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作風效能建設工作總結

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作風效能建設工作總結范文第1篇

機關效能建設工作總結

近年來,海門市狠抓機關效能建設,堅持在制度、管理、監督上求新求變,使機關作風、工作效能得到了明顯改觀。該市在機關效能建設中注重抓好三個“創新”。

創新制度。一是把公示承諾制與政務公開制進行有機結合。該市衛生系統實行了以“公示制、清單制、查詢制”為重點的院務公開制度,使患者一看就明白、一問就知道。目前,該市各級醫院醫患糾紛數量大幅降低,經濟效益明顯增長。二是實施廉政保證金制度。規定將工作人員工資以外一定比例的待遇作為廉政保證金,存入個人廉政賬戶。工作人員如在工作中失職或有違紀違規行為,則被扣除一定比例的保證金。三是建立回訪制度。該市各機關在問卷調查、個別走訪調研的基礎上,建立了對服務對象進行定期回訪的制度,將納諫方式制度化、規范化。海門工商局變過去的受處罰當事人找上門為現在的機關工作人員主動下基層,對萬元以上案件進行逐一回訪,傾聽當事人意見,及時改進工作方法和工作作風。近年該局共回訪了1380人,采納了47條意見和建議。四是建立評估制度。市效能投訴辦公室對所有單位的效能建設進行量化考核,考評結果作為市委、市政府評優評先的重要依據。

作風效能建設工作總結范文第2篇

為積極推動我局效能建設工作的順利開展,圍繞縣委、縣政府的中心工作,進一步服務我縣經濟的快速發展,貫徹黨的十七大精神、四中全會精神,認真學習實踐科學發展觀,我局在效能建設各項工作中認真抓好落實,以績效管理為載體,優化環境為目標,積極開展效能工作建設,將我局機關效能建設工作情

況總結如下:

一、組織機構健全,各項制度扎實全面。

今年來,我局認真做好效能建設及政事務公開工作,轉變職能,抓住重點,扎實推進,取得了一定的成效。調整充實了政風行風效能建設領導小組并制定《××縣建設局2009年效能建設工作意見》、《××縣建設局2009年民主評議政風行風工作實施方案》、《××縣建設局2009年糾風工作實施意見》、《××縣建設局2009年績效評估工作方案》,聘請機關效能督查員,明確了指導思想和基本原則,要求各站所嚴格按照實施方案認真對照執行,對于服務工業企業承諾書中列出的各類服務事項的承諾時限、辦事流程遵照執行,較好地推動了各基層站所效能建設各項工作的開展,使我局規劃、建設、管理工作進一步制度化,規范化,增強了服務意識。加強了效能政務公開的組織領導,專人領導組織效能監察及政務公開工作。我局切實加強對各基層站所政風行風及效能工作的監督,提高行政公信度,提高服務的質量和水平。局機關每位工作人員及時填報績效考評表,充分調動工作人員的積極性和創造性,增強服務意識、法制意識和效率意識。在局三樓設立政事務公開欄,對涉及經濟發展及群眾關注的熱點問題集中統一公開,由辦公室或臨時將公開事項及時公示,在周一例會上及時部署和點評效能及政務公開工作。

二、效能工作內容規范,責任明確。

細化公開內容,重點是人權、事權、財權的公開,結合各股室、各站所的具體工作,做到每季公示一次,重要內容則放在政府政務公開欄內公示,并利用電視、廣播、《××新聞》、《建設信息》等宣傳媒體宣傳法律法規,平時有督查記錄,管理規范有序。全方位推進廉政,勤政建設,黨委與各支部簽訂《2009年黨建目標責任制》及黨風廉政建設責任制,并開展建設系統風險點防范專項活動及城鄉規劃效能監察活動。今年的行評工作以“樹行業新風,優化發展環境,維護群眾利益,完善基礎設施”為主題,以民主評議為載體,以人民滿意為標準的政風行風建設,著力解決系統各部門,各行業政風行風存在的突出問題。規劃部門主要對控規及詳規進行公示、擅自提高容積率行為的監管等,廣泛征求社會意見,重要的設計方案都需經過評審領導小組評審后予以公示。城建部門對燃氣設點,商品房預售許可,以及城管部門違章建設處罰統一公開,增加了透明度?;窘ㄔO股對招投標事項組織招投標,工程建筑驗收報備等進行公示,政工股對人員調動、任免事項、干部及二層班子考核,黨員的發展等進行公示。辦公室對財務開支如小車費用,機關內部的財務收支,接待費、電話費、差旅費等情況進行公示。如:縣城管大隊、縣環衛所、房管所、園林所、市政管理所、物業管理處等單位分別公示了財務收支 情況及收支計劃執行明細表等財務情況;由于分工明確,各負其責,有力地推進政事務公開制度的落實。同時也規范了公示的內容,嚴格按照政事務公開欄應公示的項目逐一公示,做到內容規范,責任明確。

三、圍繞主要工作重點,扎實推進效能建設工作。

我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,堅持“權為民所用,利為民所謀,情為民所系,心為民所想”。緊緊抓住人民群眾最關心的熱點問題,特別是在人權、事權、財權上制定了一整套切實可行的辦法,扎實推進政事務公開工作的開展。

在政風行風工作中,我局在廣泛調查研究的基礎上,結合我局系統工作實際,決定選定“強化建設工程質量監督,嚴把商品房竣工驗收報備關”作為2009年民主評議政風行風工作的評議主題,根據恒輝明珠業主多次集體上訪因裝飾質量出現的問題,我局實行領導負責制,對房地產開發的樓盤,實行股室技術人員專人負責,進一步強化商品房質量監督職能。同時做好業主與開發商的矛盾化解工作,逐戶整改業主提出的質量問題,并由人大政協委員組成的協調小組,共商解決辦法,使矛盾得到化解。在圍繞縣委、縣政府提出打造岸線風格山水縣城的工作中,以項目為抓手,認真抓好“三個一批”項目建設。今年以業城南路改造工程項目已投資900萬元,完成工程量的71%。城區污水處理廠項目順利開工,為優化我縣環境,促進縣城經濟的持續發展起到了積極作用。

四、切實改進和轉變工作作風,提高服務水平和質量。

認真貫徹學習十七大精神,開展“即說即行,提升服務質量”和“樹文明新風,建滿意窗口”活動,以縣行政服務中心建設局窗口為重點,做到內部職能優化配置,簡化辦事程序和辦事環節,提高辦事效率,縮短辦事時限。響應縣委、縣政府提出的“突出工業、突破工業”戰略目標,優化環境,改進工作作風,在優質服務中,實行首問制,服務承諾制,公開辦事時限及辦事程序,工作主動性,積極性有了提高,機關作風有了明顯改變。如為晶解決,實現人民的愿望。加強工程招投標、建房審批、房產辦證、質量監督、工程驗收等方面的管理公示,增加透明度。

五、存在問題

作風效能建設工作總結范文第3篇

機關效能建設工作總結

近年來,海門市狠抓機關效能建設,堅持在制度、管理、監督上求新求變,使機關作風、工作效能得到了明顯改觀。該市在機關效能建設中注重抓好三個“創新”。

創新制度。一是把公示承諾制與政務公開制進行有機結合。該市衛生系統實行了以“公示制、清單制、查詢制”為重點的院務公開制度,使患者一看就明白、一問就知道。目前,該市各級醫院醫患糾紛數量大幅降低,經濟效益明顯增長。二是實施廉政保證金制度。規定將工作人員工資以外一定比例的待遇作為廉政保證金,存入個人廉政賬戶。工作人員如在工作中失職或有違紀違規行為,則被扣除一定比例的保證金。三是建立回訪制度。該市各機關在問卷調查、個別走訪調研的基礎上,建立了對服務對象進行定期回訪的制度,將納諫方式制度化、規范化。海門工商局變過去的受處罰當事人找上門為現在的機關工作人員主動下基層,對萬元以上案件進行逐一回訪,傾聽當事人意見,及時改進工作方法和工作作風。近年該局共回訪了1380人,采納了47條意見和建議。四是建立評估制度。市效能投訴辦公室對所有單位的效能建設進行量化考核,考評結果作為市委、市政府評優評先的重要依據。版權所有

創新管理。一是完善制度內容,使制度更加切合實際。該市審批服務中心對原有的規章制度進行了整合,把原來的十多個文件提煉成“一規劃三文件”,方便了服務對象,優化了辦事環境。二是創新服務辦法。在堅持原有公示承諾制、首問負責制的基礎上,該市各機關積極推出服務新舉措,方便基層和群眾。審批服務中心實行了導批制、節假日審批預約制等便民措施;環保局推行“準時辦、延時辦、限時辦、加時辦、臨時辦”的“五時”服務,做到特事特辦、急事急辦。該局今年上半年辦理審批項目475個,沒有受到服務對象的任何投訴;質監局對10種輕微違法行為實行“首查不罰”制,以教育整改為主。三是積極推行計算機管理,方便群眾,提高效率。該市稅務系統不但做到系統內微機聯通,而且系統與銀行聯網,方便企業扣劃稅款。市審批服務中心、地稅局在服務大廳設立電子觸摸屏,方便群眾查詢服務流程、辦事要求。海門工商局在網上開通行風和效能投訴熱線,隨時接受群眾的咨詢和意見。版權所有

創新監督。一是上下聯動監督。該市對重點項目、重點部門實行南通監管部門、本市職能部門、基層群眾和服務對象上下三級聯動監督,確保上級決策貫徹落實,群眾利益得到保障。二是隨機暗訪監督。市投訴辦對機關辦事環境、工作人員服務態度、在崗在位情況進行不定時暗訪檢查,通過媒體及時曝光,警示少數低效、懶散者,弘揚先進。三是電子網絡、新聞媒體公開監督。該市各機關部門公開投訴舉報電子信箱,極大地方便了群眾反映問題。報社、電視臺開辟監督欄目,將機關公務活動、執法情況置于公眾視線之內,形成了濃厚的輿論監督氛圍。四是強化自我監督。該市各機關部門采取種種措施,加強自我約束、自我監督、自我規范。該市建設局成立了作風與效能監管中隊,對公用事業、市政養護、綠化亮化、城管執法進行每天18小時不間斷監管,發現問題及時發出24小時限期整改通知書,每月通報整改情況,對違規人員實行一次查實待崗制。市公安局開設了局長電子郵件信箱,設立了64只意見箱、55個接待室,邀請158名社會各界人士擔任警風警紀監督員,接受全方位監督。

作風效能建設工作總結范文第4篇

一、領導重視,周密部署

為了加強對行政效能建設工作的組織領導,把行政效能工作落到實處,我局成立了行政效能建設工作領導小組,組長由局長XXX同志擔任,副組長由副局長XXX同志擔任。領導小組辦公室負責局機關效能建設的組織實施、綜合協調和督促檢查工作,定期向縣機關效能建設工作領導小組辦公室報告行政效能建設工作進展情況。

我局在深入調研分析的基礎上,結合本單位實際,制定了切實可行的效能建設實施方案和開展政務公開工作實施方案,并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動,以優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、加快發展的目標任務,緊密結合年度工作任務、強化思想教育,突出建章立制、規范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以達到增強干部能力,提高工作效率的目的。

二、落實責任,加強監督

加強機關效能建設是轉變機關職能,推進機關全面建設的重大舉措。因此,我局明確局長為全面效能建設第一責任人,各股室負責人為本股室效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和行政業務工作兩手抓,把效能建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能建設辦公室加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。

三、推行政務公開,規范行政行為

為深化政務工作,為堅持行政效能建設與全面推行政務公開,建立公正、科學規范的政務公開機制相結合,我局進一步推行政務公開。在原有政務公開欄的基礎上,進一步完善了政務公開公示內容與項目,增加了效能建設八項制度的公示欄和《構建懲防腐敗體系,促進衛生事業發展》等內容的公示欄,接受人民群眾的監督。我局還本著全心全意為人民服務的原則,簡化辦事程序,為人民群眾辦事方便、快捷提供了保障和條件。

在規范行政行為方面,我局按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求,全面推進行政執法責任制,認真貫徹落實《行政許可法》,根據自治區規章新設定行政許可項目,按照《XX縣人民政府關于印發縣本級和各鄉鎮人民政府許可法項目及其實施主體目錄的通知》及有關文件精神,我局對本部門的行政許可事項進行系統地清理,對已明確取消或法律法規無規定的、或與行政許可法不一致的審批許可證項目已停止執行。目前我局無違法行政許可的項目。在行政許可過程中,我們嚴格按照規定辦事,認真履行本部門經審核后的所轄職權范圍,在實施行政許可過程中沒有違反行政許可法的行為和過錯。通過該項工作的開展,我局的衛生行政許可工作得到了進一步規范。版權所有

四、完善規章制度,建立長效機制

為使機關管理有明顯改善,向制度化、規范化邁進,我局按照規范化、法制化、科學化的要求,進一步完善了管理和各種工作制度、一次性告知制度、限時辦清制度、崗工作制度、效能考評制度,加強了制度建設,建立健全了辦事制度、窗口式辦理制度、首問負責制度、政務公開制度,逐步形成比較完備的、可操作性強的制度體系,以制度管人管事,各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。

五、結合實際,力求實效

(一)創建“醫德醫風示范醫院”活動

活動以維護人民根本利益為目的、以規范診療行為、提高醫療質量、改善服務態度為主要內容,以治理拿回扣、收紅包、開單提成、亂收費為重點,進一步遏制損害群眾利益的突出問題,構建和諧的醫患關系。

(二)開展“醫院管理年”活動

我局在效能建設活動中,開展衛生系統“醫院管理年”活動?;顒右越炠|的醫療救治體系為切入點,優化服務意識,使干部職工在思想上有新突破,在轉變職能上有新舉措,在服務水平上有新提高,在廉潔辦事上有新氣象,提高辦事效率,讓群眾滿意。

通過活動的開展,醫務人員的職業道德教育得到了加強,改變了服務觀念,增強了“以病人為中心”的主動性和自覺性。部分醫院把改善醫療服務、降低醫療費用等工作融入到效能建設工作中,贏得了社會的好評。如:縣人民醫院開通“綠色通道”,對殘廢人、歲以上老人實行優先就診及優惠就診,免費為病人提供輪椅、推車等,醫技科室、藥房、收費室的上下班時間實行了彈性管理,優化了服務流程、疏通了服務環節,為患者就醫提供了便捷服務。縣第二人民醫院為使醫療服務更貼近患者、貼近群眾,實現“以病人為中心”優質服務,在精神科住院部宣傳欄上編印了《辦理住院手續須知》、《醫院便民服務就診流程圖》等,方便了病人和家屬??h婦幼保健院實施惠民政策,合理檢查,開展優質誠信服務活動,實施“入院有人接,手續有人辦,檢查有人陪、出院有人送”等服務,提升了服務質量,促進了醫院文明建設全面協調發展??h中醫院圍繞醫院管理年活動主題,制定了活動細化措施,制訂了操作性較強的量化管理指標,落實便民措施,設立導醫咨詢,提供人性化服務。

六、存在問題與整改措施

(一)存在問題

⒈防保業務工作深入基層指導不夠。農村衛生工作中的預防保健工作,與縣級一些部門協調不夠好,對基層了解情況不夠,防疫、婦保工作下村指導不夠,農村衛生工作尚未完善。

2、衛生局在為鄉鎮衛生院解決人員、編制人員工作做得不夠,基層衛生單位衛技人員繼續教育得不到更好開展。

(二)整改措施

⒈要進一步明確局各股室及婦保院、防疫站的職能,制定基層工作制度。要加強對基層衛生院的指導幫助,要多下基層接觸基層工作的同志,了解群眾呼聲,解決基層存在的問題。

2、向縣有關部門爭取衛生院人員編制,保證衛生院人員的補充渠道。要有計劃、分步驟地安排基層衛生技術人員進修學習,充實基層衛生技術人員隊伍,提高技術水平。

今年在推行機關行政效能建設工作中,我局取得了一定成績,特別在完善制度方面和通過“醫院管理年”活動以及創建“醫德醫風示范醫院”活動中,使我局及醫療衛生單位的效能建設工作初見成效,大大改進和完善了過去工作中的不足,進一步促進了工作作風的好轉,提升了工作效能,提高了衛生部門的整體素質。

總之,行政效能建設是一項綜合性、長期性的工作,我們將繼續努力抓好效能建設的各項工作,進一步鞏固前一階段的工作成果,大膽探索,使行政效能建設在改善行政管理、推動衛生創新、促進XX經濟發展方面發揮更大的作用。

作風效能建設工作總結范文第5篇

一、在領導重視方面及重點工作落實情況方面。一是對年度工作進行了部署和安排。一方面,召開會議傳達了省、市、縣有關會議和文件精神,結合實際制定并印發了《縣民政局開展發展提升年活動方案》和《縣民政局開展發展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關發展提升年活動領導小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實本單位效能建設工作機構、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結單”。二是落實了發展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結,落實了發展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關信息8篇。

二、在機關工作作風方面。一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現違反機關效能建設有關規定的行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經濟和社會管理部門內設股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優化發展環境監測方面沒有不良反映。

三、在制度落實、產業發展和政務公開工作方面。一是完善落實了局機關各項規章制度,認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結單”。二是抓了產業發展。三是抓好黨務政務公開,在局機關開辟了黨務公開政務公開欄,制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,建立了政務公開檔案。

四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務中心運轉方面。一是開展了效能督查。堅持對機關效能情況每月至少開展一次督查活動,并做到有記錄。二是進一步規范行政服務中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。

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