shù)日新月異的進(jìn)步以及終端消費(fèi)體驗(yàn)對(duì)客戶黏性培育的深刻理解，客戶服務(wù)行業(yè)需求將出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。客戶服務(wù)行業(yè)正在邁向黃金時(shí)代，容納我們生長(zhǎng)的天地會(huì)越來(lái)越廣闊。

未來(lái)，公司將牢牢抓住時(shí)代重構(gòu)的契機(jī)，堅(jiān)持“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的核心經(jīng)營(yíng)理念，聚焦大客戶主流市場(chǎng)，以“一橫穿縱”的行業(yè)滲透戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與市場(chǎng)整合；同時(shí)，進(jìn)一步鞏固呼叫中心外包服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模與地位，促進(jìn)客戶服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈形成完整、可循環(huán)的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，并將在云服務(wù)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域通過(guò)技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)新的突破。

呼叫中心行業(yè)將重點(diǎn)向三個(gè)方向延伸和擴(kuò)展

趙溪：客戶世界機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人

近兩年來(lái)，呼叫中心發(fā)展遇到瓶頸，問(wèn)題接踵而至。比較突出的行業(yè)性問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

一、人力資源嚴(yán)重短缺。計(jì)劃生育的周期性斷層以及“80/90現(xiàn)象”成為社會(huì)性問(wèn)題。

二、客戶溝通習(xí)慣的變化。隨著技術(shù)的發(fā)展，客戶接觸渠道正變得越來(lái)越多；同時(shí)，新渠道運(yùn)營(yíng)對(duì)傳統(tǒng)的以KPI和文化為主線的運(yùn)營(yíng)管理方式產(chǎn)生了極大的沖擊。

三、客戶價(jià)值的維護(hù)和挖掘成為評(píng)價(jià)呼叫中心的終極指標(biāo)。由于呼叫中心已經(jīng)從原先單一的交互工具演化成為價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這種定位的變化對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理思維形成了根本性的顛覆。

基于以上改變，我個(gè)人認(rèn)為呼叫中心行業(yè)將融合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和共享經(jīng)濟(jì)等方面資源以尋求新的突破。本產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)將體現(xiàn)在以下三個(gè)方向。

一、全媒體/全渠道客戶互動(dòng)平臺(tái)的構(gòu)建。在接觸渠道越來(lái)越多的前提下，雖然沒(méi)有人會(huì)在意渠道建設(shè)是否夠全，但毫無(wú)疑問(wèn)，緊跟時(shí)代潮流，在客戶習(xí)慣使用的新渠道里快速形成互動(dòng)能力是一個(gè)重點(diǎn)突破方向。當(dāng)然，我們更應(yīng)該關(guān)注的是優(yōu)勢(shì)渠道和有效渠道，因?yàn)槔习鍌冏罱K關(guān)心的是到達(dá)用戶的效率和解決問(wèn)題的能力！

二、AI人工智能/客服機(jī)器人。人工智能科學(xué)的突飛猛進(jìn)及人力資源的急劇短缺是兩個(gè)相向而行的推動(dòng)力量，迫使管理者密切關(guān)注人工智能領(lǐng)域的前沿發(fā)展，而這個(gè)領(lǐng)域的每一次進(jìn)步都可能會(huì)對(duì)呼叫中心行業(yè)形成顛覆性影響。

三、人力資源依然是最核心的能力。當(dāng)結(jié)構(gòu)化的溝通內(nèi)容為機(jī)器取代之后，客戶溝通的最核心能力會(huì)更加依賴人力資源管理水平的進(jìn)步。本行業(yè)最核心的能力依然還是對(duì)人的選拔、訓(xùn)練和保留。

以“連接”為生態(tài)的產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展，呼叫中心前途未可限量

汪樹森：北京才展軟件有限公司執(zhí)行總監(jiān)

當(dāng)前，呼叫中心的發(fā)展已經(jīng)到達(dá)一個(gè)十字路口，未來(lái)呼叫中心的表現(xiàn)形式、核心價(jià)值都會(huì)發(fā)生變革，展現(xiàn)給我們的可能是超越人與人連接的世界，未來(lái)始于此刻。

其實(shí)，呼叫中心已經(jīng)從分享經(jīng)濟(jì)出發(fā)。我們應(yīng)該看到，從滴滴打車分享交通資源、從Airbnb分享房產(chǎn)資源、從烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分享醫(yī)療資源、從豬八戒分享知識(shí)資源、從P2P分享信用資源，“分享”終將成為未來(lái)新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主流價(jià)值。

今天，“分享”已經(jīng)超越了特定資源的視野，走向門戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及產(chǎn)業(yè)集群。今天，“分享”正在超越國(guó)界走向全球，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入下一次國(guó)際分工。

新實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)破土而出，而“連接”正是這種經(jīng)濟(jì)模式的生命及以這種生命形式組成的生態(tài)環(huán)境。沒(méi)有連接就沒(méi)有分享，一切以“連接”為生態(tài)的產(chǎn)業(yè)，包括智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)學(xué)、智慧教育等正蓬勃發(fā)展，呼叫中心的前途未可限量。

呼叫中心行業(yè)云端化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

彭偉：容聯(lián)七陌科技有限公司COO

當(dāng)前的客戶服務(wù)領(lǐng)域是一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)，呼叫中心行業(yè)云端化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是資本和技術(shù)給客服領(lǐng)域帶來(lái)的最大改變之一。

從技術(shù)角度來(lái)看，目前全媒體客服系統(tǒng)是一個(gè)必然的應(yīng)用趨勢(shì)，但企業(yè)要真正用好，尚需要一段時(shí)間。

從資本角度來(lái)看，資本的注入會(huì)幫助企業(yè)快速發(fā)展，更加迅速地獲取客戶并達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率，形成企業(yè)品牌。

近期，容聯(lián)七陌會(huì)A輪融資消息，我們希望借助資本為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們會(huì)在市場(chǎng)營(yíng)銷層面持續(xù)投入，讓更多的客戶知道容聯(lián)七陌，認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

我們不僅關(guān)注客戶服務(wù)領(lǐng)域，更加關(guān)注企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)，提供以客戶為核心的管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn)、滿足客戶需求是我們始終致力的方向。

未來(lái)，客戶服務(wù)的形態(tài)會(huì)多元化、個(gè)性化、專屬化，差異化的服務(wù)會(huì)成為企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的關(guān)鍵，而將企業(yè)的CRM管理、協(xié)作管理及客戶服務(wù)管理統(tǒng)一起來(lái)，或許是資本市場(chǎng)的下一個(gè)關(guān)注熱點(diǎn)。

服務(wù)業(yè)，彎道超車的時(shí)代即將到來(lái)

高詠?zhàn)耍阂讟O付總裁助理

近年來(lái)隨著政府提出“雙創(chuàng)”的號(hào)召，加之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)起云涌，資本市場(chǎng)日漸興旺。然而，資本天然的逐利性、功利性讓絕大多數(shù)故事停留在那些能快速增長(zhǎng)、有前景、代表未來(lái)趨勢(shì)的項(xiàng)目中。

縱觀人類科技進(jìn)化史，我們發(fā)現(xiàn)大部分技術(shù)進(jìn)步都在圍繞著 “效率、效益、體驗(yàn)”三個(gè)方向進(jìn)行?？头行囊嗍侨绱?。

經(jīng)過(guò)近二十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，客服中心的概念已經(jīng)深入人心，幾乎所有的用戶在對(duì)產(chǎn)品有疑問(wèn)時(shí)，都會(huì)在第一時(shí)間想到聯(lián)系客服；同時(shí)，幾乎每個(gè)有手機(jī)的人都接到過(guò)各種銷售電話，不可否認(rèn)，現(xiàn)在的電話營(yíng)銷已讓大部分人覺(jué)得無(wú)趣。

互聯(lián)網(wǎng)、接觸終端、VR等新興客戶接觸終端正林林總總地推送到我們面前，速度之快如雨后春筍，就連置身于互聯(lián)網(wǎng)與投資第一線的我們都應(yīng)接不暇。

客服中心的中心是“客戶”，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的中心主體也是客戶，任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)、任何一個(gè)人、任何一個(gè)主體均為世界的中心，他（它）將以自己為中心鏈接個(gè)世界的資源、信息，并向世界抓取其聚類需求，這是大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)世界的核心思想。而變化萬(wàn)千的服務(wù)方式如多媒體、機(jī)器人、在線服務(wù)、云端處理、VR等均是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、適應(yīng)客戶常用接觸方式、提升效能而采用的不同工作手法。

因此客服中心需考慮的是如何“隨風(fēng)而舞”，了解客戶所需，用最低成本、最適合客戶需求的方式為之服務(wù)。而“用戶需求”也是資本考慮最多的問(wèn)題，包括客戶中心提供的服務(wù)產(chǎn)品是否是“用戶”真正需要的，這個(gè)需求的市場(chǎng)前景有多大，是否具有不可替代性。

在新技術(shù)與資本的合力推動(dòng)下，客服中心將很快迎來(lái)新一輪的“蝶變”。

智慧醫(yī)院市場(chǎng)前景范文第4篇

過(guò)去，人們談?wù)撟疃嗟氖窃朴?jì)算的分割，談各類云服務(wù)的特點(diǎn)，并不談背后的能力來(lái)源。云計(jì)算的潛在用戶被眼花繚亂的云服務(wù)產(chǎn)品困擾，特別是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)在“+”互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中，并不了解云計(jì)算，不知道如何選擇云服務(wù)商。

經(jīng)歷多年的發(fā)展，全球云服務(wù)市場(chǎng)走向逐漸明朗，云計(jì)算正在成為巨頭們的游戲。中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)與世界領(lǐng)先的美國(guó)相比，整體還存在一定的差距，但云計(jì)算能力由大型IT、互聯(lián)網(wǎng)、電信運(yùn)營(yíng)商等企業(yè)主導(dǎo)的情況，符合全球發(fā)展趨勢(shì)。在中國(guó)電信股份有限公司云計(jì)算分公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)電信云計(jì)算公司”)總經(jīng)理吳湘東看來(lái)，云計(jì)算是這三大陣營(yíng)IT轉(zhuǎn)型輸出的必然結(jié)果。他說(shuō)：“IT企業(yè)轉(zhuǎn)云是必然趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展將IT云化并輸出的路徑也很明顯，運(yùn)營(yíng)商做云則關(guān)系未來(lái)的發(fā)展。云計(jì)算將成為像水一樣的基礎(chǔ)資源，運(yùn)營(yíng)商的角色就是將云的功能變成標(biāo)準(zhǔn)化組件提供給整個(gè)社會(huì)，服務(wù)‘互聯(lián)網(wǎng)+’以及互聯(lián)網(wǎng)向各個(gè)行業(yè)滲透的過(guò)程?！?/p>

云計(jì)算模式的關(guān)鍵一步是將分散的資源虛擬化并集合起來(lái)，滿足資源彈性調(diào)度的要求(效率問(wèn)題)，以及系統(tǒng)高性能、高可靠性的要求(能力問(wèn)題)。但也有人從應(yīng)用的角度提出不同的看法，數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)王巍從大數(shù)據(jù)的角度談到，云計(jì)算首先是一種超級(jí)計(jì)算能力，先解決能力問(wèn)題而不是效率問(wèn)題?？偠灾?，云計(jì)算的關(guān)鍵是集合資源的能力，即資源池的規(guī)模是一切的基礎(chǔ)。尤其對(duì)公有云來(lái)講，規(guī)模決定競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?，這也解釋了為何惠普投入10億美元發(fā)展公有云卻未吹起多大漣漪，不得不宣布明年1月起關(guān)閉Helion服務(wù)。

對(duì)于云服務(wù)商規(guī)模和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度的關(guān)系，Unix-Center.Net創(chuàng)始人蔣清野進(jìn)行了初步劃分，他將公有云(包含托管云)服務(wù)商按虛擬機(jī)的數(shù)量分為五個(gè)階段：5000臺(tái)以下為概念階段，5000~10000臺(tái)為原型階段，10000~50000臺(tái)為成長(zhǎng)階段，50000~100000臺(tái)為成熟階段，100000臺(tái)以上為產(chǎn)業(yè)階段。參考2014年Rackspace的情況，100000臺(tái)虛擬機(jī)對(duì)應(yīng)的物理服務(wù)器數(shù)量大概在20000~30000臺(tái)之間。照此標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)公有云市場(chǎng)總體還處于原型至起步階段之間，市場(chǎng)需求還未爆發(fā)。

中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)是一個(gè)開放的市場(chǎng)，亞馬遜、微軟、IBM、SAP等有重要影響力的外資云服務(wù)商悉數(shù)落地，BAT以及金山、青云、七牛、Ucloud等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)出場(chǎng)，華為、聯(lián)想、浪潮、曙光等ICT廠商也強(qiáng)勢(shì)加入，世紀(jì)互聯(lián)、企商在線、首都在線等IDC正在轉(zhuǎn)型，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)作為基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商自然占據(jù)一席之地。眼下，由市場(chǎng)需求所決定，企業(yè)云服務(wù)商現(xiàn)有的服務(wù)以托管私有云(專有云)或者混合云為主，從而造就企業(yè)云市場(chǎng)三股主要力量——IT巨頭(IBM、微軟等)與IDC的組合，互聯(lián)網(wǎng)巨頭(阿里云、騰訊云、金山云等)，以及電信運(yùn)營(yíng)商之間的三足鼎立之勢(shì)。

未來(lái)，如果企業(yè)能夠?qū)⒆越ㄋ接性妻D(zhuǎn)向托管私有云，中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)的體量將有一次大的飛躍。同時(shí)，如果“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠廣泛落地，更多的傳統(tǒng)企業(yè)能夠真正運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)工具為自身服務(wù)，中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)翻天覆地的變化。目前競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但市場(chǎng)才剛剛起步，能否借“互聯(lián)網(wǎng)+”起飛顯得尤為關(guān)鍵。

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計(jì)算的機(jī)會(huì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型將百花齊放，但云計(jì)算的使命卻相當(dāng)明確——首先要為傳統(tǒng)行業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的基礎(chǔ)平臺(tái)，其次要針對(duì)具體行業(yè)打造上層應(yīng)用。目前，政務(wù)、醫(yī)療、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)，從中我們可以看到，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，確實(shí)給云計(jì)算產(chǎn)業(yè)帶來(lái)大量機(jī)會(huì)。

·互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)

政府推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，首先明確了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)在提高政府行政效率和公共服務(wù)能力方面所起的作用，提出利用信息技術(shù)推動(dòng)智慧政務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)。

智慧政務(wù)的前提是信息和數(shù)據(jù)共享，消除“證明你媽是你媽”，“一個(gè)監(jiān)控桿上安裝幾十個(gè)攝像頭”這類現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)首先需要政府管理創(chuàng)新，需要以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為支撐，為政府搭建政務(wù)數(shù)據(jù)的后臺(tái)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)池，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，用于公共服務(wù)。

目前，水電煤繳費(fèi)，交通違章查詢、繳納罰款，醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)，繳納社保、結(jié)婚登記等公共服務(wù)已經(jīng)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供。老百姓已經(jīng)享受到互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)帶來(lái)的“一站式”服務(wù)的便捷，而政府也距離真正的服務(wù)型政府更近了。

·互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)生水起，但只是額外增加了醫(yī)生與患者的交流通道，并沒(méi)有解決當(dāng)下醫(yī)療系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，并未改善醫(yī)生、患者與醫(yī)院三方的銜接流程。互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療只有延續(xù)醫(yī)療信息化的進(jìn)程，依托云計(jì)算平臺(tái)將醫(yī)療數(shù)據(jù)上“云”，真正達(dá)到信息共享互通，才能為醫(yī)生“松綁”，才能真正打破醫(yī)療資源分配不均的問(wèn)題。

在這個(gè)過(guò)程中，首先要找到一個(gè)合適的商業(yè)模式，讓醫(yī)院愿意將這些數(shù)據(jù)分享出來(lái)。云服務(wù)將計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)收費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療同樣可以將醫(yī)療數(shù)據(jù)資源作為服務(wù)收費(fèi)，醫(yī)療云平臺(tái)甚至可以參考互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)免費(fèi)+增值服務(wù)收費(fèi)的模式，采購(gòu)或者輸出數(shù)據(jù)。只有確立合理的商業(yè)模式，才能實(shí)現(xiàn)三方利益的平衡，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療才能真正向前發(fā)展。

·互聯(lián)網(wǎng)+教育

互聯(lián)網(wǎng)+教育的目的是通過(guò)教育內(nèi)容、教育樣式的多元化，打破教育水平不平衡的狀況。所以，教育和醫(yī)療的模式相似，核心在于利用云計(jì)算平臺(tái)實(shí)現(xiàn)教育資源共享，這個(gè)過(guò)程的阻力可能沒(méi)有醫(yī)療行業(yè)那么大。

·互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)向著智能制造和社會(huì)化服務(wù)型制造的方向發(fā)展，其中智能化方向要運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理單元和智能控制和組合，社會(huì)化服務(wù)化則依靠工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)維護(hù)、售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期服務(wù)。云計(jì)算在其中依然發(fā)揮平臺(tái)的作用，幫助制造業(yè)企業(yè)承載各類數(shù)據(jù)和應(yīng)用。

·互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)

這是互聯(lián)網(wǎng)最先深入的領(lǐng)域，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，結(jié)合社交、O2O、LBS等創(chuàng)新，服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)各類移動(dòng)應(yīng)用廣泛地滲透到人們衣食住行的各個(gè)領(lǐng)域，包括網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、團(tuán)購(gòu)、美食、生活資訊、地圖、旅行、天氣、導(dǎo)航、健康、電影等。服務(wù)業(yè)同時(shí)也是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的重點(diǎn)領(lǐng)域，PaaS平臺(tái)在推動(dòng)整個(gè)進(jìn)程中的作用至關(guān)重要。

誰(shuí)在為“互聯(lián)網(wǎng)+”蓄能？

站在社會(huì)發(fā)展的角度，與其說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計(jì)算機(jī)會(huì)，不如說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”賦予云計(jì)算使命，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要建立一個(gè)超大體量的云生態(tài)系統(tǒng)，下層基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供支撐，上層應(yīng)用滿足不同的傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。這個(gè)趨勢(shì)下，云計(jì)算市場(chǎng)的前景不可估量。

三大陣營(yíng)中，亞馬遜、微軟、IBM等海外IT巨頭長(zhǎng)于技術(shù)，并聯(lián)合國(guó)內(nèi)的IDC提供本土化服務(wù)。比如IBM和世紀(jì)互聯(lián)的合作，將其面向企業(yè)級(jí)客戶的混合云服務(wù)CMS引入中國(guó)，微軟也和世紀(jì)互聯(lián)合作推出Azure、Office365服務(wù)。目前CMS已經(jīng)獲得航空、制造、醫(yī)藥、金融等高端客戶的認(rèn)可，微軟的Azure發(fā)展也不錯(cuò)，但總體來(lái)看，這些“外來(lái)和尚”的發(fā)展之路不會(huì)太順利，一是對(duì)合作項(xiàng)目缺乏控制權(quán)，亞馬遜AWS在2013年即宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，然而時(shí)至今日也未能具備本土服務(wù)能力;二是政策越來(lái)越向自主企業(yè)偏離，本土服務(wù)商尤其是電信運(yùn)營(yíng)商這類國(guó)有控股服務(wù)商將搶得先機(jī)。

再看互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，阿里云、騰訊云在中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中的影響力非常大，一方面得益于強(qiáng)大的技術(shù)和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解，另一方面則因其不遺余力地投入價(jià)格戰(zhàn)。但是所有的云服務(wù)商都明白，公有云市場(chǎng)的熱度最大，但盈利的可能性也最小。亞馬遜AWS、Google GCE、阿里云、騰訊云等公有云服務(wù)商，都在努力向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)滲透。據(jù)媒體報(bào)道，阿里云服務(wù)的客戶已經(jīng)涵蓋電子商務(wù)、數(shù)字娛樂(lè)、金融服務(wù)、醫(yī)療健康、氣象、政府管理等多個(gè)領(lǐng)域。

IDC陣營(yíng)規(guī)模較小，雖然靠與國(guó)際巨頭的合作獲得不少關(guān)注，但對(duì)于客戶而言，IDC服務(wù)商的資源和運(yùn)營(yíng)能力不及電信運(yùn)營(yíng)商，聚焦中小客戶市場(chǎng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的重量級(jí)選手是大型行業(yè)企業(yè)，聚集在金融、能源、制造業(yè)、廣電等領(lǐng)域，這一塊市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚，卻也存在不低的門檻。國(guó)內(nèi)的ICT廠商過(guò)去在這些行業(yè)有不錯(cuò)的客戶積累，結(jié)合原有的IT系統(tǒng)拓展混合云部署的話，這類IT云顯然有巨大優(yōu)勢(shì)。但中國(guó)本土的IT廠商對(duì)直接發(fā)展云服務(wù)是非常謹(jǐn)慎的，華為云對(duì)自己的定位就很明確，立足企業(yè)云(指原有客戶在混合云方面的需求)，在公有云市場(chǎng)仍將和運(yùn)營(yíng)商合作。

最后看電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展：2009年，中國(guó)移動(dòng)基于南方基地推出“BigCloud——大云”;同年，中國(guó)電信啟動(dòng)天翼云計(jì)算計(jì)劃，隨后在2012年3月，中國(guó)電信云計(jì)算公司成立，正式推出天翼云品牌;2013年6月，聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司(簡(jiǎn)稱“聯(lián)通云公司”)成立，推出“沃云”品牌。三大運(yùn)營(yíng)商均已完成從提供IDC資源到提供云計(jì)算服務(wù)轉(zhuǎn)型，而且在短時(shí)間內(nèi)建立起自己的優(yōu)勢(shì)，尤其是面向“互聯(lián)網(wǎng)+”的云資源能力儲(chǔ)備方面，僅中國(guó)電信云計(jì)算公司的虛機(jī)能力已經(jīng)遠(yuǎn)超10萬(wàn)臺(tái)。

在云計(jì)算領(lǐng)域，電信運(yùn)營(yíng)商具備許多先天優(yōu)勢(shì)：第一，電信運(yùn)營(yíng)商掌控全國(guó)的帶寬資源;第二，電信運(yùn)營(yíng)商擁有國(guó)內(nèi)最大的IDC資源，中國(guó)電信云計(jì)算公司的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)超過(guò)70%的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務(wù)都托管在中國(guó)電信的數(shù)據(jù)中心和云資源池中;第三，電信運(yùn)營(yíng)商擁有積累深厚的政企客戶資源，這是云服務(wù)利潤(rùn)的保證;第四，電信運(yùn)營(yíng)商擁有強(qiáng)大的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)實(shí)力;第五，電信運(yùn)營(yíng)商具有構(gòu)建完整的“云-管-端”的能力，可以將云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)、智慧產(chǎn)業(yè)深度整合。

電信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)先于行業(yè)較早地制定云計(jì)算發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并且實(shí)施了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國(guó)電信云計(jì)算公司副總經(jīng)理徐守峰表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”所需的資源，已經(jīng)從寬帶擴(kuò)展到云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)，這些已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的定位對(duì)中國(guó)電信意味著，在企業(yè)整體的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面，有更多資源投入和傾斜。目前，電信運(yùn)營(yíng)商已建成的云數(shù)據(jù)中心規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IT、互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，并且這些數(shù)據(jù)中心也在為IT云、互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商提供托管服務(wù)。

結(jié)合多年的ICT整合經(jīng)驗(yàn)，電信運(yùn)營(yíng)商借助商業(yè)合作伙伴的能力，以及開源的技術(shù)，構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)和產(chǎn)品，既能快速切入市場(chǎng)，又能滿足一些領(lǐng)域?qū)ψ灾骺煽氐囊?。電信運(yùn)營(yíng)商在行業(yè)市場(chǎng)切入較早，以中國(guó)聯(lián)通為例，其云數(shù)據(jù)中心已承載了包括國(guó)家多個(gè)部委的電子政務(wù)云平臺(tái)、國(guó)際客戶的國(guó)內(nèi)落地節(jié)點(diǎn)、金融機(jī)構(gòu)的容災(zāi)備份中心、能源企業(yè)信息交互平臺(tái)、百度阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IDC中心。同時(shí)，三大運(yùn)營(yíng)商的渠道建設(shè)也是其他廠商無(wú)法相比的，多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)建成下沉到鄉(xiāng)村級(jí)的渠道體系，可以更快地結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

為什么看好電信運(yùn)營(yíng)商？

當(dāng)前，IT云、互聯(lián)網(wǎng)云、電信云勢(shì)均力敵，但在我國(guó)全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的過(guò)程中，能夠與國(guó)家戰(zhàn)略緊密協(xié)同的非電信運(yùn)營(yíng)商莫屬，這與企業(yè)的使命有關(guān)。中國(guó)電信云計(jì)算公司總經(jīng)理吳湘東曾經(jīng)表示，中國(guó)電信依然要關(guān)注國(guó)計(jì)民生，運(yùn)營(yíng)商做云服務(wù)肩負(fù)著和做通信服務(wù)那樣的使命感，要為整個(gè)社會(huì)提供優(yōu)效高質(zhì)的服務(wù)，降低信息化成本。

智慧醫(yī)院市場(chǎng)前景范文第5篇

這是一個(gè)自己認(rèn)準(zhǔn)了就會(huì)一條道走到黑的人。不用懷疑他的智商，從白手起家到身家數(shù)十億，這個(gè)地球上沒(méi)幾個(gè)人能做到；當(dāng)然你也不用糾結(jié)自己是不是以“小人之心”度了“君子之腹”，也許，比起站在旁邊唾沫橫飛的去爭(zhēng)辯究竟他該如何行善，不如省下口水去勸那些吝于行善的富人做點(diǎn)改變，畢竟，正如陳光標(biāo)自己所言：“就算是作秀，我也是用真金白銀在作秀?！?/p>

這位中國(guó)首善娓娓動(dòng)聽地傾訴道，“如果你有一杯水，只能自己喝；如果有一桶水，可以分給別人喝一點(diǎn)；如果你有一條河，就要學(xué)會(huì)與人分享。”他說(shuō)，企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任，絕不能做守財(cái)奴，一個(gè)人在巨富中死去是一種恥辱……江蘇黃埔投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳光標(biāo)，正是憑著這種“分享經(jīng)”，才把事業(yè)王國(guó)才做得風(fēng)聲水起?？梢哉f(shuō)，慈善與企業(yè)二者相輔相成：前者為后者打造了美譽(yù)知名度，而后者為前者提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

“分享經(jīng)”緣于父母言傳身教

陳光標(biāo)做企業(yè)算是很成功了，但他不是中國(guó)首富，也不是南京首富，可他為什么成了捐贈(zèng)大戶、中國(guó)首善，成為國(guó)人追捧的“慈善巨星”？這證明，陳光標(biāo)的財(cái)富觀、成功目標(biāo)非同等閑。

“我的父母都是農(nóng)民，雖然家里非常貧窮，但他們從小就教育我要力所能及地幫助別人?！标惞鈽?biāo)覺(jué)得，自己現(xiàn)在熱衷于慈善事業(yè)緣于父母的言傳身教。

他回憶說(shuō)，“8歲那年，弟弟降生了，媽媽的奶水不夠，但我親眼看到熱心的媽媽幫助同村一個(gè)奶水更少的母親哺育孩子。那時(shí)我很不理解，問(wèn)媽媽為什么這么做。媽媽笑著說(shuō)，你小時(shí)候也這樣啊，那時(shí)隔壁孩子的媽媽奶水不夠，我也喂過(guò)他呢。你要記住，我們雖然窮，但也要盡自己所能幫助那些需要幫助的人?！备改傅幕騻鹘o陳光標(biāo)，使他從小就天性善良。

“當(dāng)時(shí)，聽媽媽說(shuō)我家隔壁的小伙伴也因?yàn)榻徊黄饘W(xué)費(fèi)面臨輟學(xué)，我二話沒(méi)說(shuō)，自己跑到學(xué)校幫他交了一元八角錢的書本費(fèi)。當(dāng)他媽媽看到那些書的時(shí)候，拉著我的手流下了眼淚，一個(gè)勁地和我說(shuō)謝謝。這讓我第一次感受到幫助別人的快樂(lè)和自豪。”陳光標(biāo)說(shuō)，也就是從那時(shí)起，他許下心愿：如果自己今后有了錢，一定要幫助更多的人。

分享理念贏得了資本積累

13歲暑假的時(shí)候，陳光標(biāo)就開始賣冰棒。后來(lái)，他又做起販糧的買賣。17歲那年暑假結(jié)束的時(shí)候，陳光標(biāo)掙了兩萬(wàn)元錢，初露經(jīng)商的才干。

1985年，陳光標(biāo)考入南京中醫(yī)藥學(xué)院，畢業(yè)后，他開始了創(chuàng)業(yè)淘金的征程。他看到新近上市的耳穴疾病探測(cè)儀，具有良好的市場(chǎng)前景，但卻沒(méi)有直觀性，患者不能直觀地看到探測(cè)結(jié)果。于是，他抱著分享的理念，自己掏錢請(qǐng)專家提供指導(dǎo)，按照自己的想法給耳穴疾病探測(cè)儀做簡(jiǎn)單的改進(jìn)，完善了儀器的功能。這個(gè)被陳光標(biāo)命名為“跨世紀(jì)家庭CT”的新儀器，不但獲得了國(guó)家專利，而且一上市就廣受好評(píng)，原來(lái)100多元的樣機(jī)改裝后賣到了8000多元。憑借自己分享的智慧和艱苦卓絕的精神，陳光標(biāo)終于掘得了人生的第一桶金。

1997年，陳光標(biāo)一次山東泰安之行，發(fā)現(xiàn)了人生的第二桶金。當(dāng)時(shí)的泰安盛產(chǎn)靈芝，而且價(jià)格較低，200元一公斤，對(duì)治療慢性病有良效，陳光標(biāo)敏銳的目光發(fā)現(xiàn)其中大有商機(jī)，“靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，制成膠囊服用就方便多了”，帶著這個(gè)令自己都興奮的想法，他敲開了南京大學(xué)和省各大醫(yī)院專家的大門，請(qǐng)南京大學(xué)專家做廣告策劃，再請(qǐng)醫(yī)院做臨床報(bào)告。拿到生產(chǎn)許可證后，他又籌款買膠囊生產(chǎn)機(jī)，再赴山東泰安大量收購(gòu)靈芝粉，回來(lái)制成靈芝膠囊銷售。陳光標(biāo)又是抱著分享的理念，開發(fā)了“靈芝膠囊”項(xiàng)目，促進(jìn)了山東泰安的“靈芝經(jīng)濟(jì)”，帶富了一方百姓。而自己也從中收益頗豐，可謂是一舉兩得。

投身環(huán)保得益于思想魅力

2000年，陳光標(biāo)組建了江蘇黃埔投資集團(tuán)，剛開始主要業(yè)務(wù)是收購(gòu)銀行不良資產(chǎn)，進(jìn)行整合、盤活再出讓，后來(lái)的一次機(jī)會(huì)，使他對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了興趣。當(dāng)時(shí)南京城運(yùn)會(huì)舊址附近的房屋需要拆除，南京市領(lǐng)導(dǎo)找到陳光標(biāo)，問(wèn)他愿不愿意接手。他答應(yīng)接手試試，因?yàn)樗姆窒硭枷氩粌H指分享甜蜜分享財(cái)富，必要時(shí)還要分享負(fù)擔(dān)甚至痛苦。結(jié)果一接手才知道，這里簡(jiǎn)直就是一座富礦，僅拆下來(lái)的廢舊鋼材就賣了400多萬(wàn)元，刨去人工等成本，凈賺285萬(wàn)元。這真是好人有好報(bào)?。?/p>

廢舊的鋼材可以賣給鋼鐵廠，報(bào)廢的車胎可以清洗切塊機(jī)成粉做塑膠跑道和農(nóng)用車胎等用。而且，更為重要的是，可以變廢為寶，減少污染，利于環(huán)保。以后，陳光標(biāo)又將分享理念――循環(huán)經(jīng)濟(jì)模型，移植到廢舊家電、電腦、生產(chǎn)設(shè)備甚至高速公路設(shè)施方面，在為自己帶來(lái)倍增效應(yīng)的同時(shí)，陳光標(biāo)找到了自己價(jià)值所在：“創(chuàng)造不止、回報(bào)社會(huì)”。盡管比做再生資源利用更賺錢的行業(yè)有很多，可他覺(jué)得，人一輩子踏踏實(shí)實(shí)做好一件事就已經(jīng)很不容易了，做再生資源利用，變廢為寶、節(jié)約資源，又能保護(hù)環(huán)境，這本身就是一項(xiàng)一舉幾得、利國(guó)利民的大好事，何樂(lè)而不為？