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藥房醫保財務制度范文第1篇

【關鍵詞】鄉鎮衛生院；會計監督制度；問題；應對策略

隨著鄉鎮衛生院內部管控制度的建立與完善，會計監督正在會計管理中發揮著至關重要的作用，其可以有效規范與指導衛生院的各項財務活動。但會計監督管理是一項不斷更新與發展的工作，隨著衛生院新業務的拓展、信息化管理水平的提升以及主流業務的轉換等，新的問題和挑戰也會隨之而來，這就需要我們不斷去優化與調整會計監督制度，以保障衛生院各項工作的有序開展。

一、鄉鎮衛生院會計監督制度概述及問題

1.鄉鎮衛生院會計監督管理的主要目的與內容

鄉鎮衛生院建立與完善會計監督管理制度的主要目的和內容主要包括：保障院內各項經濟業務的有序開展；保證資產、資金的完整與安全；科學防止會計錯誤、舞弊的發生并及時予以糾正和調整；保障會計資料、憑證、信息的完整性、真實性；科學拓展會計監督的覆蓋面，為衛生院各項工作的規范開展提供會計依據。

2.鄉鎮衛生院會計監督存在的主要問題

當前鄉鎮衛生院在會計監督管理方面存在的兩大誤區是：首先，對會計監督管理的認識不夠全面，錯誤的認為財務管理工作就是管錢、收賬支付等，對于會計工作的系統性、全面性和重要性認識都不足，忽略了會計監督管理在節支降耗、提高衛生院經營效益上重要作用。其次，會計監督工作需要全院工作人員的共同參與和配合，但在現實中，部分工作人員常常忽略了自身所背負的會計監督職能，錯誤地認為會計工作是財會人員的事情，應當由財務部門獨立來完成，這就使得會計工作相對獨立，很難發揮出其管理的職能。

二、強化鄉鎮衛生院會計監督制度的具體策略

1.加強收費處的監督管理

加強鄉鎮衛生院收費處的監督管理，主要從以下幾個方面入手：

首先，加強門診收費處的監督管理工作，每年醫保卡消費的高峰季節，部分院內工作人員和公職人員會和收費處、中藥房相互聯合，換藥的問題特別嚴重，存在將阿膠等不在醫保范圍內的貴重滋補品、中草藥調換成普通草藥的現象，這直接造成了月末盤庫時金額相符，但實物與庫存嚴重不符的問題。針對這一狀況，我們在月末盤點時，應當重點盤查貴重藥品，并逐步將中草藥納入到管理系統中來，取消手工出入庫管理工作。

其次，加強住院收費處的監督管理工作。住院收費處存在的最大問題就是欠費與逃費，這種問題產生的原因眾多，有經濟確實困難的，也有醫患糾紛造成的，還有惡意逃費的等等。雖然這一問題在不少衛生院都存在，但我們應當進一步完善住院收費監督管理制度，并建立催欠職責劃分制度，從各方面加強收費管理。

再次，建立窗口服務態度投訴管理制度。窗口服務人員的言談舉止，關系著衛生院的外部形象和聲譽，為避免因服務問題給衛生院帶來不必要的負面影響，我們應新增財務制度，建立投訴罰款機制，以此提高服務人員的責任意識和服務水平。

最后，加強退票、退款監督管理工作。凡遇到患者退票、退款的，必須經開單醫生簽字，患者簽字確認方能生效。涉及到退藥的，還應由藥房管理人員收回藥品后并在系統內點擊退票，然后確認后再推到收費處，方可完成退票退款。

2.嚴格控制與監督開大金額、超范圍的處方

每月末，鄉鎮委員都應與醫保中心和農保中心核對醫保金額是否屬實、一致，并詳細核查有無違規費用，如果存在醫生開大金額、超范圍的處方或者是成人醫保卡結報兒童藥品等違規問題，應立即核查當天的電腦處方和發票，并問責開單責任醫生，同時按照相關績效考核制度，對其進行處罰。

3.規范實施盤點清查監督管理

月末應規范實施藥庫、藥房、材料庫、設備管理處以及疫苗和村衛生室的清查盤點工作，嚴格核實數量價值與實物、賬目是否相符，如果存在虧損的，還應查找原因，并找出相關責任，進行相對應的處罰。在此，還應當科學規定庫存量的上、下限值，既要保證各種常用藥品能夠及時采購，同時也要避免藥品過期損壞；嚴格遵循藥品先進先出的原則，上批藥品全部用完后，才可以使用下一批藥瓶。此外，對于內部員工就醫、用藥賒欠的問題，必須建立起相對應的賬目和清費制度。

4.進一步優化收費軟件系統的監督管理工作

在收費軟件系統監督管理過程中，應嚴格規定，不管其它科室使用的軟件發生任何問題，都應道先上報給財務管理部門，有財務管理部門負責聯系軟件工程師進行檢測與維修，并出具工作單，由財務部簽字認可。如果發現軟件工程師擅自給員工開啟超越其職責范圍的功能權限，所造成的損失與后果，將由軟件公司或軟件工程師來承擔，必要時還應訴諸法律。

三、結語

綜上所述，會計監督管理制度是各項財務計劃與活動得以正確執行的根本保障，我們對單位的會計監督制度進行分析與探討，有助于更有效的發揮出會計的監督職能。因此，加強鄉鎮衛生院的內部會計監管工作，對于保障衛生院各項財會工作的有序進行，提升衛生院的經營效益和社會效益，有著至關重要的意義和作用。

參考文獻：

[1]張鶯.鄉鎮衛生院會計監督制度存在的問題及對策[J].行政事業資產與財務，2014（12）.

藥房醫保財務制度范文第2篇

關鍵詞：醫院 財務管理 財務制度 信息化 需求

一、二級醫院財務管理信息化平臺的需求現狀

1、財務軟件多屬單機版，財務管理系統與HIS系統數據對接有待解決。

2、醫院對財務管理信息化建設投入不足，缺乏相關復合型人才。

3、升級后的財務軟件功能缺乏靈活性，后期仍需大量資金投入。

4、醫保系統與醫院財務會計核算尚需統一，任務艱巨。

二、二級醫院財務管理信息化平臺的構建

1、財務管理信息平臺構建的需求概要

我們根據上文提到的醫院財務管理信息化平臺的需求現狀，并嚴格對醫院財務信息系統進行構建，力爭能最大限度的滿足政府主管部門對我院財務的監管要求以及醫院內部管理者為提高醫院營運管理水平的決策需求。與此同時，全成本核算對財務軟件的數據采集的準確性和指標分配的科學性也提出了更高要求，對財務人員相關業務素質的提高也提出了新的挑戰。這就要求我們的財務管理信息平臺資源共享程度高，數據加工更完備，財務軟件核算功能更加靈活開放。

2、財務管理信息平臺的構架研究

結合醫院財務管理信息化平臺的需求，我們認為，我院的財務管理信息化平臺應該包括會計核算系統，財務管理系統和一個財務中介數據處理系統。三個系統之間既保持相互獨立有相互聯系，以保證數據的安全性和數據采集的準確性。

三、醫院財務管理信息化平臺構想的評價

1、全面預算管理系統的評價

全面預算管理系統內容主要涵蓋預算可行性分析、預算執行情況和預算分析三方面的內容。可行性分析主要依據各個相關科室的業務需求進行預算編制的合理性與可行性分析；預算執行主要是針對預算的執行情況的分析，保證了預算執行情況步步落實到位，事事有據可依。預算分析主要是對當期預算執行情況的合理性分析，保證了各項管理數據的真實性、準確性，為下期預算編制提供科學依據。

2、財務物資管理系統的評價

財務管理系統主要是實現對日常會計憑證的綜合處理，通過財務管理學信息化平臺的構建實現了系統自動結轉門診、工資、住院與固定資產自動折舊管理的各項業務數據，并針對客戶與供應商等往來業務進行細化管理，自動生成各項數據和報表。同時，物資管理系統能夠幫助我們隨時掌握物資采購計劃、驗收情況以及物資出入庫和盤點管理的需求，通過對相關數據的分析對供應商的綜合情況進行評價與決策，擇優選擇藥品與器械供應商，從而保障了醫院根本利益，確保了醫療業務的安全性。

3、全成本核算系統

醫院全成本核算系統是醫院財務管理信息平臺的核心，它與醫院各個數據系統相連接，并以各個數據源為信息支撐，以醫院最小核算單元為核算起點，滿足了所有成本核算對象的需求，其成本體系完整，核算對象更加全面。建成后的財務管理系統可以準確的統計各科室藥品和衛生材料的支出，醫院實行績效管理后，各科室的績效工資也可以通過職工工號進行網絡站點查詢，實現了科室支出公開，收入分配公開的陽光收入。同時，也實現了各科室各項收支事前有計劃，事中能控制，事后能準確做出決策。綜上所述，建設完工后的全成本核算系統是一個能時時監控，消息及時反饋的系統，從根本上解決了工作流程繁雜的老大難問題。

4、滿足就醫流程簡化的需求，收入構成更加清晰

一方面，自助掛號終端系統是人性化設計，具有病員自助掛號的功能，醫保病人可持醫保卡自動掛號，病員可以在系統上查詢我們的醫務工作者的相關信息，并且能選擇病員本人中意的醫生。自動掛號完成后持掛號機輸出的票據便可讓病人直接就診。就診完畢后，病員便可持醫保卡刷卡取發票去藥房取藥。從而不僅提高了病員的滿意度，也簡化了就醫流程；另一方面，自助掛號系統也能適時自動將醫療保險收入傳入至財務核算和管理系統，使我們的財務工作者隨時了解醫療收入的構成情況。

四、結束語

總之，醫院財務管理信息化平臺的構建不是一朝一夕能夠完成的，這需要在多方面專業人才共同努力下，分多個階段和較大的資金投入才能完成。醫院財務管理信息化平臺的構建以現代財務管理理念為指導，計算機網絡構建和軟件設計為基礎，復合型人才為保障幾方面缺一不可。筆者上述對醫院財務管理信息化平臺構建的思考可能在一些大型醫院已經實現，并早已經有了新的財務管理信息化平臺模式。本文筆者僅僅是根據二級醫院財務管理系統的需求現狀，談談自己對財務管理信息化平臺建設的構想，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

參考文獻：

[1]李丹梅.中國管理信息化，醫院財務管理存在的問題及對策.2010.13卷16期；

[2]張仁華.醫院院長論壇，以醫療項目成本核算為契機完善醫院補償機制，2010.5；

藥房醫保財務制度范文第3篇

關鍵詞:基層衛生院內部控制;關鍵環節;作用

基層衛生院的內部控制是隨著組織管理者對內部加強治理而逐步產生并發展起來的一種內部治理機制，基層衛生院內部控制制度是否健全有效，直接反映出內部管理的健全與缺失。當前，隨著衛生體制改革的深入以及各類各級醫院之間市場競爭的加劇，我國基層衛生院生存發展的內外環境正發生著深刻的變化。基層衛生院因受其自身的資金、技術、規模、人員等方面的限制，以及管理模式弊端的制約。從近幾年的審計實踐看，對于相當多的基層衛生院來說，建立健全內部控制方面并沒有引起他們足夠的重視，在此，我們根據審計工作經驗，對基層衛生院內部控制的關鍵環節談點認識和體會。

一、基層衛生院內部控制的概念和內部控制的作用

基層衛生院內部控制，它涉及基層衛生院經營活動的各個領域，主要包括預算控制、收入控制、支出控制、貨幣資金控制等多方面。當然，有了內部控制并不能說明問題，這是因為大多數基層衛生院一般都存在多年，都有自己的相應管理制度，這些制度涉及內容之全、范圍之廣可以說無所不在。審計人員通過調查了解基層衛生院內部控制的建立和實施情況，據以了解基層衛生院的財務監管能力，向基層衛生院管理層指出其單位管理存在的薄弱環節。

二、基層衛生院行政管理各方面的內部控制

基層衛生院行政管理各方面的內部控制包括決策和管理層方面、組織機構方面、相關制度方面、效益考核評價機制方面、會計機構人員及核算方面，關鍵環節包括：決策和管理層方面重點是資金決策審批。組織機構方面，各科室之間要分清權責。相關制度方面，嚴格各類制度，如資金歸口治理制度、資產定期盤點等制度。基層衛生院效益考核評價機制方面，基層衛生院應建立經濟評價指標及必要的檢查監督機制，評價指標應與本單位的總體目標相一致。會計機構人員及核算方面，關鍵是人員崗位不相容及內部牽制原則。

三、基層衛生院定期清點內部控制關鍵環節

由于基層衛生院的固定資產、衛生材料、藥品等庫存物資金額龐大，所以家底不清會給基層衛生院管理帶來極大的漏洞，基層衛生院健全的物資財產清點制度是十分必要的內控環節。會計除了對基層衛生院的業務收支情況進行核算外，還負有會計監督的責任。《會計法》、《基層衛生院會計制度》對會計人員、會計核算體系、會計人員的職業道德要求、會計監督的對象和范圍，都做了明確規定。因此，從制度上能夠確保會計披露的信息規范、真實，能起到為管理服務的目的，這是內控制度對會計核算體系的總體要求。在一些清點制度不健全的單位中，帳薄記載未設審核欄目，弄不清審核人員的責任。針對這種情況，可以對這些單位物資收、支、庫存作個對比，對正常月份物資領用進行分析。一些單位出現財務問題，不僅是日常記賬存在缺陷，平時對財務的定期清查管理也一定是松懈的。

四、基層衛生院往來賬款內部控制關鍵環節

一個基層衛生院的應收款數額較大，有“應收在院病人醫療款”、“應收醫療款”及其他應收款。例如各種應收住院病人預交款等收據格式多年未有顯著變化；部分基層衛生院出院病人欠費長期掛帳，金額較大；部分基層衛生院對預交款不定期清理不定期對賬，沖銷預交款沒有審批程序；部分衛生院門診醫保長期掛賬，相關內部控制不能體現。內部控制要關注對預交款交款比例偏低人員進行調查，按病人類別設置應收賬款，定期編制應收賬款帳齡分析表提供給管理人員，對于其他應收款應建立明確的職責分工制度。同時還應建立備用金領用和報銷制度。年終應全部收回。

五、基層衛生院銀行存款內部控制關鍵環節

銀行存款是貨幣資金的重要組成部分，由于在現實中，利用銀行存款賬戶作假的現象層出不窮，所以銀行存款帳戶是內部控制的重點。一個單位除了在規定限額內用現金結算，應指定專人簽發銀行支票。按照相關財務制度的規定，“銀行存款日記帳”應與“銀行對賬單”核對清楚，發現差錯應及時查明更正。月份終了，應編制“銀行存款余額調節表”，調節未達帳項。銀行存款是基層衛生院流動性較強的資產，由于內部控制的缺陷，會出現假賬，錯賬。所以應加強銀行存款現金等貨幣資金的內控制度規范，關注銀行存款假賬核算的表現形態及識別方法，從而對銀行存款內部控制起到規范作用。

六、基層衛生院業務收入內部控制關鍵環節

由于基層衛生院業務收入直接關系到醫院財務成果的真實與否，并且為了結余的目的，會計舞弊行為經常發生在業務收入的虛構上。如藥房的劃價人員不能收費；填制藥品處方的醫護人員不能在藥房發出藥品和衛生材料，此類發票、收費等控制一起構成了業務收入內部控制系統。基層衛生院業務收入內部控制的關鍵環節包括：(1)充分的憑證和記錄。基層衛生院由于人員條件限制，每個單位業務收入的交易、處理和記錄制度都有其自身特點，因此，也許很難評價其各項程序的設計是否足以使控制發揮最大作用。(2)各類票據的完整登記。對涉及業務收入的各類票據應做到登記、記錄、核銷，基層衛生院此類票據包括門診、住院收費票據、預收醫療款收據等。(3)正確的審批程序，如住院收費欠費應經過正當審批；住院、門診退費應經過審批。評價一個基層衛生院內部控制情況，不僅要看形式是否存在，內容是否健全，還要看各項措施是否符合單位實際，控制制度執行是否嚴格。基層衛生院內部控制的內容存在于單位的很多環節，形式涉及多種，主要包括有行政管理內部控制、會計核算內部控制和內部審計控制三大環節，各個環節又包含很多分枝關鍵環節，各項控制環節所起的作用既有聯系又有區別，既獨立又統一，構成了一幅環環緊扣、縱橫交錯的內部控制網絡。

作者:錢曉珍 單位:浙江省淳安縣衛生和計劃生育局

參考文獻：

藥房醫保財務制度范文第4篇

文章編號：1004-4914（2016）03-264-02

目前，我國醫療衛生系統存在著諸多問題，尤其涉及到醫保、農合等項目，財務管理問題一直是醫療管理的重要一環。規范良好的財務管理，有利于醫療機構的健康發展，降低醫療風險。隨著我國醫療改革的不斷深入，在信息化時代的大背景下，醫院內部財務越來越得到醫療機構的重視，如何加強醫院內部的財務管理，降低風險，已經成為醫院不可避免的研究課題。本次研究將以某院財務管理為例，分析存在的問題，以便加強醫院財務的內部控制。

一、存在的一般問題

對某院內部財務管理進行調查研究后發現，主要存在以下幾個問題：

一是人員問題。首先，財務管理人員從思想意識上對財務管理的重要性和風險性認識不足，導致自身工作積極性不高、嚴謹性不夠，易出現疏漏；其次，隨著信息化時代的到來，醫院財務信息化管理已經成為必然趨勢，但財務管理人員對信息化管理的流程和信息化的高效性等優勢認識不足，對信息化管理流程和操作方法不熟悉，計算機軟件功能受到限制、計算機人才缺乏。甚至有些人員缺乏基本的計算機技術和信息化常識，知識陳舊，業務技能不適應財務管理信息化的要求；最后，部分人員素質過低，醫院財務人員是醫院財務工作有效發展的關鍵，缺乏基本的業務素養，不能促使醫院財務內部得到有效控制。

二是配套設備問題。醫院財務信息化管理的配套設備尚不完善，隨著醫院門診收費、藥品藥房以及院長查詢、住院收費等信息化管理運作的開展，建立信息化管理終端是必然趨勢。可以有效避免私收、漏收、人情費等問題，但設配和系統的不完善使得操作人員無法準確完成工作。另外，醫院網絡信息管理很滯后，難以滿足現代醫院管理的需求。各科室之間的信息系統互不共享，無法實現信息資源網絡共享，造成資源浪費和資金浪費。

三是監督管理問題。目前，醫院在財務管理方面，內部結構存在不合理性，整體風險控制環節薄弱，缺乏行之有效的內部監督機制。而且，從醫院主管部門來看，醫院對建立內部控制制度不夠重視，對市場經濟下防范財務風險預警監控機制的認識不足。一旦發生具體的財務風險和問題，不能嚴格處理，易靈活處理、流于形式，得到不準確的信息。在固定資產、易耗品的采購以及驗收中分工不明，采購部門有隨意性及盲目性存在。

二、風險分析

諸如以上問題，會給醫院內部財務管理帶來很多不良影響，也大大增加了醫院財務管理的風險性，使風險防控成為一紙空談。首先，醫院內部財務信息易失真，使得財務信息不準確，管理難、審計難；其次，醫療費用不透明，使患者享受的醫療服務質量大大降低，也會增加對醫療行業的不滿意程度；最后，醫院自我管理困難，醫院內部控制風險性增加，主管部門審計和自我審計不相符。

三、管理辦法

1.加強人員培訓和管理。應從財務工作人員的素質和技能兩方面著手，提高醫院財務管理的質量。醫院主管人員要從思想上重視財務部門的重要作用，定期舉辦業務技能培訓，劃撥經費，用于人員學習交流。對于新引進的管理系統，要詳細地向大家介紹，以便盡快投入使用，對于系統更新的功能，也要鼓勵并督促大家去使用，避免傳統管理的低效率、低質量問題。也可組織業務知識、業務技能大賽，評優頒獎，以資鼓勵。對于工作中出現漏洞的人員，要及時批評教育，并以績效考核成績為懲罰指標。要讓財務部門工作人員意識到自己工作的重要性和嚴謹性，不能偷懶懈怠，也不能讓數據流于形式，要真正做到信息化高質量管理。

2.健全體制，加強監管和落實。很多醫院的內部體制并不健全，這是導致制度對內部起不到控制作用的關鍵所在，健全財務管理的機制體制是第一個著力點。對于醫療用品的事物，進行嚴格的管理和劃分，做到責任落實到個人，定期例行檢查，查清數量，核對使用量和庫存量，核對有誤的負責人進行扣除績效工資處理。有了嚴格的制度，第二個重要環節就是落實，可設立一個醫院財務工作監督小組，定期到各部門檢查院內財務制度的落實情況，保持制度落實的長期性和真實性，對已經建立的體系起到良好的維護作用。

3.加強財務預算制度。實行財務預算可有效分析院內下一階段的財務收支狀況，降低財務風險。預算制度可分為制定、執行、評價三個階段。工作人員可為醫院每年、每個季度、每月甚至每周的收支都做出預算，最大限度地按照預算指標執行，定期評價預算的執行情況，并分析超支或盈余的原因，以便為下一個階段的工作提供依據。為完善風險控制和預警體系，院方可借助第三方專業機構或專家進行財務預算和風險分析，并提出相應的計劃。可建立一定的財務預警模式，及時發現并解決財務管理方面存在的問題。

四、小結

醫院管理中的人員開支、設備引進與維護、醫療用品的采購等各個環節、各個方面均離不開財務管理，而醫院面臨的各種風險，最終都會以財務風險的形式表現出來。加強醫院財務風險管理，可有效減少醫院在經營過程中因各種風險帶來的損失。

藥房醫保財務制度范文第5篇

關于醫院財務個人工作總結最新范文   在短時間內，經過醫院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優化。

  在醫院領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務。現就20___年來的工作從進行回顧做以總結：

  一、財務管理結構的完善及優化

  1、根據醫院目前業務的規模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節約了人力資源成本。

  2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

  3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗，堅持原則的學習型團隊。

  通過持續性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。

  二、外聯方面的工作

  1、降低公司稅收費用。

  2、及時與市醫保、省醫保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面。

  三、會計核算方面

  1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

  2、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。

  3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據。

  4、每月按時納稅，不拖延申報。

  5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。

  6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發現的問題，配合其他部門進行查找原因。

  （1）按集團要求，編制財務預算。

  （2）定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。

  （3）20___年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

  （4）每月末要提前編制下月資金計劃。

  （5）與業務對方聯系，開展往來對賬工作。

  （6）建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點。

  四、財務管理方面

  1、分析了醫院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比較。

  2、撰寫了病歷復印收費制度。

  3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。

  4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

  5、通過對客戶檔案分析。知道醫院最大的客戶群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。

  五、協同其他部門的工作

  財務人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。

  1、繼續保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業務發展。

  2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫院業務發展貢獻自己的力量。

  關于醫院財務個人工作總結最新范文

  各位代表、各位領導：

  大家好！

  xxxx會召開以來，在各級領導的關懷支持下，在全院廣大職工的積極協助下，我們嚴格執行醫院財務制度，遵循財務工作為醫療工作服務的原則，統籌兼顧，較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作，促進了我院各項工作的開展。現將全年的財務工作情況報告如下：

  一、資產狀況

  截至20xx年12月31日，資產總額為xxxx元，負債xxxx元，凈資產xxxx元。

  （一）資產概況

  總資產中，貨幣資金xxxx元，占資產總額的4.63；其他應收款xxxx元，占資產總額的7.05；固定資產xxxx元，占資產總額的79.43。

  需要說明的是，今年我院購置了xxxx、xxxx、xxxx等大型醫療設備，共投資xxxx萬元，完成了上年的投資計劃。另外，今年報廢固定資產xxxx元，其中，專用設備xxxx元，一般設備xxxx元，房屋建筑物xxxx元。

  （二）負債概況

  負債中，主要為購進藥品的應付帳款xxxx元和預收醫療款xxxx元，分別占負債總額的46.31和45.65，應付社會保障金xxxx元，占負債總額的0.5，其他應付款xxxx元，占負債總額的7.53，主要為大型醫療設備的押金和質保金。

  二、收支情況

  20xx年全年收入總額為xxxx元，支出為xxxx元，收支結余為xxxx元。

  （一）收入概況

  全年收入總額為xxxx元，分別由以下收入類別構成：

  1．財政補助收入xxxx元（其中財政專項補助xxxx元）

  2．醫療收入xxxx元（其中門診收入xxxx元，住院收入xxxx元），占總收入的69.71，比去年同期增長了4.42

  3．藥品收入xxxx元，占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33

  4．其他收入xxxx元，占總收入的2.02

  由此可見，醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業務收入xxxx元，比去年同期增長了15.63％，人均完成任務xxxx元，比去年同期減少了0.89％。

  （二）支出概況

  全年支出總額為xxxx元，分別由以下支出類別構成：

  1．醫療支出xxxx元

  （1）其中人員支出xxxx元

  包括基本工資xxxx元，津貼xxxx元，獎金xxxx元，社會保障xxxx元，其他支出xxxx元。

  （2）公用支出xxxx元

  包括辦公費xxxx元，印刷費xxxx元，水電費xxxx元，郵電費xxxx元，交通費xxxx元，旅差費xxxx元，會議費xxxx元，培訓費xxxx元，招待費xxxx元，福利費xxxx元，勞務費xxxx元，物業管理費xxxx元，維修費xxxx元，租賃費xxxx元，專用材料xxxx元，圖書費xxxx元，燃料費xxxx元，洗滌費xxxx元，工會經費xxxx元，提取壞帳準備xxxx元，其他費用xxxx元。

  （3）補助支出xxxx元

  包括退休費xxxx元，生活補助xxxx元，住房補助xxxx元，其他支出xxxx元。

  2．藥品支出xxxx元

  3．其他支出xxxx元

  通過以上數據可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計xxxx元，比去年增長了12.32％，人均xxxx元，比去年增長了6.66％。

  三、財務預算收支執行情況

  財政補助收入xxxx元，預算收入xxxx萬元，完成了預算收入的94.3；20xx年業務收入xxxx元，預算收入xxxx萬元，完成了預算收入的112；實際結余xxxx萬元，預算結余xxxx萬元，完成了預算結余的145。

  20xx年，我們以加強醫院財務管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執行情況正常，圓滿完成了院領導確定的工作任務。

  四、財務工作重點和財務預算

  20xx年，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。今后需要深化管理，使財務管理、預算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。

  1．深入貫徹以財務管理為中心的管理原則，總結上年度經驗教訓，提高管理水平和執行能力，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務管理，加強成本控制，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的健康發展。

  2．為了醫院長期發展打下更好的基礎，在完善財務管理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。

  3．根據今年任務的完成情況，預計20xx年業務收入仍保持xxxx萬元，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進行的基礎上，合理調度資金，盡可能減少經費支出，力爭使收支結余達到xxxx萬元。

  各位代表，20xx年是我院發展過程中承前啟后的關鍵一年，工作任務十分艱巨，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下，通過全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發展。

  謝謝大家！

  關于醫院財務個人工作總結最新范文

  20XX年十字路醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。

  一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。

  財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。

  二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。