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拆除工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文第1篇

Double-circuit DC Line (Zhejiang Section)

Mao Yan；Yao Honglin

（①浙江省電力公司超高壓建設(shè)分公司，杭州 310008；②華北電力大學(xué)電氣工程學(xué)院，北京102206）

（①Zhejiang Electric Power Corporation EHV Construction Branch，Hangzhou 310008，China；

②North China Electric Power University School of Electrical & Electronic Engineering，Beijing 102206，China）

摘要：從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)四大方面，闡述世界首條同塔雙回路架設(shè)的超高壓直流輸電線路――±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程（浙江段）輸電線路工程建設(shè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

Abstract: From four major areas of safety, quality, schedule and cost, this paper presents practice of engineering construction management of first UHV double-circuit DC line―±500kV DC Jingmen―Fengjing power transmission line (Zhejiang section).

關(guān)鍵詞：超高壓直流 基建標(biāo)準(zhǔn)化管理 防控難點(diǎn) 制度約束 技術(shù)創(chuàng)新

Key words: ultrahigh-pressure DC；infrastructure standardization management；prevention and control difficulties；system constraints；technological innovation

中圖分類號(hào)：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）26-0031-02

0引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)對(duì)電力需求持續(xù)增長(zhǎng)，與此同時(shí)，土地資源日趨緊缺，超高壓直流輸電已成為跨區(qū)電能傳輸?shù)闹匾绞健８饻绷骶C合改造（三滬Ⅱ回直流）工程±500kV荊門換流站～楓涇換流站直流輸電線路是世界上首個(gè)采用同塔雙回路架設(shè)的大截面、大容量、遠(yuǎn)距離輸電的直流輸電線路工程，也是我國(guó)首條超高壓直流輸電線路的改造工程。該工程充分利用原葛-南線老通道（利用率60%以上），將電能輸送容量由1200MW提高到6000MW，充分滿足“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的建設(shè)目標(biāo)要求，對(duì)增強(qiáng)電網(wǎng)跨區(qū)資源優(yōu)化配置能力，實(shí)現(xiàn)華中、華東電網(wǎng)水火互補(bǔ)，緩解華東地區(qū)日益緊張的能源運(yùn)輸、土地供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)壓力，都具有十分重要的意義。筆者試從±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程（浙江段）建設(shè)管理實(shí)踐出發(fā)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)四大控制的角度，闡述超高壓直流（浙江段）輸電線路工程建設(shè)管理實(shí)踐與探索。

1工程建設(shè)管理概述

±500荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程2008年12月獲得國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于工程核準(zhǔn)的批復(fù)，浙江段工程于2009年2月開工建設(shè)，2010年2月5日完工，浙江段動(dòng)態(tài)總投資94777萬(wàn)元，新建線路全長(zhǎng)179.195公里，鐵塔423基。

±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程（浙江段）由浙江省電力公司委托浙江省電力公司超高壓建設(shè)分公司組建業(yè)主項(xiàng)目部，全面履行建設(shè)單位管理職責(zé)；屬地電力局負(fù)責(zé)線路工程所在區(qū)域的地方關(guān)系協(xié)調(diào)、塔基占地及線路通道清理工作。業(yè)主項(xiàng)目部由計(jì)劃、工程管理、財(cái)務(wù)、質(zhì)量安全監(jiān)察等專業(yè)人員組成，對(duì)工程項(xiàng)目從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、合同、信息等諸多方面進(jìn)行嚴(yán)格管控。各屬地電力局分別成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，將工程建設(shè)工作的管理網(wǎng)絡(luò)延伸到縣（區(qū)）局和各供電所，大力推行屬地化管理，實(shí)現(xiàn)與政府部門的無(wú)縫對(duì)接，有效促進(jìn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

業(yè)主項(xiàng)目部在開工前針對(duì)工程特點(diǎn)，進(jìn)行工程建設(shè)管理總體策劃，編制了《±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程建設(shè)管理綱要》、《±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程安全文明施工總體策劃》、《±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行管理規(guī)劃》等，作為今后建設(shè)管理的綱領(lǐng)性文件。同時(shí)編制《安全文明施工總體策劃》，作為指導(dǎo)工程安全文明施工管理的綱領(lǐng)性文件，而監(jiān)理、施工等項(xiàng)目部則在此基礎(chǔ)上結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)行分解和細(xì)化，制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的實(shí)施細(xì)則。

2工程安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、綜合性的工作，業(yè)主項(xiàng)目部在工程建設(shè)伊始就樹立全面、正確、科學(xué)的安全觀，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)推進(jìn)“三查一整改”、“基建施工分包安全管理專項(xiàng)檢查治理”等活動(dòng)，確保施工安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全事故“零”目標(biāo)。

2.1 項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)在組織上，成立由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位安全第一責(zé)任者組成的工程建設(shè)安全委員會(huì)。建設(shè)單位派專人擔(dān)任安委會(huì)主任，監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任者擔(dān)任安委會(huì)副主任。項(xiàng)目安委會(huì)每月至少開展一次活動(dòng)，組織全體人員學(xué)習(xí)安全文件和要求，協(xié)調(diào)和解決工程建設(shè)中有關(guān)安全、文明施工的重要問題，建立正常的安全文明施工秩序。

2.2 大規(guī)模拆舊的安全控制±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程是浙江省首條包含大規(guī)模拆舊的線路工程，需拆除導(dǎo)線143.928公里，鐵塔386基，創(chuàng)下浙江省輸電線路拆舊之最。由于老線路拆舊與新線路施工同時(shí)進(jìn)行，安全控制點(diǎn)多面廣，危險(xiǎn)系數(shù)大，是本工程安全管理重中之重。對(duì)此，業(yè)主項(xiàng)目部必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，組織運(yùn)行、監(jiān)理、物資回收部門共同審查施工單位《拆舊實(shí)施方案》，針對(duì)跨越鐵路、高速公路、電力線路、通航河流等不同情況進(jìn)行的導(dǎo)地線拆除和鐵塔拆除技術(shù)方案和安全措施，可采用分段、錯(cuò)時(shí)的拆遷思路，即集中力量安全、有序、分批拆舊，以避免戰(zhàn)線太長(zhǎng)、作業(yè)面交叉多等安全監(jiān)督隱患?！?00kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路拆舊工作歷時(shí)7個(gè)月順利完成，未發(fā)生過一起安全事故。

2.3 查找防控難點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理超高壓直流輸電線路工程安全防控難點(diǎn)較多，必須逐一查找，重點(diǎn)防控：浙江地區(qū)河網(wǎng)泥沼等地理環(huán)境特性，造成交通運(yùn)輸不便、輸電線路交叉跨越眾多等情況。針對(duì)這些難點(diǎn)，在施工過程中實(shí)施基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化開工、桿塔區(qū)域化管理和架線模塊化管理，制定專項(xiàng)施工方案和技術(shù)保證措施，嚴(yán)格落實(shí)。結(jié)合大型施工機(jī)械、運(yùn)行線路周邊施工等安全薄弱環(huán)節(jié)，采取安全專職人員旁站，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督的方式進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，逐步根治安全隱患。針對(duì)分包單位可能出現(xiàn)的職能缺位現(xiàn)象，加強(qiáng)分包隊(duì)伍資質(zhì)審查，要求總包單位派駐每個(gè)分包施工班組2至3名專職安全質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全、質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，確保了各項(xiàng)安全管理制度、管理措施能夠有效覆蓋到所有分包單位和分包人員。

2.4 應(yīng)急管理常態(tài)化浙江地處東南沿海，夏秋季多臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，適時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開展抗臺(tái)演習(xí)顯得十分重要；同時(shí)，針對(duì)冬季冰凍季節(jié)施工、高溫干燥季節(jié)防火以及甲型H1N1流感擴(kuò)散等情況，均預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，開展演習(xí)，以提高應(yīng)急反應(yīng)水平。

3工程質(zhì)量管理

工程業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織并督促施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和電力行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量管理。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如圖1。.1 各司其職，強(qiáng)化制度建設(shè)防治和消滅質(zhì)量通病，必須完備質(zhì)量管理制度約束：業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，各參建單位項(xiàng)目部制定創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。尤其強(qiáng)調(diào)監(jiān)理職責(zé)到位：組織上，建立以總監(jiān)為組長(zhǎng)的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，和總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)、監(jiān)理員三級(jí)責(zé)任制；措施上，制定《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《執(zhí)行強(qiáng)制性條文及檢查計(jì)劃》、《監(jiān)理檢查及旁站制度》等一系列措施文件，使監(jiān)理工作目標(biāo)明確、監(jiān)控有序；制度上，監(jiān)理部制定57項(xiàng)監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理工作到位、人員到位、責(zé)任到位、記錄到位。

施工項(xiàng)目部施工編制《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《執(zhí)行強(qiáng)制性條文及檢查方案》等措施，制定質(zhì)量檢查驗(yàn)收及隱蔽工程制度、驗(yàn)收制度、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、技術(shù)責(zé)任制度、施工圖紙會(huì)審制度、施工技術(shù)交底制度、技術(shù)檢驗(yàn)制度、設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度、機(jī)具管理制度、物資管理制度、計(jì)量管理制度、見證取樣送檢制度、文件和檔案資料管理制度等一系列質(zhì)量管理工作制度。

3.2 強(qiáng)化審查制度，全面推進(jìn)質(zhì)量管理為確保施工質(zhì)量，在工程開工或在分部工程施工前，建設(shè)單位組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，請(qǐng)主要設(shè)計(jì)人介紹工程設(shè)計(jì)原則與特點(diǎn)，各參建單位代表參與討論，把可能影響施工的問題消滅在施工圖階段。設(shè)計(jì)工代長(zhǎng)駐工地，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)遺漏和施工難題，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從源頭上保證工程質(zhì)量。對(duì)監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等文件進(jìn)行審查。評(píng)審其監(jiān)理目標(biāo)、控制措施及監(jiān)理程序是否合理、可行，以便發(fā)揮監(jiān)理的職責(zé)作用。組織對(duì)施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及《質(zhì)量控制計(jì)劃》進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及配置的勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃等是否滿足工程建設(shè)需要。

3.3 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，強(qiáng)化施工過程控制施工項(xiàng)目部在各分部工程施工前均進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，以保證工序質(zhì)量。根據(jù)事前策劃中對(duì)每一道工序制定的質(zhì)量控制點(diǎn)，尤其是對(duì)隱蔽工程、特殊過程和關(guān)鍵工序的控制，做到“不合格工序不轉(zhuǎn)序、不合格項(xiàng)目不移交”，并建立基礎(chǔ)、鐵塔、接地、架線各分部工程質(zhì)量檢查卡，做到責(zé)任到人，有據(jù)可查。

3.4 嚴(yán)控材料源頭，加強(qiáng)中間驗(yàn)收制度基礎(chǔ)施工期間，加強(qiáng)對(duì)鋼筋、水泥、黃沙的采購(gòu)控制和現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)取樣送檢。組織材料出廠驗(yàn)收以及到場(chǎng)后的開箱檢查，有外觀質(zhì)量缺陷的，限期整改。加強(qiáng)隱蔽工程簽證和中間驗(yàn)收制度，由監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收簽證，轉(zhuǎn)序施工前，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范對(duì)分部工程進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，全部整改結(jié)束后再進(jìn)入下道工序。

3.5 推行“首例制”“試點(diǎn)引路，樣板先行”，在施工現(xiàn)場(chǎng)開辟精品示范點(diǎn)，施工及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩，評(píng)定符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)而在工程中逐步推廣。

3.6 注重成品保護(hù)施工單位對(duì)拆模后的基礎(chǔ)立即用養(yǎng)護(hù)毯和養(yǎng)護(hù)膜進(jìn)行包裹養(yǎng)護(hù)，以保持混凝土的最終強(qiáng)度；基礎(chǔ)回填后立即對(duì)基礎(chǔ)外露部分的棱角用木板框進(jìn)行包裹保護(hù)、地腳螺栓涂黃油后進(jìn)行綁扎封閉，并套PVC管，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保護(hù)，營(yíng)造文明施工的氛圍。

3.7 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新超高壓直流電網(wǎng)工程在電網(wǎng)建設(shè)史上具有開創(chuàng)性，創(chuàng)新是建設(shè)管理的核心所在。業(yè)主項(xiàng)目部鼓勵(lì)施工項(xiàng)目部加大科技創(chuàng)新力度，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。例如：±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程在基礎(chǔ)施工中，采用大橫梁一次性支模、可調(diào)式下料串筒；在立塔階段，使用基礎(chǔ)立柱保護(hù)罩、塔材防磨隔離墊；架線中采用包膠鋼絞線、三滑車組合掛設(shè)等多種創(chuàng)新工器具及施工手段。這些新工藝、新技術(shù)大大提高了工程整體質(zhì)量。

4工程進(jìn)度控制

業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)里程碑進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本段工程建設(shè)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃?？鐓^(qū)電網(wǎng)建設(shè)中，推進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的完善和運(yùn)轉(zhuǎn)，工程應(yīng)以解決實(shí)際問題、提高組織管理效率為突破口，優(yōu)化管理流程，細(xì)化工作措施，做到“責(zé)任明確、界面清晰、接口順暢、運(yùn)作高效”，確保工程順利推進(jìn)。

4.1 保證施工圖交付進(jìn)度，提升設(shè)計(jì)服務(wù)理念在工程伊始，業(yè)主項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，商討編制了工程整體供圖計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，確保設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)交付。及時(shí)組織施工圖審查及設(shè)計(jì)交底，分批實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)及鐵塔圖紙的交底；設(shè)計(jì)單位派駐設(shè)計(jì)工代，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和要求，及時(shí)解決施工過程中凸顯的問題。整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)程，設(shè)計(jì)單位的圖紙交付和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)均同步于施工進(jìn)度。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理與定期召開協(xié)調(diào)會(huì)相結(jié)合工程項(xiàng)目部人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更等各類協(xié)調(diào)工作，收集并反饋各方意見，掌握潛在困難并尋求解決方案。業(yè)主項(xiàng)目部在建設(shè)過程中應(yīng)做到定期召集各參建單位、運(yùn)行單位和供貨商，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，明確下一階段建設(shè)任務(wù)和工作職責(zé)。

4.3 工程物資供應(yīng)保障工程進(jìn)度葛滬直流綜合改造（三滬Ⅱ回直流）±500kV直流線路工程物資供應(yīng)由國(guó)家電網(wǎng)公司物流服務(wù)中心承擔(dān)，負(fù)責(zé)合同談判、催交催運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、支付結(jié)算等物資供應(yīng)服務(wù)的實(shí)施；而建設(shè)管理單位則負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的到貨需求，組織物資移交、驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試管理等工作。超高壓直流工程涉及供應(yīng)商眾多，物資供應(yīng)工作異常復(fù)雜。如±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程就有38家供應(yīng)商。供貨合同簽署后，供應(yīng)商精確制訂生產(chǎn)計(jì)劃并選派駐人員，有效協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)物資少量缺失和殘損等問題。業(yè)主項(xiàng)目部掌握各方信息，并按照施工進(jìn)度，向國(guó)網(wǎng)物流服務(wù)中心提出工程物資到貨需求。國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)部每月組織召開工程調(diào)度例會(huì)，并隨時(shí)協(xié)調(diào)解決物資供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。

5工程投資控制

在±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路（江浙段）建設(shè)過程中，建設(shè)單位從嚴(yán)控制工程造價(jià)，積極穩(wěn)妥地開展造價(jià)管理工作。①推行招投標(biāo)制，源頭控制造價(jià)?！?00kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程（江浙段）施工及裝置性材料均實(shí)行招投標(biāo)，把握住了控制工程造價(jià)的關(guān)鍵要點(diǎn)，為質(zhì)量、工期、交貨期和安全管理提供了約束機(jī)制。②規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)，避免重大設(shè)計(jì)變更?！?00kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程嚴(yán)格按照現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)審批文件進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，涉及工程量變化的必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)校核，由業(yè)主項(xiàng)目部最終審核批準(zhǔn)。該工程未發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更。③運(yùn)用ERP系統(tǒng)嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)預(yù)算控制。業(yè)主項(xiàng)目部全面推廣ERP信息系統(tǒng)對(duì)合同進(jìn)行信息化管理，全部合同文本在ERP系統(tǒng)中均可查詢。嚴(yán)格審查工程量后，須在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行審核確認(rèn)后，再根據(jù)合同條款支付進(jìn)度款，從而有效避免了超進(jìn)度付款的情況。

6結(jié)語(yǔ)

葛滬直流綜合改造（三滬Ⅱ回直流）工程±500kV荊門換流站～楓涇換流站直流輸電線路（浙江段）是浙江境內(nèi)首個(gè)超高壓直流輸電線路工程項(xiàng)目。業(yè)主項(xiàng)目部在該工程建設(shè)管理中，充分借鑒超高壓交流輸電線路工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，以基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為模版，結(jié)合超高壓直流跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)特點(diǎn)，實(shí)施工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)四大方面的管理和控制，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成葛滬直流綜合改造工程±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路（江浙段）的建設(shè)任務(wù)，其建設(shè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)今后的超高壓直流乃至特高壓跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，都具有較高的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]發(fā)改能源[2008]3381號(hào)文件.

[2]±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程建設(shè)管理綱要.

[3]±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程安全文明施工總體策劃.

拆除工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文第2篇

關(guān)鍵詞 ：混凝土結(jié)構(gòu)后澆帶施工質(zhì)量 監(jiān)理控制

中圖分類號(hào)： TV331 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

后澆帶是現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在施工過程中的預(yù)先設(shè)置的結(jié)構(gòu)變形縫，是為混凝土結(jié)構(gòu)溫度變形、結(jié)構(gòu)不均勻沉降等因素而設(shè)置的，對(duì)一些因結(jié)構(gòu)及功能要求不便于設(shè)置變形縫以及適當(dāng)增大伸縮縫間距的工程，提出了很好的解決辦法。后澆帶的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，將直接影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能。因此，后澆帶施工過程中監(jiān)理的嚴(yán)格管控尤為重要。根據(jù)建設(shè)部下發(fā)的《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》文件中，也明確列出后澆帶是必須實(shí)施旁站監(jiān)理的重要部位。為此監(jiān)理單位應(yīng)把后澆帶的施工質(zhì)量作為控制重點(diǎn)。

在我司海派麗景項(xiàng)目監(jiān)理過程中，由于該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，地下人防、地庫(kù)、商鋪與住宅合為一體，尤其是地下人防與地庫(kù)后澆帶設(shè)置較為復(fù)雜。為能解決后澆帶諸多的質(zhì)量通病，監(jiān)理組把該項(xiàng)目后澆帶施工質(zhì)量控制作為QC活動(dòng)課題。并對(duì)我公司過去監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)后澆帶部位由于模板設(shè)計(jì)和支設(shè)缺陷，造成后澆帶出現(xiàn)較多質(zhì)量通病，包括板底接縫不順、凹凸不平；后澆帶兩側(cè)面裂縫、夾渣、滲水等質(zhì)量缺陷，直接影響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感效果。根據(jù)這些諸多的問題，我們QC小組成員及時(shí)組織召開了分析會(huì)，翻閱以往工程檢查記錄和監(jiān)理日記，查找主要原因，層層分析，歸納整理，經(jīng)統(tǒng)計(jì)主要有以下幾個(gè)方面因素：1、由于后澆帶結(jié)構(gòu)停滯時(shí)間較長(zhǎng)，施工單位采用傳統(tǒng)不規(guī)范的施工方法，在后澆帶兩側(cè)混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范拆模要求時(shí)，隨將后澆帶模板拆除，重新用鋼管支撐，便于清理垃圾，節(jié)省模板及支撐費(fèi)用。在后澆帶混凝土未澆筑前，提前拆除所在跨的模板，致使兩端梁板變成懸臂結(jié)構(gòu)，改變梁板受力模式，造成梁板下?lián)?，產(chǎn)生裂縫隱患。2、后澆帶的模板支撐系統(tǒng)，是近年見到的最易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。常見問題就是不設(shè)置獨(dú)立的支模、拆模體系。由于后澆帶模板未獨(dú)立設(shè)計(jì)，拆模時(shí)無(wú)法保留后澆帶部位的模板，模板拆除后兩端梁板變成懸臂結(jié)構(gòu)。一般針對(duì)這種情況有些監(jiān)理工程師，可能要求施工方對(duì)該部位重新支頂。其實(shí)，拆模后(因混凝土未澆筑)，構(gòu)件鋼筋已處于異常受力狀態(tài)，再次支頂，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到未拆時(shí)的效果，反而在構(gòu)件局部形成支點(diǎn)，同樣改變了構(gòu)件的受力狀態(tài)。3、采用二次支模，模板與混凝土面接觸不緊密，后澆帶澆筑混凝土?xí)r，混凝土漿體沿縫隙擠出，造成新老混凝土交接處新混凝土凹凸不平。4、施工人員操作不當(dāng)?shù)纫蛩亍?/p>

綜合上述因素，我們監(jiān)理組及時(shí)制定對(duì)策，編制實(shí)施方案，果斷采取措施，做好事前控制，嚴(yán)格事中控制，確保事后控制，從而達(dá)到監(jiān)理預(yù)定控制目標(biāo)。

一、首先做好事前控制，嚴(yán)格審查施工方案，認(rèn)真編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與工作交底。

1、施工方案是施工單位指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的依據(jù)之一，實(shí)施前項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的施工方案，對(duì)后澆帶施工技術(shù)方案的編制監(jiān)理應(yīng)著重審查后澆帶施工工藝、主要技術(shù)措施是否具有針對(duì)性安全性 ；后澆帶模板是否采用獨(dú)立體系；施工材料、施工方法、施工質(zhì)量的控制措施是否符合規(guī)范要求；后澆帶混凝土的澆筑時(shí)間處理方法是否符合設(shè)計(jì)要求。針對(duì)后澆帶設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容缺乏針對(duì)性的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)組織召開方案專題討論會(huì)議，結(jié)合過去后澆帶施工質(zhì)量存在的問題，提出監(jiān)理合理建議。

2、監(jiān)理工程師須依據(jù)相關(guān)法律和規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案）制定有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)細(xì)則，在監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理旁站方案須對(duì)后澆帶混凝土澆筑旁站范圍內(nèi)容、監(jiān)理程序和方式有針對(duì)性的描述。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值和監(jiān)理工作的方法及措施要明確。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)和工作交底。

3、監(jiān)理工程師須嚴(yán)格審查后澆帶部位施工所需使用的相關(guān)材料質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。

4、督促施工單位在后澆帶施工前進(jìn)行技術(shù)交底， 交底工作完成后應(yīng)做好書面記錄并予以保存歸檔。

二、嚴(yán)格事中控制，做好施工過程中的質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，采取各種預(yù)控措施，實(shí)行主動(dòng)控制，防患于未然。在實(shí)行監(jiān)理工作過程中，必須做到“五不”即“不合格材料不準(zhǔn)使用；施工技術(shù)人員不到位不準(zhǔn)動(dòng)工；不符合規(guī)范要求的施工工藝不允許采用；不合格的工程不予驗(yàn)收；上一道工序未驗(yàn)收，下一道工序不準(zhǔn)施工”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站工作制度。巡視、旁站是監(jiān)理控制質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑。為了確保旁站巡視的工作質(zhì)量，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須做到“五勤”即“腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤、手勤”。

3、嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照審批的施工方案施工。后澆帶模板施工必須嚴(yán)格按照審批的施工方案采用獨(dú)立體系。把后澆帶的支撐體系單獨(dú)搭設(shè)并做分色標(biāo)志，以防施工人員拆除失誤。為確保后澆帶模板獨(dú)立體系的穩(wěn)定性，需與工程整體滿堂支架采用鋼管連接，形成一個(gè)整體。梁板拆模時(shí)，督促施工單位做好拆前工作交底，做分色標(biāo)識(shí)的支架保留，其余部位滿堂支架全部拆除，保留后澆帶下部獨(dú)立模板支架。為考慮后澆帶內(nèi)垃圾清理，在后澆帶兩側(cè)需預(yù)留了垃圾清掃口，后澆帶混凝土澆筑前將預(yù)留清掃口板條推到一邊進(jìn)行沖（吹）洗，清理干凈后在放入清掃口內(nèi)封閉，然后澆筑混凝土。嚴(yán)禁在后澆帶斷面接縫處夾木板條來(lái)支模的施工方法，這種方法易跑模、漏漿、板條夾雜在混凝土中難于清理；優(yōu)先考慮使用鋼絲網(wǎng)，因其柔性好，施工方便，可作為永久性模板使用。為防止在澆筑時(shí)從保護(hù)層處漏漿，可在接縫處底部保護(hù)層位置放置一短鋼筋(與構(gòu)件截面同寬，直徑同保護(hù)層厚度)，使鋼絲網(wǎng)下翻纏在該鋼筋上即可有力解決該問題，側(cè)模處也可采取這種方法防止漏漿。鋼絲網(wǎng)應(yīng)就近綁扎于鋼筋上，還應(yīng)在背面配以小木方或扁鐵等材料作為臨時(shí)固定，以防澆筑混凝土?xí)r鋼絲網(wǎng)向外鼓出，導(dǎo)致接縫達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

4、監(jiān)理對(duì)混凝土澆筑進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，并留下記錄。嚴(yán)格控制后澆帶混凝土澆筑時(shí)間、施工工藝和施工方法，其澆筑時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙要求，在主體結(jié)構(gòu)施工完畢，沉降變形趨于穩(wěn)定后再進(jìn)行。提前澆筑完的后澆帶很可能在短時(shí)間便產(chǎn)生裂縫。其次控制后澆帶混凝土的配制，強(qiáng)度等級(jí)，包括膨脹劑的用量，必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求，由實(shí)驗(yàn)室通過試配確定，應(yīng)開具配合比單，施工方對(duì)照配合比單在監(jiān)理的見證下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拌制。監(jiān)理對(duì)外加劑的進(jìn)場(chǎng)也要進(jìn)行及時(shí)檢查，防止使用過期、劣質(zhì)的外加劑。在澆筑前督促施工單位應(yīng)對(duì)兩側(cè)的接縫進(jìn)行提前清理并濕潤(rùn)、刷素水泥漿，清除積存的建筑垃圾、積水、松動(dòng)石子及浮漿等。對(duì)鋼筋銹蝕的應(yīng)用鋼絲刷進(jìn)行除銹。后澆帶混凝土澆筑過程中，應(yīng)在澆筑現(xiàn)場(chǎng)留置試塊，具體包括標(biāo)養(yǎng)試塊、同條件試塊以及有摻外加劑的抗?jié)B試塊等等，以驗(yàn)證混凝土強(qiáng)度。振搗時(shí)在兩側(cè)接縫處不能過振，以免引起已澆筑混凝土與鋼筋脫裂。后澆帶施工中，監(jiān)理應(yīng)做好旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并做好旁站記錄。

5、督促施工單位做好后澆帶的成品保護(hù)措施，混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或進(jìn)行施工作業(yè)；在后澆帶混凝土初凝后，應(yīng)在12H內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)保持混凝土表面濕潤(rùn)，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于28d.養(yǎng)護(hù)措施可采取噴灑混凝土養(yǎng)護(hù)劑的方法，此法可有效保持混凝土內(nèi)水份不蒸發(fā)，在不影響后續(xù)工序施工的情況下使混凝土得到有效養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)度不斷增長(zhǎng)，且有可能避免表面裂縫的產(chǎn)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，碰到問題監(jiān)理立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)違反法規(guī)、規(guī)范及圖紙要求的堅(jiān)決制止。引導(dǎo)施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)整改，避免日積月累，小問題變成大問題，增加施工人員整改的難度。尋求信任與理解，平易待人，嚴(yán)以待事，從而達(dá)到監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、確保事后控制，嚴(yán)把驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

驗(yàn)收簽認(rèn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的最后一道防線，是對(duì)質(zhì)量的最終把關(guān)。未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。把影響工程質(zhì)量的因素或質(zhì)量事故的苗頭盡可能杜絕在動(dòng)工前和施工中。后澆帶施工完成后監(jiān)理應(yīng)按照相關(guān)的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并及時(shí)收集整理監(jiān)理檔案資料。

結(jié)束語(yǔ)

后澆帶施工質(zhì)量的好壞，直接影響整個(gè)建筑物的整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能、經(jīng)濟(jì)效益，影響后續(xù)工程的施工，所以要認(rèn)識(shí)其結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，合理的設(shè)置后澆帶，精心的組織施工，才能確保工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期效果。

參考文獻(xiàn)

（1）李麗萍，【銀永明后澆帶對(duì)結(jié)構(gòu)的影響及其施工措施】 山西建筑2006，32（6）：4950（2）蔡蘭玉，【關(guān)于后澆帶若干問題的探討】 山西建筑2009，52(9)

（3）何忠國(guó)，【淡后澆帶的設(shè)計(jì)與施工】論文天下2009

拆除工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文第3篇

關(guān)鍵詞：高大模板；扣件式鋼管腳手架；支撐體系；施工安全；監(jiān)理控制

1高大模板工程的概況及特點(diǎn)

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化和工業(yè)化進(jìn)程的加速，城市基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)民用建設(shè)總量劇增， 在這些工程建設(shè)領(lǐng)域中出現(xiàn)了一些空間、跨度、荷載比一般工程較大，其模板支撐體系也比一般工程更加復(fù)雜，也就是現(xiàn)在所說(shuō)的高大模板工程。我們目前把水平構(gòu)件模板支撐體系高度超過8m、或跨度超過18m、或施工總荷載大于15kN/m2、或集中線苛載大于20kN/m的模板支撐體系稱為高大模板支撐體系。比較典型的高大模板工程如重荷載大跨度大截面混凝土框架梁廠房，雙向或單向大跨度混凝土梁板，超高門廳、共享空間、多功能廳等建筑的頂部樓蓋，一些建筑的混凝土轉(zhuǎn)換層（轉(zhuǎn)換大梁、轉(zhuǎn)換厚板、轉(zhuǎn)換桁架等），城市高架橋的混凝土墩臺(tái)、箱梁，跨越兩樓或馬路的廊道等。 由此可見，不管在工業(yè)、民用建筑，還是在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，高大模板工程已經(jīng)大量出現(xiàn)。 由于高大模板工程在施工技術(shù)、施工方法方面比較復(fù)雜，質(zhì)量安全事故頻繁發(fā)生， 造成較大的生命和財(cái)產(chǎn)的損失，因此，高大模板工程應(yīng)引起建筑工程人員的高度重視。

2 高大模板工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

2.1 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

由于高大模板具有超高、超重及大跨度等特點(diǎn)，在組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)配備相應(yīng)的專業(yè)人員，完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)監(jiān)理制度，保證各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

2.2 編寫高大模板監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫高大模板監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確質(zhì)量安全監(jiān)理方法、措施和控制要點(diǎn)。

2.3 高大模板支撐體系專項(xiàng)方案的審查與論證

高大模板工程施工前應(yīng)由施工單位工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制。專項(xiàng)施工方案應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)進(jìn)行編制，從支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算、搭設(shè)到混凝土的澆筑施工，都應(yīng)做足安全技術(shù)措施，務(wù)求萬(wàn)無(wú)一失，確保施工安全。專項(xiàng)方案主要內(nèi)容包括：地基處理及排水、模板和支撐體系的設(shè)計(jì)計(jì)算、材料規(guī)格、鋼管連接方式、架體四周與建筑物的可靠連接、水平與縱向剪刀撐等構(gòu)造設(shè)置、混凝土澆筑方案等，施工方案中應(yīng)繪制支撐體系搭設(shè)詳圖，有特殊要求的應(yīng)作詳細(xì)說(shuō)明。

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。 審查內(nèi)容應(yīng)包括編審程序是否符合要求、內(nèi)容是否完整且具有針對(duì)性、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。不需專家論證的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。

施工單位應(yīng)根據(jù)專家組意見對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修編，并經(jīng)施工單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字審批后方可實(shí)施。施工中原則上不得調(diào)整施工方案， 因特殊原因確需調(diào)整的，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字同意，并提出是否重新組織專家進(jìn)行論證審查。

3 高大模板工程實(shí)施階段的監(jiān)理工作

3.1 監(jiān)理交底

高大模板工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員召開一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交底會(huì)，交底會(huì)主要內(nèi)容有：1）要求施工單位明確負(fù)責(zé)高大模板支撐體系施工過程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人；2）高大模板支撐體系搭設(shè)、拆除和混凝土澆筑前施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人應(yīng)向作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、 安全技術(shù)交底，并將書面交底記錄交項(xiàng)目監(jiān)理部備案；3）高大模板支撐體系施工應(yīng)按經(jīng)審批的專項(xiàng)方案進(jìn)行，專項(xiàng)方案未經(jīng)原審批單位同意， 任何人不得修改變更；4）承擔(dān)高大模板支撐體系搭設(shè)、拆除的分包單位應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)；5）高大模板支撐體系搭設(shè)、拆除作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得架子工操作的資格證書；6） 高大模板支撐體系施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搭設(shè)工作梯，作業(yè)人員不得從支撐系統(tǒng)爬上爬下；7）高大模板支撐體系搭設(shè)、拆除和混凝土澆筑期間，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入支撐底下， 并由專職安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；8）混凝土澆筑時(shí)，施工單位應(yīng)派專職安全員觀察模板及其支撐系統(tǒng)的變形情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)立即暫停施工，待排除險(xiǎn)情并經(jīng)施工單位安全負(fù)責(zé)人檢查并報(bào)監(jiān)理人員同意后方可復(fù)工。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管、扣件等產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收

要求施工單位嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)鋼管、 扣件的質(zhì)量，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)；對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格核驗(yàn)；已經(jīng)驗(yàn)收合格的構(gòu)配件也應(yīng)加強(qiáng)管理。

首先，購(gòu)買、租賃的鋼管、扣件使用前必須具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格檢測(cè)證明和廠家標(biāo)識(shí)。第二，鋼管、扣件使用前應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按批次取樣送有資格的檢測(cè)單位檢測(cè)，檢測(cè)不合格的不得使用。 對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證的來(lái)歷不明的鋼管、扣件，一律不得使用。第三，搭設(shè)扣件式鋼管腳手架過程中，應(yīng)使用扭力扳手測(cè)定螺栓擰緊扭力矩， 扭力矩不應(yīng)小于40N?m，且不得大于65N?m。

3.3 加強(qiáng)高大模板支撐體系施工安全的旁站監(jiān)理和巡視檢查

在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理以及定期、不定期地對(duì)高大模板施工過程進(jìn)行巡視檢查。

檢點(diǎn)為施工單位的技術(shù)及管理人員是否到位、腳手架搭設(shè)人員是否按要求持證上崗及安全配套情況（是否正確使用安全帽、安全帶、穿防滑靴）、現(xiàn)場(chǎng)施工情況（如立桿基礎(chǔ)承載力、立桿穩(wěn)定、立桿接頭、立桿頂部受力、縱橫向掃地桿及水平拉桿設(shè)置、垂直及水平剪刀撐的設(shè)置、架體四周與建筑物的連接、扣件螺栓擰緊扭力矩等）。

監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)予制止。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

支撐架體搭設(shè)過程和完成后，施工單位應(yīng)用扭力扳手對(duì)扣件螺栓扭力矩進(jìn)行檢查并形成書面記錄，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)扣件螺栓扭力矩的檢查過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

3.4 高大模板的驗(yàn)收

高大模板搭設(shè)完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位組成驗(yàn)收小組，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)施工方案提出的具體要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并形成書面驗(yàn)收意見。 施工單位根據(jù)驗(yàn)收小組提出的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改完成后再組織復(fù)驗(yàn)，直至驗(yàn)收合格，否則不得進(jìn)入下道工序的施工。

3.5 加強(qiáng)高大模板工程混凝土澆筑過程的監(jiān)理旁站

在混凝土澆筑過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)安排專職監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，要求施工單位安排專職人員對(duì)模板及其支架進(jìn)行觀察和維護(hù)，發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時(shí)進(jìn)行處理。應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案澆筑順序進(jìn)行混凝土的澆筑，澆筑過程中應(yīng)避免集中堆載，嚴(yán)格控制施工荷載。

3.6 高大模板支撐體系拆除

高大模板支撐體系拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》（GB50204）的有關(guān)要求，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意后方可實(shí)施。

4 高大模板支撐體系在搭設(shè)、使用和拆除過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)

4.1 高大模板支撐體系搭設(shè)、拆除前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查承擔(dān)高大模板支撐體系搭設(shè)、拆除的分包單位是否是具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。

4.2 高大模板支撐體系搭設(shè)前，項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)檢查立桿地基、鋼管、扣件等是否符合要求，未經(jīng)監(jiān)理人員同意不得搭設(shè)。

4.3 高大模板應(yīng)在施工員指導(dǎo)和專職安全員監(jiān)督下實(shí)施。 監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過程監(jiān)控，并做好相應(yīng)的監(jiān)理日記。

4.4 混凝土澆筑前， 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格和總監(jiān)同意，不得澆筑混凝土。

4.5 監(jiān)理工程師在搭設(shè)過程中加強(qiáng)巡查，監(jiān)理公司應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)高大支撐模板系統(tǒng)施工技術(shù)方案的實(shí)施和各安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改；施工單位整改完畢后，將整改情況書面報(bào)送監(jiān)理部備案。

5 結(jié)束語(yǔ)

目前，扣件式鋼管腳手架作為高大模板的支撐體系在建筑施工中的應(yīng)用比較普遍，因此，在使用過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到高大模板扣件式鋼管腳手架的特點(diǎn)，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定和專項(xiàng)施工方案的具體要求，做足各種安全技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量和安全。

拆除工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)督管理；安全

Abstract: in the building construction process, safety and civilized management field is one of the core links of the main. According to the "Regulations on Administration of construction safety" (2003 November to carry out the provisions): engineering supervision units Supervision Engineer shall carry out supervision and in accordance with the laws and regulations and mandatory construction standards set by the state, and for construction safety supervision responsibility assume.

Keywords: building engineering; supervision and management; safety

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

本文從三個(gè)方面，即在開工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事前控制）、在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理（事中控制）、及在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后的應(yīng)對(duì)措施（事后控制）較為全面的討論了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于工程建設(shè)各階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督及管理的工作內(nèi)容。

一. 在開工前準(zhǔn)備階段的安全及文明監(jiān)督和管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》-GB50319、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、委托監(jiān)理合同、國(guó)家及地方政府制定的法律法規(guī)等規(guī)定，針對(duì)工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)編制包括安全及文明管理內(nèi)容在內(nèi)的監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃，并明確現(xiàn)場(chǎng)安全及文明的監(jiān)理范圍、內(nèi)容及工作程序和措施，以及監(jiān)理人員的配備計(jì)劃和監(jiān)理職責(zé)等。對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、各類建設(shè)工程合同文件及國(guó)家制定的法律法規(guī)等，編制具有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。其中，在現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場(chǎng)安全及文明的監(jiān)理方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施的具體審查方案等內(nèi)容。

根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的有關(guān)施工合同及協(xié)議等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立起現(xiàn)場(chǎng)安全及文明管理的經(jīng)濟(jì)處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)參建的各個(gè)施工單位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查其編制的建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，審查的重點(diǎn)內(nèi)容如下：

（1）嚴(yán)格審查施工單位向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的《工程開工報(bào)審表》；

（2）嚴(yán)格審查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；

（3）嚴(yán)格審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法的資格，并核對(duì)與招標(biāo)文件是否一致；

（4）嚴(yán)格審查施工單位的特種種業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證是否合法有效；

（5）嚴(yán)格審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；

（6）審查施工單位的項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況，并督促其檢查各分包施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；

（7）審查施工單位申報(bào)的施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，其中臨時(shí)設(shè)施（包括辦公室、食堂、宿舍區(qū)、廁所及垃圾堆放區(qū)等）、各類建材堆場(chǎng)及加工區(qū)、臨時(shí)道路、現(xiàn)場(chǎng)排水及防火措施、現(xiàn)場(chǎng)圍擋及封閉管理、進(jìn)出車輛沖洗臺(tái)的設(shè)置及五牌二圖（包括工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌、安全及文明施工牌、施工平面圖及項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖）的懸掛和有關(guān)安全及文明宣傳欄及標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置等；

（8）審查施工單位申報(bào)的冬季、夏季及雨季等季節(jié)性專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（9）審查施工單位申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及安全防護(hù)措施（按照有關(guān)規(guī)定：工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上，應(yīng)編制臨時(shí)用電方案。臨時(shí)用電方案的內(nèi)容必須包括工程概況、負(fù)荷統(tǒng)計(jì)、負(fù)荷計(jì)算、變壓器容量選擇（如果需要）、饋電電纜選擇、配電箱選擇及布置、現(xiàn)場(chǎng)配電平面布置圖、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、電氣防火措施等內(nèi)容）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（10）審查施工單位申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)措施方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

（11）如果工程建設(shè)涉及基坑支護(hù)及降水、土方開挖及邊坡防護(hù)、模板及起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程及爆破工程等分部分項(xiàng)工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位編制的專職施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二. 在工程建設(shè)階段的安全及文明監(jiān)督和管理

目前，在工程建設(shè)過程中所發(fā)生的各類安全事故均發(fā)生在工程建設(shè)這一階段，因此做好這一階段的有關(guān)安全及文明監(jiān)督和管理工作，應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心工作內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國(guó)家制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃和安全及文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)，在工程建設(shè)過程中積極和穩(wěn)妥的開展日常安全及文明巡查、周度及月度安全及文明巡查，以及開工及復(fù)工的安全及文明巡查等，安全巡查的內(nèi)容包括施工過程中危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)，尤其是檢查“三寶（即安全帽、安全帶及安全網(wǎng)）”的正確使用，“四口（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口及通道口）”安全防護(hù)措施的設(shè)置及“五臨邊（基坑及未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)及平臺(tái)周邊、無(wú)外腳手架的屋面周邊、樓層卸料平臺(tái)的周邊、建筑框架的周邊及井架和施工電梯通道的側(cè)邊等）” 安全防護(hù)措施的設(shè)置以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等是否符合有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)工程建設(shè)的具體情況對(duì)塔吊的安裝及拆卸、腳手架的安裝及拆卸、工程設(shè)備及構(gòu)件的起重吊裝及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序等實(shí)施全過程旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)志、安全防護(hù)措施及臨時(shí)安全通道搭設(shè)等是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并不定期的抽查施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，核查現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體式提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收手續(xù)情況等，其中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械應(yīng)審核尤為重要。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查后發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全隱患，應(yīng)及時(shí)口頭通知及下發(fā)書面的監(jiān)理工程師通知單至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其必須限期整改，并視具體情況按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明管理的經(jīng)濟(jì)處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)整改情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全情況嚴(yán)重的，現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即下發(fā)工程暫停令至相關(guān)責(zé)任施工單位，要求其立即停止相關(guān)部位的施工，并通報(bào)給建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。若有關(guān)安全責(zé)任施工單位拒不整改或不停工整改的，現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門等進(jìn)行詳實(shí)的匯報(bào)，同時(shí)應(yīng)妥善做好有關(guān)書面等形式的記錄。有關(guān)安全及文明的檢查、整改、復(fù)查及報(bào)告等應(yīng)詳盡的記載在當(dāng)日的監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)等文檔資料中。

當(dāng)建設(shè)工程竣工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將有關(guān)的安全及文明生產(chǎn)技術(shù)文件、有關(guān)驗(yàn)收記錄、監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行立卷及歸檔。

三. 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后的應(yīng)對(duì)措施

當(dāng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位迅速啟動(dòng)事先編制，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核通過后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速搶救傷員，并派人妥善保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令至相關(guān)安全責(zé)任施工單位，要求其立即停止施工，并及時(shí)向工程所在地的政府建設(shè)安全主管部門、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳實(shí)的匯報(bào)。有關(guān)安全事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過和匯報(bào)的內(nèi)容，必須要做好相關(guān)的書面記錄。在上級(jí)有關(guān)安全主管部門等來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全事故的調(diào)查及取證期間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合其工作。當(dāng)有關(guān)的安全事故調(diào)查處理完畢，相關(guān)安全事故責(zé)任施工單位及相關(guān)人員等受到處理后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)召開本次安全事故總結(jié)專題會(huì)議，并就本次安全事故發(fā)生的原因和事故處理進(jìn)行認(rèn)真的分析及總結(jié)，并要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位必須從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并避免再次發(fā)生類似的安全事故。當(dāng)相關(guān)安全責(zé)任施工單位提出書面的復(fù)工申請(qǐng)后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)所有的安全隱患已消除，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)通報(bào)至上級(jí)有關(guān)安全主管部門，并就本次安全事故的整改情況作出書面說(shuō)明，在經(jīng)過上級(jí)有關(guān)安全主管部門復(fù)查通過或取得書面同意復(fù)工的意見后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽署同意復(fù)工的書面意見，方能恢復(fù)正常的工程建設(shè)。

四. 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員應(yīng)在充分熟悉國(guó)家及地方政府制定的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各類相關(guān)的合同文件及設(shè)計(jì)文件等的基礎(chǔ)上，并結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模及特點(diǎn)，重點(diǎn)做好事前控制及事后控制的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明監(jiān)督和管理工作，以真正的從源頭上消除安全隱患，并對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)安全事故妥善的采取合理、合法的應(yīng)對(duì)措施，從而確保工程建設(shè)能順利地進(jìn)行，以充分的滿足建設(shè)單位的投資建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)山虹;;工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效管理[J];福建建筑;2011年07期

拆除工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文第5篇

【關(guān)鍵詞】高層建筑；安全監(jiān)理；施工技術(shù)

1、前言

最近幾年，我國(guó)建筑行業(yè)取得了迅猛發(fā)展，建筑業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的隊(duì)伍規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。但是某些建筑施工企業(yè)并不滿足，為了追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，忽視了施工過程中的安全生產(chǎn)管理，致使事故頻繁發(fā)生。這樣不僅給企業(yè)和國(guó)家?guī)?lái)財(cái)產(chǎn)的損失，企業(yè)因此降低資質(zhì)影響投標(biāo)，同時(shí)還給傷亡人員的家屬帶來(lái)沉重打擊。因此，安全生產(chǎn)管理不僅有利于施工作業(yè)人員的安全也有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，也包括監(jiān)理單位的長(zhǎng)期發(fā)展。作為監(jiān)理人員必須按照安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)法律法規(guī)，將安全監(jiān)理工作做細(xì)做實(shí)，履行監(jiān)理人員在施工安全中的重要職責(zé)。

2、施工中事故頻發(fā)的原因

建筑施工過程中導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生的原因包括：安全意識(shí)薄弱、安全技術(shù)交底不到位、工人素質(zhì)低、憑“經(jīng)驗(yàn)”行事、操作不規(guī)范、生產(chǎn)環(huán)境惡劣、施工材料不達(dá)標(biāo)等。由此可見，一切事故的最根本原因就是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，只要將這些影響因素合理的處理掉，認(rèn)真按規(guī)范要求施工，安全施工事故完全可以避免。

3、高層建筑施工全過程技術(shù)控制和安全管理

3.1施工準(zhǔn)備階段

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作文件包括安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則。安全監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理合同簽訂以后編制的，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在安全監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下編制成的。安全監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)某一特定建筑工程安全監(jiān)理工作的技術(shù)性文件，它具有針對(duì)性、可操作性、科學(xué)性和規(guī)范性。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面安全監(jiān)理工作的操作性文件。安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則一般分階段編寫。

在施工準(zhǔn)備階段按照?關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的若干意見?的要求，對(duì)施工單位進(jìn)行如下技術(shù)控制和安全管理。 1.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于高層建筑工程來(lái)說(shuō)，模板支撐方案、懸挑腳手架搭設(shè)、塔吊安拆、施工升降機(jī)安拆、吊籃安拆等方案的計(jì)算部分必須認(rèn)真審查，大多方案的計(jì)算是運(yùn)用軟件進(jìn)行的，但施工單位由于在這方面的不重視，大多數(shù)是用盜版軟件計(jì)算的，所以我們?cè)趯彶闀r(shí)除看計(jì)算過程外還必須用正規(guī)軟件進(jìn)行驗(yàn)算，這方面的工作是必不可少的。如果上報(bào)的分部分項(xiàng)工程施工方案屬于“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍”，如：（1）深基坑開挖深度超過5m，或雖未超過5m但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑物安全的土方開挖、支護(hù)及降水工程；（2）混凝土模板支撐工程，搭設(shè)高度8m及以上、搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15KN/m2及以上、集中線荷載20KN/m及以上等必須進(jìn)行專家論證。施工方案要根據(jù)專家的意見進(jìn)行調(diào)整。2.檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。項(xiàng)目監(jiān)理部要督促施工單位按安全教育培訓(xùn)制度要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自有和分包方從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)是做好新工人“三級(jí)安全教育”、變換工種安全教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育、特種作業(yè)安全教育、班前安全活動(dòng)交底、季節(jié)性和節(jié)假日安全教育等。3.審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，安全生產(chǎn)許可證的有效期是3年，審查時(shí)應(yīng)注意是否過期；資質(zhì)范圍是否可以允許承攬此項(xiàng)工程；除審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證以外，還應(yīng)審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。4.審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。按照目前國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有建造師證書，施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員等三類人員在施工安全方面的知識(shí)水平和管理能力直接關(guān)系到本單位、本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平。施工單位三類人員必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門對(duì)其安全知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職。也就是說(shuō)，三類人員必須具備安全培訓(xùn)合格證書，及A證、B證、C證。5.審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合格有效。特種作業(yè)人員所從事的崗位有較大的危險(xiǎn)性，容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害。特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)、并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗。因施工人員流動(dòng)性較大，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立特種人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，在有效期期滿前一個(gè)月及時(shí)通知施工單位進(jìn)行復(fù)審。6.審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案好安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

3.2施工階段

在施工階段按照?關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的若干意見?的要求，對(duì)施工單位進(jìn)行如下技術(shù)控制和安全管理。1.監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。項(xiàng)目監(jiān)理部重在監(jiān)督方案的實(shí)施情況，如果情況與審批合格的施工方案不符，必須及時(shí)制止并責(zé)令施工單位限時(shí)整改。2.定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。危險(xiǎn)性較大工程包括（1）開挖深度超過3m或雖未超過3m但地址條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑支護(hù)、降水工程。（2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10KN/m2及以上；集中線荷載15KN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（3）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。針對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程，在作業(yè)前，施工單位必須做好安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底是施工單位指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工的技術(shù)措施，是建筑工程安全技術(shù)方案或措施的具體落實(shí)。安全技術(shù)交底由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員根據(jù)分部分項(xiàng)工程的具體要求、特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素編寫，是作業(yè)人員的指令性文件，因而，要具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)。3.核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。安全設(shè)施除此外還應(yīng)包括腳手架、模板及臨電設(shè)施等。4.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)設(shè)施如通道防護(hù)欄桿、電梯井內(nèi)隔離網(wǎng)、樓層周邊和預(yù)留洞口防護(hù)設(shè)施、懸空或攀登作業(yè)防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、維護(hù)及拆除要進(jìn)行管控。同時(shí)還要對(duì)施工起重機(jī)械、設(shè)備安裝、維護(hù)和拆除做好管控以及督促施工單位做好對(duì)施工機(jī)具、施工設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)等做好檢查記錄。5.督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

3.3高層建筑確定不同施工階段監(jiān)控重點(diǎn)

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，即工程自身的建筑結(jié)構(gòu)情況、所處周邊環(huán)境情況及其在施工的過程中產(chǎn)生的各種情況等。通過對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行全面分析，從而進(jìn)行全面管控。

4、針對(duì)建筑施工安全監(jiān)理主要工作手段

4.1監(jiān)理通知

項(xiàng)目監(jiān)理部人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或有違反施工方案、法規(guī)好工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即下發(fā)?安全監(jiān)理通知書?，要求施工單位限時(shí)整改。此通知書一式四份，施工單位一份、建設(shè)單位一份、監(jiān)理單位兩份。施工單位在收到?安全監(jiān)理通知書?后應(yīng)按要求組織整改，完成整改后向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)?安全監(jiān)理通知書回復(fù)單?，項(xiàng)目監(jiān)理部據(jù)此進(jìn)行復(fù)查，并填寫復(fù)查意見。

4.2暫停施工

監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全事故隱患或有嚴(yán)重違反施工方案、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

4.3監(jiān)理月報(bào)

項(xiàng)目監(jiān)理部每月需要將當(dāng)月的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作情況在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括當(dāng)月工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)簡(jiǎn)要介紹、安全監(jiān)理的主要工作機(jī)效果；危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全狀況分析；安全生產(chǎn)問題及生產(chǎn)安全事故的分析處理情況及當(dāng)月安全監(jiān)理簽發(fā)的監(jiān)理文件等。

4.4對(duì)施工單位的交底

凡在安全監(jiān)理工作中需要施工單位配合的應(yīng)將安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、方式及其他具體要求及時(shí)以書面形式告知。

4.5第一次工地會(huì)議

項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)在會(huì)議上介紹安全監(jiān)理的有關(guān)要求及具體內(nèi)容，并向建設(shè)單位、施工單位遞交書面告知。

4.6工地例會(huì)

安全監(jiān)理工作需要工程建設(shè)參與各方協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，應(yīng)通過工地例會(huì)解決。會(huì)上安全監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行分析，提出當(dāng)前存在的問題，要求施工單位及有關(guān)各方予以改進(jìn)。

4.7現(xiàn)場(chǎng)巡視

1.安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)的巡視。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè)面，每天應(yīng)巡視到位，發(fā)現(xiàn)問題要求改正的，應(yīng)跟蹤到改正為止；對(duì)暫停施工的，應(yīng)注意施工單位的動(dòng)向。2.其他作業(yè)部分巡視。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況確立巡視部位。3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行，并做好相關(guān)的記錄。