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作風建設工作要點范文第1篇

一、深入推進作風建設模范區創建活動

1、繼續督促落實市委、市政府《關于創建作風建設模范區的意見》，努力爭當為民造福的模范、改革創新的模范、務實拼搏的模范、清正廉潔的模范。

2、督促各市衛生系統認真開展干部作風專項檢查，并于年底前將檢查結果逐級報告上級部門。

3、督促各市衛生系統落實中央、省、市和市衛生局關于改進工作作風、密切聯系群眾規定的工作情況，結合全市衛生重點工作開展監督檢查，做到“監督檢查工作常態化”。對工作態度消極、行動遲緩的，督促其迅速行動，認真執行；對打折扣、搞變通的，堅決糾正，責令整改；對頂風違紀、影響惡劣的，嚴肅查處，追究責任。

4、縱深推進“治庸、治懶、治散”工作，努力解決群眾反映強烈的突出問題；深入開展“送政策、送溫暖、送服務”工作；繼續做好“治臟、治亂、治堵”工作；積極參加“人民滿意公仆”評選活動。

二、積極營造贛南蘇區衛生事業振興發展的良好環境

5、嚴格執行涉醫項目行政審批“兩集中、兩到位”；認真落實《市中心城區建設項目審批提速辦理工作制度》，進一步完善重大產業項目“綠色通道”制度，做到“急事急辦、特事特辦”。

6、按照要求，規范行政審批事項，推進流程再造，減少審批環節，縮短辦理期限，提高審批效率；對已下放的行政審批權及時制作并公布事項目錄；堅決糾正該取消的不取消、該整合的不整合、該上網的不上網、該進行政服務中心的不進中心，以及明放暗不放、避重就輕等問題。

7、認真落實全市“陽光醫藥”網上監察系統建設工作。

8、提高服務效率。進一步完善政務公開和各領域辦事公開制度，擴大政（院、站、所）務公開的領域和范圍；積極推行服務對象滿意度測評工作，建立“評價—整改—反饋”的測評機制，做到“評改結合，以評促改”。

9、圍繞創建作風建設模范區以及優化衛生事業發展環境的便民措施、服務標準、工作效率、工作作風等內容，由單位主要領導通過新聞媒體向社會作出公開承諾。

10、組織具有執法權、審批權和管理權，與經濟發展和人民群眾生產生活密切相關的內設科（股）室或二級單位積極參加內設機構測評活動。

11、認真清理各類收費項目。按照要求全面清理各類涉企收費項目，對不合法、不符合有關規定的行政事業性收費和政府性基金項目要一律取消，對確需保留的收費項目，有關規定明確要求降低收費標準的，要落實到位。

三、切實加強受理投訴工作質量

12、認真制定市衛生系統機關作風效能投訴工作規定，進一步明確投訴受理的范圍和內容，規范投訴受理工作，提高投訴受理水平；認真受理各級各類投訴，做到“有訴必理、有理必果、有果必復”。

四、強化監督檢查并實行責任追究

13、加強日常督查。加強對執行會風會紀、工作紀律和機關效能建設情況的督查；進一步落實和完善首問負責制、限時辦結制、崗位責任制、服務承諾制、責任追究制等制度；對各地各單位開展作風效能建設工作情況建立日常扣分臺賬，同時納入單位年度績效綜合目標考評范圍。

作風建設工作要點范文第2篇

1、加強領導班子的自身建設。領導班子在2006年度中要認真學習十六大報告精神和“三個代表”的重要思想，深刻領會其精神實質，以更好的貫徹執行黨的方針、政策，加強黨風廉政建設，同時，積極參加城管局舉辦的各項教育活動，認真完成述學報告。

2、積極開展政治思想主題活動。在2006年度中支部打算結合黨風廉政建設和反腐敗工作，開展政治思想主題活動，通過主題活動，學習先進典型事跡，推進黨風廉政建設。

3、完善管理制度。今年我們將進一步完善黨風廉政建設和內部管理制度并加強對個人的二級考核，以制度來規范行政行為，以逐級考核來形成監督機制，逐步把廉政建設納入規范化軌道。

4、嚴格貫徹集體領導的原則，從源頭上防止利用職務之便的違法亂紀行為。重大事情支部將嚴格把關，防止出現違法亂紀的行為。

5、抓好隊務公開工作。隊務公開是廉政建設的窗口，我們將進一步規范隊務公開的項目，完善制度，力求隊務公開工作有新的突破，讓群眾滿意。

作風建設工作要點范文第3篇

每逢歲末年初，起草工作要點就成為各機關、企事業單位“筆桿子”們必做的“功課”。那么，我們該如何針對下一年度的工作目標、任務、措施作高度概括，條理敘述，準確表達，以增強工作要點的指導性、預見性、可行性和約束性呢？具體來講，主要應把握好三項基本要求。

一、內容選擇要抓住中心，突出重點，概要安排

工作要點是各單位用于部署和安排年度工作的一種專用文種。其內容涉及的多是工作的總體思路、主要任務、重要措施等中觀問題，略具可操作性。寫作時，執筆人既要抓住中心工作，選擇總體目標、主要任務、關鍵事項等內容作為重點，又要高度概括，擇其要者而述之。切忌不分輕重主次，把所有工作甚至日常事務性工作都羅列到“要點”中來，弄成“大雜燴”。首先，執筆者要充分調查研究，把握全局工作，在熟悉全面情況、掌握工作重點的基礎上理清頭緒、分出主次，找出主要工作，列出工作要點。其次，要科學設置目標，根據黨和國家的方針、政策以及上級的有關指示、規定，結合本單位的具體情況，以科學的態度、求實的精神，既不過高又不過低地制定目標，使目標明確、具體、量化，讓人一目了然。第三，要周詳制定措施，圍繞創新性、針對性、可操作性，清楚交代每個事項的做法、程序、要求，做到既有定性要求，也有定量指標。比如某學院工作要點在分解“以拓展學歷教育為主題，提高繼續教育辦學質量和效益”目標任務時，制定了“做好學歷成人教育”、“加大短期培訓力度”等具體措施的同時，還提出“2011年增加5個以上培訓工種類別行業，培訓規模力爭達到5000人次。”的量化指標，讓人清楚明白，便于操作執行。

二、結構布局要規范嚴謹，條理清晰，層次分明

綱目性是工作要點的特有結構。在結構布局上，執筆人要注意要點各部分之間的內在聯系與前后次序，通過總述把各部分內容“攏”到一起，使之層次分明、重點突出，整體統一。一是采用“總—分”結構形式產生“內聚力”。工作要點正文內容一般分為前言和主體兩部分。前言部分為總綱，統領全文，高度概括、簡明扼要地說明制定要點的目的依據、指導思想或工作布局。主體部分為分述，對目標、任務、措施層層分解，按主次、重輕、大小順序一一列寫，做到具體明確、條理清晰。二是利用邏輯聯系形成“內聚力”。工作要點較少用過渡性與轉折性文字，主要依賴各部分內容之間的內在邏輯聯系形成一個統一整體。這種內在邏輯聯系是通過作者對工作的認真分析，按照由分散到綜合、由段落到全篇、由具體到抽象的過程歸納提煉而形成的，或者由總的思路到各方面工作、由各方面工作到主要工作逐層分解而形成的。寫作中執筆人應注重邏輯順序，遵循人們的認識規律，由主到次，從大到小，從理論到實踐，從宏觀到微觀。如對文件的學習，應按中央、省委、市委的順序排列；敘述“發展理念”，則從“學習—樹立—深化—創新” 層層遞進。三是使用工整對稱的小標題來增強“內聚力”。工作要點常使用小標題撮要明確分任務，呈現主次關系。說明措施時，若較單純的、能用一段說明的，則以首句做中心語，后面為具體措施要求；若措施較多，則分層說明，以小標明立項，下面分段說明，做到井然有序、結構嚴謹，頗有章法。比如某學院要點：一、圍繞教學抓黨建，為打造“優秀員工的搖籃，職業經理的基地”提供政治保障。1．以全面更新思想觀念為基礎，加強思想建設。……2．以全面建立“快捷高效”行為準則為關鍵，加作風建設。……3．以全面加強“規范管理”為基點，加強制度建設。……（以下略）。

作風建設工作要點范文第4篇

2017年，**市質量技術監督局**分局執法打假工作在市局黨組的正確領導下，以服務經濟建設為中心，轉變執法理念，提高執法效能，提升執法形象，與時俱進，緊緊圍繞經濟發展重點和群眾利益焦點，認真履行質監執法打假職能，深入開展了專項執法檢查、“質監利劍行動”和12365系統建設應用等重點工作。現將2017年**分局執法打假工作總結如下：

一、2017年執法打假工作情況

按照省局2017年執法打假工作要點和“質監利劍”、“雙打”專項行動的統一部署，針對性開展重點產品、重點領域的系列專項整治行動。今年**分局出動執法人員***人次，檢查企業**家次；受理“12365”熱線轉來各類投訴、舉報案件**件，所有投訴以按規定時限處理完畢，按時辦結回復率達100%，回復滿意率100%；共辦理行政執法立案案件*件，收繳罰沒款**萬元，查處取締非法充裝廠*家。有效地維護了市場經濟秩序，維護了廣大人民群眾的合法權益。

二、執法打假工作特色和亮點

進一步加強稽查隊伍能力建設，加強了對執法工作和執法人員的規范管理。以作風建設為抓手，強化職工思想政治建設。徹底整頓作風不實、工作粗糙，不作為、亂作為等不良現象，一年來，分局未發現違法違紀現象。

三、存在的主要問題和不足

分局人員數量少與**區范圍內生產企業數量多形成矛盾，日常監管存在盲區，在側重特種設備監管任務的同時，完成專項執法檢查工作時不夠扎實，執法力度亟待加強。

四、2018年執法打假工作打算

加大大案要案查處力度。針對各行業突出的問題進行重點巡查，繼續圍繞市質監局行政執法打假工作要點，繼續深入開展各類專項整治，繼續開展質監利劍行動，開展“3C”認證產品執法檢查，對轄區內生產、銷售的配電柜、電線電纜等產品進行重點查處。對違規使用特種設備的公共場所（商城、超市等）的特種設備加大執法力度，防止安全事故發生。

五、對執法打假工作的建議

加強主動宣傳，積極把握輿論宣傳導向的主動權，加大對質監稽查打假的宣傳力度，鼓舞士氣，震懾違法行為。

作風建設工作要點范文第5篇

一、考核對象

本委“三定”方案中所設各職能科室，監察室并入組織人事科考核。

二、考核內容

一是個性工作目標考核。以市委1號文件、本委2014年工作要點及科室職能工作為考核內容。二是共性工作目標考核。主要包括黨建和精神文明建設、廉政建設、宣傳工作（網站）、行政管理和OA系統、“雙聯雙助”、法治建設(依法行政)、綜治長安建設（社會管理創新）、維穩、新“六城同創”、“千人聯千企”、掛鉤服務搬遷、社會綜合冶稅、人才工作、窗口工作、建議提案辦理、學習培訓、志愿服務、各類主題活動、安全生產、招商引資、交辦事項等（詳見附件）。三是作風效能建設考核。對科室全體人員進行德、能、勤、績、廉、法、穩等七個方面考評，同時由服務對象對科室服務質量及工作作風進行測評。

三、考核辦法

科室考核總分為100分，其中：個性目標、共性目標、作風效能建設與掛鉤服務分別占30%、30%、40%。

1.個性工作目標考核。個性工作標準分為100分，年終先由各科室對照年度工作要點，逐項總結，形成完成情況報告書，并進行自我打分，由分管主任審定后交考評領導組，考評領導組進行逐項檢查對照打分。

2.共性工作目標考核。共性工作標準分為100分，平時由扎口考核科室按考評標準和時間、質量要求考核計分到各科室，年終經分管領導簽字確認后，由辦公室匯總報考核領導組審定。

3.作風效能建設考核測評。分為現職領導測評、科室人員考核得分平均分、服務對象測評三個層面。一是現職領導測評：由委現職領導年終對各科室進行打分，占比40%，其中委主要領導在打分中的權重為30%，其他領導總計權重為70%。測評分為優秀、良好、合格、不合格四個等次。二是科室人員考核得分平均分：按《市發改委2014年度目標責任制考核意見》的考核結果計算科室人員平均得分，占比30%。其中二線人員、常年病休人員、抽調搬遷人員等不參加科室日常分工人員不納入科室計算平均分。三是服務對象測評：由委監察室組織直接服務對象測評，測評分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意、不了解五個等次。年終選擇兩次得分的平均分作為各科室服務對象測評得分。以上有一票優秀或非常滿意視作95分，有一票良好或滿意視作85分，有一票基本合格視作70分，有一票不合格或不滿意視作50分，在此基礎上進行加權統計。凡填寫不了解的測評表，不列入匯總。

在上述測評中，參與測評對象如果對科室測評為不合格（不滿意）的，必須作出書面說明，并由委考核組進行確認，如情況屬實，就進行匯總；否則視作廢票處理，不進行匯總。

4．減分項目。（1）科室所承擔的主要職能工作因主觀上不作為、效率不高導致本委被市總督查組查辦或通報批評的，一次扣5分。（2）科室人員在作風建設上有違反“八條禁令”、“十項規定”被查實的，一次扣5分。（3）科室服務不及時被投訴且經委紀檢組(監察室)查實的，一例扣5分。

四、優秀科室評比辦法